青島團(tuán)隊管理培訓(xùn)專欄涵蓋青島團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、青島團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、青島團(tuán)隊管理培訓(xùn)講師、青島團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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研發(fā)團(tuán)隊管理與項目高效運(yùn)作-打造高績效研發(fā)團(tuán)隊
地點: 價格:¥3200 時間: 長期供課
《研發(fā)團(tuán)隊管理與項目高效運(yùn)作》-打造高績效研發(fā)團(tuán)隊2016年2月26-27日 北京,2016年3月25-26日 深圳,2016年7月22-23日 青島,【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,迫..
主講老師:陳彥希 課程時長:2 天
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃,時間管理混亂,職場關(guān)系緊張,不..
主講老師:張習(xí)寧 課程時長:2 天
前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團(tuán)隊建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4.價值觀訓(xùn)..
主講老師:張習(xí)寧 課程時長:2 天
管理技能培訓(xùn)(一)、團(tuán)隊建設(shè)的前提——塑造團(tuán)隊精神 1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標(biāo)——..
主講老師:王維寶 課程時長:2 天
課程背景:什么是團(tuán)隊建設(shè)?通俗地講,團(tuán)隊建設(shè)就是把懶人變成勤快人,把勤快人變得更勤快,并且勁往一處使!本課程將以“團(tuán)隊建設(shè)”為主題,在影響團(tuán)隊建設(shè)諸多要素的文化創(chuàng)新,技術(shù)..
主講老師:李大志 課程時長:2 天
第一篇: 《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場要業(yè)績!區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場分析的10大常用工具與使用技巧;銷售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)的工具與使用技巧;制定區(qū)域市..
主講老師:張國良 課程時長:1 天
第一部分:團(tuán)隊建設(shè)的前提1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3. 團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4. 價值觀訓(xùn)練:新諾亞方舟5...
主講老師:張國良 課程時長:2 天
前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)1. 企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)2. 團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系3. 價值觀訓(xùn)練:新諾亞方舟4. 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀 ..
團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)
主講老師:劉海宏 課程時長:2 天
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時間:第一天上午第一講:理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的,同時確認(rèn)一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。組建現(xiàn)場的戰(zhàn)隊文化:共同語言,戰(zhàn)隊融入,創(chuàng)意文化等。第二講:體驗游戲:《團(tuán)隊..
4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)工作坊
主講老師:潘鵬 課程時長:2 天
緣起:哈勃望遠(yuǎn)鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認(rèn)知導(dǎo)入:第五力是什么?1、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強(qiáng)力、弱力2、第五力是..
戰(zhàn)狼神 團(tuán)隊魂——卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 ——MTP體驗式內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程...
主講老師:許延穎 課程時長:2 天
時間:第一天上午第一講:理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的,同時確認(rèn)一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。組建現(xiàn)場的戰(zhàn)隊文化:共同語言,戰(zhàn)隊融入,創(chuàng)意文化等。第二講:體驗項目:《團(tuán)隊..
主講老師:陳彥希 課程時長:2 天
開場:破冰分組&課堂約定第一講:職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導(dǎo)入:《關(guān)于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式 ..
主講老師:潘鵬 課程時長:2 天
第一講:大勢觀瀾——系統(tǒng)思考構(gòu)建高效團(tuán)隊1、破冰:團(tuán)隊誰是“關(guān)鍵人”?2、系統(tǒng)思考的“四大要素”3、VUCA時代中對團(tuán)隊的..
主講老師:楊克明 課程時長:2 天
第一講 角色定位與認(rèn)知高績效團(tuán)隊的特征優(yōu)秀員工三大定位骨干是折騰出來的心態(tài)決定成敗負(fù)責(zé)任和擔(dān)重任&#..
