爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
違約用電和竊電查處與防治課程大綱
主講老師:姜力維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 用電檢查第一章 用電檢查概述第一節(jié) 用電檢查的法律性質(zhì)一、用電檢查二、用電檢查的法律性質(zhì)三、供電企業(yè)查處違約用電和竊電常用措施四、國(guó)務(wù)院法制辦和最高院對(duì)供電企業(yè)查處違約用電和竊電行為性質(zhì)的界定 ..
以“微”知著 微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:王學(xué)利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、微課標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀微課判別的123標(biāo)準(zhǔn)2.微課特征:短、小、精、悍3.不是所有的”課“都能成為微課4.微課作品賞析:辨別好微課模塊二、精準(zhǔn)設(shè)計(jì)1.微課的六定原則2.微課內(nèi)容來(lái)源的..
銷售流程話術(shù)設(shè)置
主講老師:蘇璟璇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章如何成為一名備受客戶喜愛(ài)的專家?1、專家身份塑造第一步:要讓自己出現(xiàn)在客戶面前時(shí)“看起來(lái)就像專家”2、專家身份塑造第二步:一開(kāi)口說(shuō)話客戶就會(huì)覺(jué)得“聽(tīng)起來(lái)的確是專家” ..
快消品全渠道市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理全攻略
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?快消品市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí),充分了解市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)的有效性第一講、銷售人員基..
從0開(kāi)始——初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升培訓(xùn)
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與素養(yǎng)(2課時(shí)) 第一節(jié):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)信念修煉企業(yè)講師企業(yè)教練企業(yè)牧師第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師三重角色定位編——..
民法典婚姻家事培訓(xùn)大綱
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 結(jié)婚和婚姻的效力一、結(jié)婚婚姻關(guān)系的成立,是指男女雙方依法定條件和程序建立夫妻關(guān)系的雙方民事法律行為。需要說(shuō)明的有三點(diǎn)1、我國(guó)法律規(guī)定,結(jié)婚的行為主體必須是男女異性,同性間不能結(jié)婚。2、結(jié)婚的行為嚴(yán)格受到法定條件..
成為明星講師之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)
主講老師:樓劍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值主張一、品質(zhì)課程五個(gè)要素1. 理性2. 感性3. 互動(dòng)4. 準(zhǔn)備5. 練習(xí)二、內(nèi)訓(xùn)師授課能力自我評(píng)估1. 授課內(nèi)容2. 授課風(fēng)格三、重視成人學(xué)習(xí)原理1. 需要被尊重和重視 ..
用關(guān)鍵對(duì)話提升溝通技巧
主講老師:郭龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:掃清障礙識(shí)別那些使你無(wú)法達(dá)到預(yù)期的對(duì)話避免在關(guān)鍵對(duì)話中保持沉默或引發(fā)沖突坦率、真誠(chéng)地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn)共享信息的作用:及早界定問(wèn)題并防止對(duì)話失控模塊二:從心開(kāi)始專注于你的目標(biāo)并維護(hù)對(duì)話氛圍學(xué)習(xí)..
經(jīng)營(yíng)者思維: 敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、敏捷創(chuàng)新:新環(huán)境下企業(yè)如何獲得高成長(zhǎng)?1、創(chuàng)新思維與敏捷創(chuàng)新1-1 新挑戰(zhàn)與新思維:縱向、逆向、系統(tǒng)思維1-2 敏捷創(chuàng)新:如何激活全要素、全層面參與的強(qiáng)有力創(chuàng)新? 2、經(jīng)營(yíng)者思維:讓企業(yè)創(chuàng)新模..
勞動(dòng)合同法對(duì)勞動(dòng)用工管理的主要影響與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:楊衛(wèi)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、勞動(dòng)用工管理面臨新的挑戰(zhàn)1、勞資關(guān)系現(xiàn)狀與反思2、勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理究竟產(chǎn)生了哪些主要影響3、如何正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同法二、對(duì)入職管理的主要影響和風(fēng)險(xiǎn)防范1、招聘廣告應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?虛假招聘廣告的法律后果..
銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、制定《準(zhǔn)則》的背景和意義1、制定《準(zhǔn)則》的背景是什么?(1)中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展概況(2)銀行業(yè)面臨的主要問(wèn)題(3)中國(guó)銀行業(yè)公司治理的含義(4)銀行業(yè)公司治理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系2、《準(zhǔn)則》的主要適用對(duì)象是哪些機(jī)構(gòu)? ..
客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系管理能力提升路徑
主講老師:關(guān)家駒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:章節(jié)目錄 時(shí)長(zhǎng)第一章 客戶開(kāi)發(fā),信任力的基礎(chǔ)(T) 60一、客戶信任是一切客戶開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ) 30產(chǎn)品---價(jià)值---信任的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)變客戶關(guān)系的基石是什么四維心理的信任能力 30二、..
德魯克:經(jīng)理人進(jìn)階
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:Day 1模塊一、輔佐篇-如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會(huì)成為你事業(yè)的新起點(diǎn)!管理者的使命與責(zé)任上司對(duì)下屬的期望輔佐上司的基本原則了解上司風(fēng)格..
績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談技巧
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?內(nèi)容第一章課程導(dǎo)入 •案例:績(jī)效管理成了“雞肋”?•為何要做績(jī)效輔導(dǎo)•為何要做績(jī)效面談•直線經(jīng)理在績(jī)效輔導(dǎo)與面談中的角色認(rèn)知第二章績(jī)效輔導(dǎo)..
全面管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:* 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析* 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度* 平衡長(zhǎng)短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系* 了解核心專長(zhǎng),塑造近期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。* 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) *..
民法典時(shí)代企業(yè)合規(guī)與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 企業(yè)合同審查綜述1.1合同的概念案例:《西游降魔篇》票房之爭(zhēng)1.2合同權(quán)益的平衡案例:瑞格利球場(chǎng)案案例:小馬奔騰案1.3合同與商業(yè)思維1.3.1合同審查離不開(kāi)商業(yè)因素考量1.3.2盡量促成交易為原..
商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新
主講老師:馬曉青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、表外業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)概述 1、表外業(yè)務(wù)的涵義2、表外業(yè)務(wù)的特點(diǎn)3、表外業(yè)務(wù)的分類二、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)狀 1、西方國(guó)家商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展2、中國(guó)銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況3、為何發(fā)展中間業(yè)務(wù)?&bull..
贏在現(xiàn)場(chǎng):金牌班組管理技能提升
主講老師:陶建科   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:生產(chǎn)系統(tǒng)思維與車間管理1. 管理的六大問(wèn)題2. 現(xiàn)場(chǎng)管理七要素3. 利潤(rùn)的三大來(lái)源4. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析工具:制造業(yè)運(yùn)營(yíng)模型分享(新創(chuàng))5. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與生產(chǎn)車間管理第二講:班組角色定位..
企業(yè)高效能目標(biāo)績(jī)效管理
主講老師:胡軍令   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效管理的底層邏輯導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是什么?一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是績(jī)效管理的基礎(chǔ)1. 基于公司戰(zhàn)略2. 基于業(yè)務(wù)規(guī)劃3. 基于職能價(jià)值觀點(diǎn):志不立,天下無(wú)可成之事。案例:大秦帝國(guó)700年立志東出4...
我國(guó)稅制改革前沿動(dòng)態(tài)
主講老師:王珊珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與稅制改革動(dòng)態(tài) 1.5H1.國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2.稅制改革動(dòng)態(tài)二、后營(yíng)改增時(shí)代稅收管理體制的變化 1.5H 1.稅收信用體系2.稅收信息化三、最新稅收政策剖析 3H各稅種最新(1年內(nèi))..
 
 共 48896 條記錄  [975/2445] 首頁(yè)上一頁(yè) 972 973 974 975 976 977 978 979 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們