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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
大堂經理特訓營(基礎版)
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第1天:廳堂服務關鍵流程與實務操作第一單元 大堂經理的角色定位1.銀協(xié)會及商業(yè)銀行對大堂經理的崗位界定2.大堂經理的三大任務3.我是誰?——大堂經理四大關鍵定位4.我每天干些什么?&mdas..
數(shù)字經濟與數(shù)字化轉型
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:戰(zhàn)略轉型--傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字經濟及人工智能+區(qū)塊鏈+轉型思維心法一、什么是數(shù)字經濟、為什么要數(shù)字化轉型1、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、物聯(lián)網如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能 2、世界及中國數(shù)字經濟現(xiàn)狀及消費趨勢的變..
企業(yè)多元化投資與融資方式及方法
主講老師:陸滿平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程提綱一、企業(yè)投資方式及方法1、企業(yè)投資基礎理論;2、企業(yè)投資原則;3、企業(yè)投資能力培養(yǎng);4、企業(yè)投資進級;5、企業(yè)投資成功訣竅;6、企業(yè)投資策略;7、企業(yè)投資步驟;8、企業(yè)投資規(guī)劃;9、企業(yè)投資決策;10、企業(yè)投資主體的打造..
戰(zhàn)略領導力
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、決定戰(zhàn)略方向:界定適應性挑戰(zhàn) 外部環(huán)境的分析和判斷 把不確定的“未來”先確定下來 必不可少的大數(shù)據(jù)支撐體系 對小公司來講商業(yè)模式..
打造高績效團隊
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:成為高績效的團隊領導者 制約團隊領導力發(fā)展的4個重要因素 新經濟時代團隊領導者的3個挑戰(zhàn) 高績效團隊的7個特征 高績效團隊領導者的4個基本素質&..
國內外市場營銷優(yōu)勢化運作
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 先必須認知的國內外市場的操作關鍵(一).魚進入大海環(huán)境生存觀的轉變●魚(淡水生存環(huán)境)●水質適應(跨文化環(huán)境)●海中暗流(貿易壁壘與政經變化影響)●生存環(huán)境(海外客戶市場開發(fā))●天敵與對手(國際市場競爭) ..
目標管理與計劃控制
主講老師:杜良鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 目標的定義及設定一、何謂目標及內涵價值二、討論:好的目標的標準三、常見的6種目標四、人為什么要有目標五、案例討論:麥肯錫三段論的啟示六、目標設定的意義七、討論:為何目標是現(xiàn)代管理學的理論基礎八、個..
教練型管理者
主講老師:秦瑋琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:引論1. 網球教練與運動員2. 需求層次理論3. 邏輯層次第二單元:認知教練1. VUCA時代地機遇和挑戰(zhàn)2. 卓有成效的管理者3. 教練的起源定義4. 教練的五項基本原則5. 教練型領導者..
重慶郵政定制化課程
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 領導力與執(zhí)行力(0.5天)第一講 Five moments積極領導力情景沙盤(純體驗式教學)采用經營模擬沙盤為管理者創(chuàng)造深刻的體驗,然后在講師的帶領下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性,這將起到傳統(tǒng)培訓很難實..
TTT
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 開啟篇——培訓認知1、認知培訓1)培訓等于講課嗎?2)培訓的定義3)培訓的三大核心元素2、成人學習的特點1)自主學習2)經驗基礎3)目標導向4)實用導向3、培訓師..
企業(yè)項目風險管理
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1-1 風險的概念1.1.1:企業(yè)風險的定義 1、企業(yè)風險的外因: 2、企業(yè)風險的內因:  3、企業(yè)風險的結果: 1.1.2:風險的認知狀態(tài)1、完全沒有信息的狀態(tài);..
招投標及合同管理過程中的法律風險及其預防
主講老師:肖維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例介紹1. 通過某工程項目合同管理及現(xiàn)場管理出現(xiàn)的各種問題進行剖析2. 具體相關內容進行總結歸納二、合同管理一般性介紹1. 法律簡介2. 合同具體內涵和外延3. 合同具體分類4. 合同管理的時間節(jié)點分析..
EPC工程項目的精細化管理與實務
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:總承包情況介紹與特點分析 國內工程總承包情況匯總 國內相關法規(guī)介紹第二章:項目開發(fā)工作 EPC項目開發(fā)流程 EPC項目開發(fā)階段主要任務及其關系示..
黨支部常用文書及范例
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 黨支部常用文書種類  (一)按機關公文要求分類《中國共產黨機關公文處理條例》對黨的機關的公文界定為:“黨的機關公文,是黨的機關領導、處理公務的具有特定效力和規(guī)范格式的文書。”黨的..
崗位經驗內化——企業(yè)內部課程開發(fā)與設計
主講老師:楊曉璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:概念基礎篇0-組建學習小組0-建立學習文化01:培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02:培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務03:內部課程3.1-內..
6S標桿現(xiàn)場建設實戰(zhàn)攻略
主講老師:劉剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建第一講:6S卓越現(xiàn)場管理概述一、為什么要推行6S1. 你喜歡在怎樣的環(huán)境下工作?2. 工廠的第一印象自我診斷:我們工作中常遇到這些現(xiàn)象嗎?3. 6S提高效率及規(guī)范現(xiàn)場管理的方法4. 現(xiàn)..
如何打造高績效執(zhí)行力
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn)企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙企業(yè)的“八折”現(xiàn)象᠋..
從優(yōu)秀到卓越
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一) 行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴重要成果:學會新員工入職培訓的方式,并制定出標準話術以組的形式進行團隊共建,確定各組的團隊文化及學習目標;通過本環(huán)節(jié)達到以下目標:讓一線經理們意識到,了解企業(yè)文化的重要..
五型班組建設特訓營
主講老師:任濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、五型班組是什么?1、五型班組概述2、如何創(chuàng)建“五型班組”?3、當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇4、推行五型班組的重要意義5、卓越的五型班組管理的特征6、現(xiàn)代企業(yè)對五型班組長的素質要求二..
管理人員必備的財務知識
主講老師:王軍科   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、財務工作內容及作用1、財務會計的基本原理2、財務專家的思維模式3、財務工作的基本內容二、管理人員應具備的十大財務理念1、會計要素觀念 會計政策觀念 契約制度觀念 現(xiàn)金流量觀念2、時間價值理念 內部控制理念 成..
 
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