銷售團(tuán)隊建設(shè)與大客戶營銷培訓(xùn)課程大綱
主講老師:劉海宏 課程時長:2 天
模塊一:選:銷售人員的甄選1.你的銷售是哪個級別、誰是你最需要2.招聘與甄選關(guān)鍵因素與步驟模塊二:育:銷售人員的培訓(xùn)1. 確定培訓(xùn)需求的方法2. 讓銷售員稱你為教練3. 如何保證培訓(xùn)..
團(tuán)隊目標(biāo)管理——OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法
主講老師:趙海云 課程時長:2 天
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主講老師:劉海宏 課程時長:2 天
第一講 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)識管理(3小時)認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)★領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?★比較與研討練習(xí)1-7經(jīng)理的角色定位★研討與總結(jié):經(jīng)理人的角色特點★管理的主要內(nèi)涵★案例研討與總結(jié)..
主講老師:趙振東 課程時長:2 天
一、為什么簡單的工作在執(zhí)行中問題重重?1、認(rèn)識團(tuán)隊和執(zhí)行力2、什么是團(tuán)隊執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三大挑戰(zhàn)絕對服從沒有任何借口態(tài)度決定一切..
打造企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師:劉海宏 課程時長:2 天
前 言:1.思考:你工作的優(yōu)先順序是什么? 2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 5.什么是執(zhí)行兵法?第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素..
主講老師:趙振東 課程時長:2 天
一、如何提升團(tuán)隊意識?1、設(shè)立愿景目標(biāo),讓自己“燃”起來游戲:你的生命還剩下多少時間1年目標(biāo)規(guī)劃 VS 5年目標(biāo)規(guī)劃2、認(rèn)識團(tuán)隊,相互支持3、游戲..
主講老師:董海濱 課程時長:2 天
第一講 團(tuán)隊建設(shè)與工作重點1.小組研討:他們是團(tuán)隊嗎?2.團(tuán)隊的定義3.小組研討:新組建團(tuán)隊容易出現(xiàn)的問題4.視頻案例:諸葛亮首次主持軍事會議遇到的挑戰(zhàn)5.拓展游戲:極速60秒(模擬團(tuán)隊..
主講老師:王峰 課程時長:1 天
引入:什么是團(tuán)隊?第一講:產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的影響要素一、文化與氛圍1. 組織的文化2. 部門的氛圍3. 組織中的創(chuàng)新文化建立案例分享:Paypal團(tuán)隊、皮克斯的創(chuàng)新文化二、新產(chǎn)品開發(fā)..
主講老師:顏豐果 課程時長:2 天
第一講:重新認(rèn)識團(tuán)隊和團(tuán)隊精神一、團(tuán)隊和群體的5個差別差別一:有無共同的目標(biāo)差別二:有無相互的信任差別三:有無良好的溝通差別四:有無一致的承諾差別五:有無相關(guān)的技能二、團(tuán)隊發(fā)展的..
主講老師:韓軍 課程時長:2 天
一、認(rèn)識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認(rèn)識三種自我性格狀態(tài)..
主講老師:韓軍 課程時長:2 天
一、工作中,如何增進(jìn)與他人的溝通和理解?我們應(yīng)該更貼近他人的工作,這樣才能更好地了解進(jìn)展。要做到這一點,我們可以邁開腿,移開桌子,縮短我們與他人之間的距離能增進(jìn)溝通和創(chuàng)造力。把我們對他人的理解繪制成個人..
你有沒有發(fā)現(xiàn)? 99%的團(tuán)隊問題,都出在第一步,也就是選人上。 在某科技公司的會議室里,我目睹過一場慘烈的團(tuán)隊解散: 耗時半年的項..
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2024年6月26-27日,中海石油(中國)有限公司某分公司《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成!“壓力績效管理專家..
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30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 ◆ 13年政府部門工作經(jīng)驗◆ 12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ◆ 國際注冊管理咨詢..
重新定義銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與團(tuán)隊管理
●杜晶晶 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點管理專家 《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之道:重新定義銀行網(wǎng)點》作者 全國多家銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師..