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| 資本運作-——并購與投融資 |
| 主講老師：桑弘華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：為什么要學習并購與投融資？一、中國經濟進入了轉型期：企業(yè)的出路？——任何社會的經濟轉型都是通過劇烈的資產并購完成的1. 從內部突破——新生命的誕生2. 從外部敲破&.. |
| 高層管理者鏡頭下的表達技巧 |
| 主講老師：李恩 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、樹立好鏡頭前形象的對于自認IP的打造和企業(yè)形象的樹立有什么重要意義？1、學員自我介紹，了解當下的你的狀態(tài)提問：學員目前在鏡頭前的表現狀態(tài)示例：工商銀行行長2019年開年致辭視頻2、鏡頭前的魅力—&mdas.. |
| 企業(yè)投融資管理與資本運作實戰(zhàn) |
| 主講老師：張軒榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：資本市場與宏觀經濟一、資本市場的前世今生1. 資本的由來與發(fā)展2. 資本市場的起源與演進——梧桐樹協議等3. 貨幣戰(zhàn)爭——貨幣發(fā)行、美元崛起、歐元誕生、潮汐.. |
| 企業(yè)并購重組與資本運作 |
| 主講老師：張軒榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：并購重組的歷史與展望一、并購重組的歷史演變1.并購重組的概念由來2.歷史上的經典事件與影響二、宏觀并購重組的政策1.中國經濟結構變化與并購重組的關系——供給側改革、新質生產力、低碳.. |
| 企業(yè)突破：打造產業(yè)冠軍 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：冠軍階梯——解這五個階段的特征，規(guī)劃成長路徑案例：某產業(yè)冠軍從0開始走向行業(yè)龍頭（雙寡頭壟斷）階段一：創(chuàng)業(yè)——模仿學習階段二：成長——迅速擴大規(guī).. |
| 金融普法 |
| 主講老師：趙丹陽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：金融行業(yè)現狀一、歷史沿革1. 世界金融發(fā)展2. 英美金融行業(yè)發(fā)展3. 我國金融業(yè)發(fā)展二、行業(yè)現狀1. 銀行2. 保險3. 證券4. 基金5. 信托6. 期貨7. 消費金融三、行.. |
| 公司頂層設計與投融資 |
| 主講老師：趙丹陽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇：破解經營謎題構建頂層設計系統第一講：企業(yè)頂層設計系統一、頂層設計1. 傳統企業(yè)困境1）管理層能力不足2）缺乏流動資金3）管理制度簡陋僵化2. 頂層設計從商業(yè)的本質看頂層設計（核心）：人人愛增長.. |
| 企業(yè)家的十大類法律風險防范 |
| 主講老師：趙丹陽 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一類：政治政策環(huán)境風險案例解析：風險識別——華為公主孟晚舟事件拆解政治風險類型分析：戰(zhàn)爭/大國博弈/政策變更/疫情第二類：刑事風險案例解析：風險識別——高頻的企業(yè)家犯.. |
| 企業(yè)合規(guī)管理實務 |
| 主講老師：趙丹陽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國際發(fā)展3. 合規(guī)的國際規(guī)則4. 巴塞爾協議的金融合規(guī)第一講：認識企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念 .. |
| 新晉經理人完美轉身5步法 |
| 主講老師：曲海締 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：從個人貢獻者到經理人的角色轉換一、個人貢獻者VS團隊領導者案例導入：我開始晉升帶團隊了，但我一點不開心1. 兩種角色轉換1）個人貢獻者：關注于個人任務完成2）團隊領導者：著眼于團隊整體目標2. 角色轉換.. |
| 非職權影響力與沖突管理 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：破繭——重識沖突一、沖突的概念1. 什么是沖突2. 傳統觀念與現代觀念沖突的認識比較結論：沖突可以轉化為推動力量3. 對沖突的重新認識1）沖突≠消滅2）沖突≠不合作.. |
| 管理溝通能力提升訓練 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：理解溝通本質一、溝通的重要意義1.工作中的七種關系 2.良好溝通的價值與意義3.案例：溝通不良的代價二、溝通的本質與形式1.溝通的本質 2.溝通的目的3.溝通的過程 4.溝通的形式與類別三、溝通的障礙.. |
| 資產負債表衰退下——私募股權與地產投資的破局之路 |
| 主講老師：熊靖宇 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：認識宏觀經濟1. 解析GDP——GDP＝C+I+G+X案例：如何能夠影響一國的進出口？2. 凱恩斯理論——貨幣+政策案例：大蕭條與古典經濟學的崩潰討論：IS-.. |
| 資管新規(guī)下——企業(yè)的投資之道 |
| 主講老師：熊靖宇 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：資管新規(guī)下的宏觀經濟導入：解析GDPGDP＝C+I+G+X案例：如何能夠影響一國的進出口？1. 貨幣+政策討論：政府怎么讓GDP增加?——經濟蕭條？（貨幣政策&財政刺激）+.. |
| 從技術到管理-管理者角色認知 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：管人理事------角色認知與角色定位破冰交流1. 管理和我（為什么要選擇做管理）2. 技術上來的我遇到的管理難題3. 我身邊的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：.. |
| 向華為學優(yōu)秀的內控體系建設實踐 |
| 主講老師：喬木 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入1：各國中小企業(yè)壽命對比及存活的關鍵是什么？導入2：大型企業(yè)如華為的內部涅槃（央視面對面對華為的采訪片段）關注點：最高目標是活下去第一講：風險與風險管理一、風險及管理1. 認識風險案例：北太平洋阿拉斯加海域帝.. |
| 思維導圖——激發(fā)大腦無限潛能 |
| 主講老師：曲海締 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基石篇——認識思維導圖一、思維導圖的起源1. 東尼・博贊的發(fā)現視頻播放：央視對東尼·博贊先生的專訪2. 思維導圖在不同領域的發(fā)展歷程1）教育領域：將復雜知識.. |
| 投資決策與盡職調查 |
| 主講老師：張軒榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：資本風云路——歷史演進與當代格局一、資本市場的前世1. 殖民者的狂歡——VOC的船板2. 資本的騙局——郁金香之殤、牛頓的眼淚、密西西比.. |
| 企業(yè)經營：戰(zhàn)略管理與運營 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識戰(zhàn)略管理問題導入：成為戰(zhàn)略型企業(yè)還是機會型企業(yè)？這是公司最重要的選擇題。一、戰(zhàn)略型與機會型企業(yè)案例1：某家電巨頭企業(yè)戰(zhàn)略（持續(xù)55年增長）案例2：某飼料養(yǎng)殖企業(yè)戰(zhàn)略（成敗就在一念之間）1. 一道選擇題&m.. |
| 商務禮儀在職場與人際交往中的運用 |
| 主講老師：李恩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、禮儀就是競爭力？1、現代商務禮儀的要義和核心1）闡述禮的本質，認知禮的核心2）現代商務禮儀的重要意義3）態(tài)度＞技能，細節(jié)造就完美2、現代商務禮儀的應用場景于競爭力1）現代商務禮儀的5大應用場景2）禮儀對于.. |
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