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廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2025-10-24

    第一天第一單元:項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課?1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項(xiàng)目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于..

  • 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2024-12-20

    第一部分:項(xiàng)目管理知識框架1、什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法?2、項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢?3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法一、項(xiàng)目管理的理解(重..

  • 研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2023-12-28

    課程大綱一、分組案例討論:CTO的煩惱二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)逆勢的增長——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么是新產(chǎn)品開發(fā)..

  • 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2023-09-15

    【課程大綱】入門挑選各小組的項(xiàng)目案例小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例,或者選擇一個小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例,在學(xué)習(xí)過程中使用該案例來進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。 ..

  • 研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2023-06-29

    一、項(xiàng)目管理ABC ..

  • 新政策下EPC工程總承包全過程實(shí)戰(zhàn)與風(fēng)險防范應(yīng)對管理及全過程工程咨詢與業(yè)主方施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理...

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥2800 時間:2021-03-24

    第一部分:國務(wù)院、發(fā)改委、住建部及各行業(yè)、各地市政策解讀1.發(fā)改委 《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定》 (修訂征求意見稿)2.國家發(fā)改委《中華人民共和國招投標(biāo)法》(修訂草案公開征求意稿);3.國標(biāo)《..

  • 項(xiàng)目管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥0 時間:2019-02-23

    第1章 打開3個問號1.項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2.為什么有人會錯誤地認(rèn)為“項(xiàng)目管理”就是“工程管理”3.項(xiàng)目管理體系包括哪些內(nèi)容?第2章..

  • 從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥3680 時間:2016-06-03

    課程大綱:第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)n 項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展n 項(xiàng)目管理的概念及定義n 項(xiàng)目管理的重要性分析n 制造業(yè)項(xiàng)目管理與通用項(xiàng)目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系n 從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)..

  • 項(xiàng)目管理全過程沙盤---IT需求分析與風(fēng)險控制

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥2980 時間:2014-10-25

    第一章 項(xiàng)目的需求分析及啟動過程引言 在IT行業(yè),有著這么一個現(xiàn)象:80%的風(fēng)險來源于項(xiàng)目前期的需求分析不到位。假如在項(xiàng)目的啟動階段能夠有效地把握需求,正確獲取需求,那么我們不是將項(xiàng)目中可能產(chǎn)生的風(fēng)..

  • 項(xiàng)目管理專業(yè)人士

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價格:¥3980 時間:2014-10-18

    每個周末開課第一部分: PMBOK知識體系講解,5天系統(tǒng)、全面對PMBOK知識體系學(xué)習(xí),從戰(zhàn)略框架角度把握項(xiàng)目管理精髓。幫助學(xué)員從多視角、多層面掌握項(xiàng)目管理核心知識,結(jié)合案例,理解知識點(diǎn)、工具、模版..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 通信行業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理運(yùn)作與效果呈現(xiàn)

    主講老師:楊天河 課程時長:1 天

    一、培訓(xùn)管理基礎(chǔ) 1、培訓(xùn)項(xiàng)目管理概述 1.1普遍獲認(rèn)同的培訓(xùn)項(xiàng)目類型 1.2有效的培訓(xùn)項(xiàng)目管理過程 1.3優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知 2、培訓(xùn)管理相關(guān)原理及工具 2.1企業(yè)訓(xùn)練體..

  • 研發(fā)項(xiàng)目管理 ——基于IPD流程

    主講老師:王立中 課程時長:2 天

    第一講:研發(fā)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理知識體系介紹2. 項(xiàng)目概念3. 項(xiàng)目的特征4. 項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別與聯(lián)系5. 項(xiàng)目、運(yùn)營與戰(zhàn)略的關(guān)系6. 項(xiàng)目的約束三角形 ..

  • 通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

    主講老師:王立中 課程時長:2 天

    前言1. 課程目標(biāo)觀賞討論:《徒手攀巖》對我們的啟示2. 項(xiàng)目經(jīng)理知識能力框架3. 如何學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識體系4. 項(xiàng)目管理過程5. PMP介紹第一篇:項(xiàng)目管理介紹第一講:項(xiàng)目..

