內訓課內訓課

| MTP-中高層管理干部管理能力提升 |
| 主講老師:李燕龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元 管理者的定位與職責管理的基礎與原則. 1.管理者的基本思維2.管理的基礎3.組織管理的原則 管理者的角色與職責1.管理者的定位及任務2.管理的四大構面及工作3.重新定義管理者與企業(yè)的關系 .. |
| 管理者的責任意識突破 ——心態(tài)心智系列之2 |
| 主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:Day 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標:我們不是來被動接受“洗腦”的;是來經(jīng)歷當場探討管理問題并找到突破方向和方法的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見.. |
| 技術線線條通用技能系列 面向全業(yè)務運營的下一代接入網(wǎng)技術:XGPON技術 |
| 主講老師:何 舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、深圳移動網(wǎng)絡架構和技術選擇1.深圳移動網(wǎng)絡架構2.深圳移動業(yè)務類型3.深圳移動接入網(wǎng)技術選擇4.深圳移動不同業(yè)務的技術實現(xiàn)二、深圳移動全業(yè)務運營技術實現(xiàn)1.集團業(yè)務分類及特點2.集團高等級業(yè)務特點及業(yè)務場.. |
| 職業(yè)化修煉 --心智/思考/溝通/行動四位一體職業(yè)化修煉 |
| 主講老師:設計   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:認知升級-職業(yè)化修煉的基石1、為什么你會被別人割“韭菜”?公務員升遷路線圖背后的邏輯如何跨上職業(yè)生涯13級臺階你可能注定繞不過去的九個階層.. |
| 持續(xù)精進的職業(yè)人 |
| 主講老師:李彥池   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:與成功有約:高效能人士的思維習慣1.由內而外的全面造就自己2.打破舊思維,建立全新的觀點3.原則與價值觀的沖擊4.品德與能力孰重6.習慣的建立:知識+技巧+意愿7.成長的三個層次和持續(xù)成熟模式第一講:習.. |
| 高級商務禮儀鍛造 |
| 主講老師:李泉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:管理者高端商務社交禮儀一、如何通過目光關注贏得客戶的心?1. 公務凝視區(qū)2. 社交凝視區(qū)3. 親密凝視區(qū)案例分析:我與高端客戶交談時,目光到底看哪里?二、如何通過微笑拉近雙方距離?1. 人們喜歡看到一.. |
| PPT實操技能提升培訓 |
| 主講老師:馬建強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講.熟悉界面功能,牢記效率口訣1.熟悉界面、工具、模式2.認識基本規(guī)范,規(guī)則3.常用快捷鍵掌握4.牢記4句口訣,掌握PPT套路第二講.PPT初稿規(guī)范及大綱視圖1.規(guī)范版式應用2.大綱視圖結構調整3.W.. |
| 圖謀職場:視覺化思考與表達 |
| 主講老師:馬建強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、溝通之道,以人為本1.以受眾為中心的思維模式確立2.以受眾為中心選擇重點3.以受眾為中心的主題句二、手繪練習1.手繪工具(紙筆等)應用2.基本視覺元素練習3.手繪視覺元素進階練習4.手繪視覺應用三.. |
| 情景領導力 |
| 主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 解碼情景領導力模型1、研討:領導與管理的區(qū)分度① 重“管理”,輕“領導”的行為,會有哪些危害?② 重“領導”,輕“管理&rdquo.. |
| 做引領——成為教練型領導者 |
| 主講老師:李罡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 認知篇——什么是教練技術1、 教練的起源2、 教練的角色指南針——鏡子——引導者——催化劑3、 教練的定義人的基本.. |
| 新收入準則實務講解 |
| 主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 新收入準則的主要變化 新收入準則修訂的背景 新修訂準則的主要變動 新準則的執(zhí)行時間 新舊準則的銜接模塊二 收入確認與計量.. |
| 副職干部管理技能-員工激勵與效能提升 |
| 主講老師:余建軍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領團隊走出迷失叢林?- 管理轉型戰(zhàn)略選擇技術- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4.. |
| 輿情風險管理與媒體危機公關 |
| 主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 企業(yè)負面輿情與危機事件爆發(fā)一、企業(yè)危機事件三大呈現(xiàn)形式1、網(wǎng)絡負面信息(1)客戶投訴(2)躺著中槍(3)謠言惡搞2、媒體監(jiān)督報道(1)獲得新聞報料(2)采訪企業(yè)(3)稿件選題策劃(4)新.. |
| SPC統(tǒng)計過程控制 |
| 主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、過程控制的觀念1.SPC的起源,錯誤認識解析2.有反饋的過程控制系統(tǒng)模型3.過程中存在的變差(差異)4.過程控制與過程能力5.局部措施與系統(tǒng)措施6.持續(xù)改進過程循環(huán)二、SPC統(tǒng)計基礎1.現(xiàn)代質量管理學.. |
| SPC——統(tǒng)計過程控制(高級) |
| 主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 統(tǒng)計過程控制概述1.持續(xù)可信的品質——CPK2.統(tǒng)計過程控制的起源與發(fā)展3.SPC基本概念4.過程控制原理5.SPC的工具——控制圖6.SPC的目標7.S.. |
| 創(chuàng)新思維與問題分析解決 |
| 主講老師:陳龍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 創(chuàng)新思維篇創(chuàng)新能力水平測評表一、創(chuàng)新的定義1、 創(chuàng)新最大的障礙——自以為是2、 到底什么是創(chuàng)新3、 創(chuàng)新的本質二、工作中的創(chuàng)新意識1、 人的價值體現(xiàn)在解決問題2、 創(chuàng)新是.. |
| 品牌戰(zhàn)略與營銷管理 |
| 主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌? 2、品牌的價值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性 。4、品牌是以消費者為中心的.. |
| 啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 ——應對動態(tài)性復雜的系統(tǒng)思考智慧 |
| 主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 啤酒游戲體驗 8:30-12:00 規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會議‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹‧ 試玩3輪,熟悉沙盤盤面及操作流程‧ 團隊開戰(zhàn)略會議,制定全程團隊.. |
| 塑造企業(yè)文化 |
| 主講老師:董權   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 什么是企業(yè)文化?●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次☆企業(yè)的物質文化-企業(yè)產品構成、企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌、企業(yè)象征物、企業(yè)名稱、企業(yè)布局……☆企業(yè)的行為文化-企業(yè)家行為與員工群體行.. |
| 顧問式銷售KYC--公司客戶經(jīng)理深度營銷 |
| 主講老師:周薇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:后疫情時期行業(yè)發(fā)展趨勢后疫情時期發(fā)展趨勢后疫情時期發(fā)力點--新基建美國挑起中美經(jīng)貿沖突的三種動機案例:道路千萬條,“芯”片第一條外部環(huán)境分析:PESTP:政治環(huán)境案例:深圳市.. |
|
|





