內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 落地有聲的績效管理體系 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：績效管理，實現(xiàn)人企共贏的核心利器互動交流：和尚分粥的故事思考啟發(fā)：由分粥的故事引發(fā)的啟示標桿分享：優(yōu)秀標桿企業(yè)的人企共贏的績效管理理念一、升級績效認知1. 績效1.0：績效考核——多數(shù)企.. |
| 打勝仗 建組織：企業(yè)管理班子建設（微工作坊） |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：中國特色的組織建設第一講：班子建設概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者與領導的區(qū)別2）干部的三重角色認知3）干部在企業(yè)中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范圍2）班子的角.. |
| AI+智慧稅務下企業(yè)稽查風險應對 |
| 主講老師：何靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：AI預測2025年稅收監(jiān)管趨勢與新政盤點一、2025年稅收監(jiān)管趨勢1. 2024年財政收支情況分析稅收征收趨勢2. AI盤點近期補稅的上市公司預測監(jiān)管趨勢3. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋二、2.. |
| 高級財務管理者研修課 |
| 主講老師：何靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：了解稅收征管趨勢和延續(xù)政策一、稅收征管趨勢1. 八部門聯(lián)合辦案2. 金稅四期功能強大3. 最高檢2024重點打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋5. 各地陸續(xù)取消個體核定征收6.. |
| 納稅籌劃訓練營 |
| 主講老師：何靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：稅務籌劃與稅務風險一、稅務籌劃風險管控1. 警惕稅務籌劃10大風險2. 稅收籌劃的4大目的3. 節(jié)稅vs避稅二、稅局及審計部門對稅收籌劃監(jiān)管1. 近年稅務部門對稅收籌劃的監(jiān)管趨勢2. 從稅收政策變化看稅.. |
| 稅務稽查重點及稅務疑難爭議案例解析 |
| 主講老師：何靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：當前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響一、稅收征管趨勢1. 檢察院應用大數(shù)據(jù)模型查稅2. 八部門開展聯(lián)合辦案3. 金稅四期功能4. 數(shù)電發(fā)票的強監(jiān)控案例分析：湖北省523戶納稅人接受稅務稽查，如何做好應.. |
| 賦能業(yè)務-財務人的跨部門溝通與交流 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：互動：人與人需要溝通么？關鍵障礙是什么？一、時代賦予財務團隊的新定位1、業(yè)務眼中的財務畫像是怎樣的一個財務人“懟人&被人懟”的日常互動：業(yè)務部門需要什么樣的財務？2、時.. |
| 財智通：非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：讀懂財務報表一、財務報表解讀1. 企業(yè)經(jīng)營活動與財務報表關系2. 管理人員的財務思維二、透析財務報表，獲取關鍵財務信息1. 資產(chǎn)負債表（發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險、優(yōu)勢和劣勢）1）償債能力2）營運能力3）盈利.. |
| 利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業(yè)財融合1. 從財務會計到管理會計討論：如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務會計到管理會計的轉變？實際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（E.. |
| 全球航跡：中國企業(yè)出海財務管理與實踐之道 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：全球化背景下的中國企業(yè)“出海”一、中國企業(yè)國際化的三個階段，從早期的探索到現(xiàn)代的全球布局。第一階段：初探與試驗第二階段：戰(zhàn)略擴張與多元化第三階段：全球布局與深度融合二、出海對企業(yè)的必要.. |
| 從管理者到經(jīng)營者-非財務經(jīng)理的財務管理 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、怎樣通過了解財務知識來看清企業(yè)興衰？1、 “財”眼如何看世界2、企業(yè)開門三件事3、日常業(yè)務背后的財務實質(zhì)4、建立二大財務思維案例思考分析：你對財務的了解及重要性理解是怎樣？二、如何鳥瞰.. |
| 構建企業(yè)夢之隊：人才梯隊建設五步法 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：人才梯隊的選拔視角討論：選拔銷售經(jīng)理，花落誰家？1. 傳統(tǒng)人才選拔的問題2. 人才梯隊建設是一項理性的、全面的工程（五步法）：定義、測量、分析、改進、控制3. 人才梯隊建設的目的：保障企業(yè)人才流，支持員工跨越成長 .. |
| 解決問題，更改變心智：績效輔導與績效面談 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：績效輔導與面談的自我評價討論：績效輔導與面談的心得與困惑是什么？第一講：績效輔導與面談一、澄清概念：目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目標、指標、績效、輔導2. 好.. |
| 榮辱與共：下屬輔導與激勵 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：管理與管理者的基本技能視頻：劉邦談管理討論：管理是什么？管理的概念：管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項基本技能是輔導與激勵案例：復仇者聯(lián)盟中的獨立貢獻者與管理者第一講：輔導基石&.. |
| 贏在一線：績效管理落地工作坊 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰活動導入：高績效團隊的基石團隊基礎概論1. 團隊定義與團隊類型2. 團隊發(fā)展階段3. 團隊與目標的關系思考：高績效團隊的特征和優(yōu)勢小組任務1：分析各自團隊的類型、階段、特點與挑戰(zhàn)（小組討論）第一講：定.. |
| 向小米學習效率——降本增效之內(nèi)控流程解決方法 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、內(nèi)控的產(chǎn)生 – 風險損失推動的艱難歷程1、關于不確定性的認知，不確定性創(chuàng)造可能性2、管理企業(yè)和管理風險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制，企業(yè)管理，公式治理存在的意義3、從內(nèi)控到風控發(fā)展的三個階段1）階段1：內(nèi)部控制.. |
| 打造讓企業(yè)持續(xù)成功的成長型企業(yè)文化 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：文化思想與成長型文化的構建導論：文化的力量與成長型文化的重要性案例：蔡崇信專訪及馬云內(nèi)部信解讀案例：年初的微軟市值超3萬億，超越蘋果和亞馬遜成為全球市值王者互動思考：案例的啟發(fā)？你所在的組織是否面臨某種增長瓶頸或.. |
| 超級面試官的五項修煉——面試與甄選 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：解析面試官角色1. 面試官的角色定位1）角色職責與使命2）面試官在招聘流程中的作用2. 面試官最常遇見的三種挑戰(zhàn)1）看不準：人選與需求是否匹配？2）說不清：如何精準評估？3）拿不?。喝绾沃鲗Ч?jié)奏并把控人.. |
| 是管理者，也是團隊教練：高績效團隊建設 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：成功是什么？1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講：打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態(tài)討論：高績效團隊與低績效團隊的區(qū)別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
| “一利五率”指導下的運營管理一體化 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、國資委“一利五率”的指標管理體系1、 “一利五率”的由來與發(fā)展“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五.. |
|
|
