&

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

理財規(guī)劃與落地

主講老師：曲融培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：總裁研修行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊一規(guī)劃篇：財富升級的完美藍圖為什么需要理財規(guī)劃滿足需求、抵御通脹、實現(xiàn)自由理財規(guī)劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金、債券、股票、商品理財規(guī)劃的基本..

塑造更自信優(yōu)雅的自己——商務(wù)人士必會的禮儀素養(yǎng)

主講老師：鄭士瓊培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：一、禮儀之道貴在“敬”與“仁”1. 禮為立身之本2. 敬人之道故事案例3. 仁愛之道故事案例二、商務(wù)..

信息時代中層管理突圍——柔性管理

主講老師：鄭奕培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：中層管理現(xiàn)狀1、新生代的辭職信帶來的思考2、信息時代管理4大難3、管理思維的怪現(xiàn)象第二講：管理柔性化的動因1、知識經(jīng)濟時代我們所面臨的環(huán)境變遷2、柔性管理的時代已經(jīng)到來3、組織領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)4、應(yīng)..

策略性商務(wù)談判技巧

主講老師：周薇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分:策略性談判—知己知彼，百戰(zhàn)不殆一、關(guān)于談判—由銷售經(jīng)理向談判經(jīng)理的轉(zhuǎn)變商務(wù)談判的核心討論：談判IQ—湯普森的八句話1、人人都是談判者2、談判是無所不在的案例：為什..

職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：范蓉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊、角色-明確自己的角色定位，找準(zhǔn)方向去工作1、員工在企業(yè)中的自我角色認知角色1：你是公司品牌的形象代言人，公司的形象在你身上能得到最大化展示角色2：你的行為是公司文化代言人，你的行為不是個人行為，而是公司行為角色..

管理效能提升——管理工具應(yīng)用

主講老師：季佩楓培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié)、目標(biāo)管理工具1. 游戲說目標(biāo)——5秒擊掌2. 目標(biāo)的8個積極作用3. 現(xiàn)場舉例——目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)一、目標(biāo)設(shè)定的原則——SMART1. 可..

“組織能力提升” ——經(jīng)理人卓越管理賦能

主講老師：張劍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講系統(tǒng)思考：企業(yè)戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略1、VUCA時代的企業(yè)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實現(xiàn) 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢 組織面臨的場景與危機 不確定性帶來的危機..

服務(wù)設(shè)計工作坊

主講老師：黃錚培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：簡介 創(chuàng)新的語境 為什么創(chuàng)新對我們公司及個人很重要 設(shè)計思維是什么 為什么采用設(shè)計思維作為創(chuàng)新方法 設(shè)計思維的發(fā)展歷史..

阿里三板斧的腿部管理之道

主講老師：蒿淼培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：1 導(dǎo)入單元：阿里管理的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點：在時間軸上找到和公司目前相..

逆勢如何提高案場轉(zhuǎn)換率

主講老師：朱曉波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1 銷售精英打造1.1 人才招聘1.1.1 黑鐵時代對銷售的四大要求1.1.2 招聘銷售精英的五種渠道1.1.3 面試過程中的三看1.2 人才培養(yǎng)1.2.1 置業(yè)顧問的成長路徑及培養(yǎng)方法1.2.2 銷售經(jīng)理的..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：人力資源管理重要價值1. 人力資源管理的主要目的2. 人力資源管理的三個功能3. 人力資源管理的三個實踐層次第二講：人力資源的識選與突破一、人力資源招聘1. 選才重在選材，選擇大于培養(yǎng)2. 選到任不易..

下屬培養(yǎng)與工作輔導(dǎo)

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、為什么要培養(yǎng)下屬1、人才是企業(yè)基業(yè)常青的基石2、優(yōu)秀的管理者是要讓平凡的人變得不平凡3、管理者的教練角色（1）什么是教練（2）教練的基本角色認知（3）教練式管理者和傳統(tǒng)管理者的區(qū)別（4）教練..

問題分析與有效溝通

主講老師：刁東燕培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：引言：管理者為什么要學(xué)點心理學(xué)？基于心理學(xué)的管理思維升級指的是什么？第一部分：問題分析與解決第一講、討論問題- 案例討論：什么是問題？1.解決三步走- 界定問題（是否有問題，問題在哪里）- 分析問題（問題為什么..

大型商業(yè)中心招商與談判實戰(zhàn)技能

主講老師：喻國慶培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆一、第一次見面就讓客戶喜歡你1.談判溝通的正確模式2.非語言溝通法則3.察覺客戶的真正想法-同理心4.用贊美讓對方愛上我們二、招商談判四大流程1.定位-了解自我需求,篩選目標(biāo)客..

4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力打造

主講老師：談煒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：DAY 1模塊一、開篇－課程介紹（10分鐘）課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)團隊和領(lǐng)導(dǎo)力知識的；是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團隊問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ..

全行業(yè)營改增政策、財稅處理、納稅申報及稅務(wù)風(fēng)險防范

主講老師：欒慶忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分營業(yè)稅改征增值稅政策詳細講解一、納稅人和扣繳義務(wù)人、應(yīng)稅行為范圍、稅率和征收率（一）納稅人和扣繳義務(wù)人（二）應(yīng)稅行為范圍（三）稅率和征收率二、應(yīng)納稅額的計算方法（一）一般納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為適用一般計稅方法..

洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售

主講老師：喻國慶培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：渠道的開拓與創(chuàng)新1.洗衣機傳統(tǒng)渠道的解析2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用？3.互聯(lián)網(wǎng)時代：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)新型渠道與終端模式4.傳統(tǒng)渠道如何升級？5.代理商渠道升級與賦能6.洗衣機新興渠道的..

企業(yè)文化建設(shè)與團青活動組織

主講老師：劉峰松培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

課程簡介：分享與分析v我們處在一個怎樣的時代v請描述、解釋公司的企業(yè)文化v您在哪些地方能看到企業(yè)文化v您身邊的青年為什么而工作v您身邊的青年如何預(yù)測、憧憬社會趨勢v您身邊的青年對什么感興趣v什么是政治v請分別列出青..

OKR的績效管理（實操指導(dǎo)版）

主講老師：劉峰松培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：分享與分析：請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略請描述一下您的兩位同事請列舉三個您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的流程思想請列舉您主責(zé)工作..

創(chuàng)新的思維與方法

主講老師：劉峰松培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：創(chuàng)新思維、方法的案例與分析面對全體罷工的裁員風(fēng)景區(qū)賠本的增員左權(quán)在同樣地點的二次設(shè)伏天津戰(zhàn)役時林彪為什么打斷前線指揮員的匯報᠋..