  • 成功的采購項(xiàng)目管理

    主講老師:陳老師 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:采購是項(xiàng)目一、采購業(yè)務(wù)流程討論:企業(yè)的采購工作與流程討論:企業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)組成二、采購是一個項(xiàng)目1. 什么是項(xiàng)目?2. 為什么采購是一個項(xiàng)目3. 采購項(xiàng)目 VS..

  • 項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    主講老師:宋志軍 課程時長:2 天

    第一章、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一、什么是項(xiàng)目? 二、什么是項(xiàng)目管理?三、衡量項(xiàng)目成本的要素四、項(xiàng)目的三維約束五、項(xiàng)目管理的過程六、項(xiàng)目管理九大知識結(jié)構(gòu)七、項(xiàng)目決策過程第二章、項(xiàng)目啟動..

  • 積分制項(xiàng)目管理與應(yīng)用課程大綱

    主講老師:侯春梅 課程時長:1 天

    導(dǎo)入:透過一組數(shù)據(jù)看成本一、積分項(xiàng)目簡介1、積分項(xiàng)目推行意義1)用積分制增強(qiáng)制度的執(zhí)行力2)用積分制解決分配上的平均主義3)用積分制節(jié)約管理成本4)用積分制留住骨干人才5)用積分..

  • 基于實(shí)戰(zhàn)的研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化

    主講老師:李健 課程時長:2 天

    引言:企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析及國內(nèi)不同階段企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)啟動篇:明確研發(fā)項(xiàng)目的概念,做好組織保障第一講:研發(fā)項(xiàng)目管理的理解1. 研發(fā)項(xiàng)目的分類——技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)(..

  • 卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用

    主講老師:李健 課程時長:2 天

    引言:企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析;項(xiàng)目管理提升對于企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性導(dǎo)入篇:項(xiàng)目管理概述理解:項(xiàng)目的含義及特點(diǎn)工具:項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域圖項(xiàng)目過程組:啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾理論:項(xiàng)目三角..

  • 大客戶銷售與項(xiàng)目管理

    主講老師:任朝彥 課程時長:2 天

    第一單元:500強(qiáng)營銷專業(yè)思維導(dǎo)入什么是大客戶(TKC)?帕累托80/20法則與“長尾思維”大客戶與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系&#..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    趙安學(xué)(49240)

    資深管理顧問講師 營銷學(xué)博士 美國項(xiàng)目管理協(xié)會會員 香港人力資源協(xié)會特邀青年專家 清華大學(xué)、上海...

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    中山大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 蘭州大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)士 接受美國University of Georgia之Ma...

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    原為廣東電臺新聞及音樂節(jié)目主持人(86-96年) 深圳廣播電影電視集團(tuán)(廣播、電視節(jié)目)特聘專家 ...

  • 曾江濤培訓(xùn)講師

    曾江濤(11906)

     南昌大學(xué) 學(xué)士 美國哥倫比亞大學(xué) 人力資源管理專業(yè)全日制進(jìn)修 SHL認(rèn)證培訓(xùn)師 知名...

  • 金井露培訓(xùn)講師

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    歷任著名企業(yè)總工程師、國有電廠、供水公司水廠廠長、項(xiàng)目總監(jiān)和副總裁20年 曾任廣東北電NORTEL(全...

  • 羅宏偉培訓(xùn)講師

    羅宏偉(9061)

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士 清華大學(xué)行動學(xué)習(xí)認(rèn)證講師 中國南方行動學(xué)習(xí)聯(lián)盟理事 PTT/TTT國際職業(yè)培...

  • 段小鵬培訓(xùn)講師

    段小鵬(8555)

      段小鵬老師 PPT邏輯思維專家 l 前埃森哲、IBM資深顧問;前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專...

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    湯紅(12387)

    資深銀行合規(guī)管理講師 銀行業(yè)協(xié)會特邀講師 8年政府機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 13年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn) 10年銀...

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    閻金岱 30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國際注冊管理咨詢師/中..

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