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浙江招聘經(jīng)理培訓(xùn)班 專欄 》

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公開課
  • 高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥4450 時間:2014-03-29

    第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學(xué)習(xí)的研討方法,讓管理..

  • 引爆杭城-人力資源(HR)-“招聘”主題講座

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥280 時間:2013-08-18

    1、您是不是找不到合適自己企業(yè)的人才?2、您是不是員工流失率很大?3、您是不是在不斷提高員工待遇?4、您是不是不明白同樣的工資吸引不了更多有的人才?5、您真的懂人才都在想什么..

  • 招聘與面試的技巧

    地點: 浙江 (溫州) 價格:¥680 時間:2011-12-10

    一、培訓(xùn)主旨讓企業(yè)HR人員清楚地知道,企業(yè)人力資源最重要的環(huán)節(jié)就是——招聘與面試,因這個環(huán)節(jié)占去企業(yè)人力資源總成本近三分之一比例,通過本課程,讓企業(yè)HR經(jīng)理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明白在現(xiàn)..

  • 招聘實戰(zhàn)技術(shù)

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥1280 時間:2011-11-27

    《招聘實戰(zhàn)技術(shù)》【培訓(xùn)課程目的】 1. 學(xué)習(xí)招聘體系的構(gòu)建; 2. 提高招聘效率; 3. 提高識人能力?!九嘤?xùn)課程大綱】 1. 招聘體系 1.1影響招聘效果的關(guān)鍵因素分析 1.2 招聘流程 1.3招聘人..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 校園招聘目視快速識人技術(shù)

    主講老師:曾經(jīng) 課程時長:1 天

    導(dǎo)入練習(xí):一分鐘快速識人技巧一、校園招聘中的甄選決策難題1、校招過程中的甄選決策的三大難題2、快速甄選決策模型3、五步法構(gòu)建大學(xué)生素質(zhì)模型案例:部分名企的用人標(biāo)準(zhǔn)與校招“潛規(guī)..

  • 競聘述職 能寫會說

    主講老師:王志強 課程時長:1 天

    上午《公文寫作 坐下能寫》 下午《公眾演講 站起能說》第二部分:《公文寫作 坐下能寫》課程大綱一、述職報告(一)認識述職報告(二)撰寫述職報告首先..

  • 精準(zhǔn)招聘之面試技巧

    主講老師:樸宏 課程時長:2 天

    一、如何定位組織的招聘?1.招聘中常見的六大痛點2.招聘在人才發(fā)展中的位子3.招聘活動參與者的角色與定位決策層招聘中的角色與職責(zé)用人部門在招聘中的角色與職..

  • 招聘與面試實戰(zhàn)

    主講老師:史俊慧 課程時長:1 天

    一、人力資源規(guī)劃1、人才盤點與結(jié)構(gòu)分析2、人才分類與針對性管理3、和戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃內(nèi)容崗位編制與職級序列、調(diào)動升遷及減員計劃、招聘計劃、人才梯隊規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、薪資激勵計劃等..

  • 競聘面試技巧培訓(xùn)

    主講老師:薛飛 課程時長:2 天

    一、企業(yè)競聘流程預(yù)估1.競聘環(huán)節(jié)定位:競聘門檻算積分2.面試環(huán)節(jié)定位:競聘重點面試形式:單獨面試或群面᠊..

  • 招聘與面試實戰(zhàn)

    主講老師:史俊慧 課程時長:1 天

    一、人力資源規(guī)劃1、人才盤點與結(jié)構(gòu)分析2、人才分類與針對性管理3、和戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃內(nèi)容崗位編制與職級序列、調(diào)動升遷及減員計劃、招聘計劃、人才梯隊規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、薪資激勵計劃等..

  • 九型人格勝任力與精準(zhǔn)招聘

    主講老師:李吉 課程時長:2 天

    第一章:三步實現(xiàn)精準(zhǔn)選人——零成本提升企業(yè)利潤1.零成本提升企業(yè)利潤⑴降本:識別并淘汰低效、低潛員工⑵增效:精準(zhǔn)招聘高效、高潛員工⑶方法:精準(zhǔn)招聘,有效提升企業(yè)利潤 ..

  • 如何做好高效精準(zhǔn)招聘

    主講老師:崔慶法 課程時長:2 天

    一、如何進行招聘理念和認識的升級?報告解讀:新生代員工就業(yè)趨勢分析案例分析:招聘的失誤的成本分析案例解析:某公司面試結(jié)束后,求職者將面試的負面信息上傳至某官網(wǎng),導(dǎo)致公司品牌形象嚴(yán)重受損1、為..

  • 招聘與甄選技術(shù)

    主講老師:朱紅艷 課程時長:1 天

    第一章 人力資源招聘概述1.人力資源招聘的定義和特點2.人力資源招聘的重要性和作用3.人力資源招聘的挑戰(zhàn)和趨勢 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.崗位職責(zé)和任職..

  • DeepSeek 重塑金牌招聘官

    主講老師:崔慶法 課程時長:2 天

    一、Deepseek重塑人力資源管理1、現(xiàn)象級deepseek解讀Deepseek爆火數(shù)據(jù)分析Deepseek催生AI的深入應(yīng)用Deepsee..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    張曉彤 清華遠程學(xué)堂課程主講教授。著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學(xué)..

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    北京大學(xué)MBA,2005年和2006年年度中國十佳人力資源培訓(xùn)師, PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,美國PDP人才測評總部..

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