內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 醫(yī)藥企業(yè)銷售費用的痛點與風險解析 |
| 主講老師：陳之翰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)藥企業(yè)銷售費用的四大痛點1、“兩票制”壓縮藥企套現(xiàn)的渠道，但未真正打破藥品從藥廠至醫(yī)院“雁過拔毛”利益均沾的格局，銷售費用承受了不可承受之重。2、醫(yī)藥連鎖銷售毛利高、銷售費用.. |
| 高級精益6S管理 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入討論：1. 什么是6S？推行6S什么最困難？2. 臟、亂、差的企業(yè)說明了什么？3. 管理者做不好6S最常見的借口？4. 為什么要推行6S？目標是什么？5. 人性心理的劣根性？6. 6S做得最好的組織是？第.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與高效表達 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：結(jié)構(gòu)與思維的力量案例：一次糟糕的匯報引發(fā)的思考——表達常見災(zāi)難的情景——無結(jié)構(gòu)不表達即興演講：自我介紹\公司介紹\崗位介紹第一講：為啥有結(jié)構(gòu)才表達—&.. |
| 財險公司（漁業(yè)）全員財稅基礎(chǔ) |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：農(nóng)林漁牧 |
| 課程簡介：引言： 財險行業(yè)時事熱點or講師保險行業(yè)實務(wù)引入第一講：漁業(yè)財險業(yè)務(wù)概述與財稅關(guān)聯(lián)1、基礎(chǔ)財稅知識對公司和員工個人的重要性漁業(yè)業(yè)務(wù)的特點和運營模式（如漁業(yè)養(yǎng)殖、捕撈、加工等環(huán)節(jié)與保險業(yè)務(wù)的結(jié)合）。=.. |
| 新媒體團隊搭建落地方案 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一部分：新媒體團隊搭建重要性是什么？1. 新媒體團隊的定義與重要性2. 新媒體團隊的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)3. 團隊搭建的基本原則與步驟二、第二部分：新媒體團隊的組織架構(gòu)是什么？1. 組織架構(gòu)的設(shè)計原則2. 常見的.. |
| 應(yīng)急管理與化訴為金 ——銷售服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)對與客戶投訴處理技巧及危機輿情事件管理 |
| 主講老師：崔靜靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：破冰游戲分組第一講：突發(fā)事件應(yīng)急管理1. 突發(fā)事件概念及對“三維度”的影響2. 突發(fā)事件處理原則1）恰到溝通，機智應(yīng)對，人任有責2）防患于未然3）365度周到處理3. 服務(wù)大廳突發(fā)事件.. |
| 即興工作坊（職場效能提升系列） |
| 主講老師：孫梵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一板塊：什么是即興戲劇，即興理念對工作的幫助目的：讓學員知道即興的理念，了解并接受即興戲劇的培訓風格，更加融入?yún)⑴c活動1. 即興三大核心目的：創(chuàng)意——溝通——共創(chuàng)2. 即興的.. |
| 有效區(qū)域管理，促進銷售高速增長-ETM |
| 主講老師：曹道云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程導入：1. 醫(yī)藥銷售經(jīng)理所面對的挑戰(zhàn)2. 制定區(qū)域業(yè)務(wù)計劃的重要意義3. 有效區(qū)域管理的框架1）現(xiàn)狀分析2）歸納提煉3）目標與策略制定4）行動計劃5）跟進KPI第一講：現(xiàn)狀分析—&md.. |
| 企業(yè)風險管理實戰(zhàn)與數(shù)字化內(nèi)控預(yù)警 |
| 主講老師：溫潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：說說你認為的企業(yè)風險管理是什么？案例導入：撞上老干媽，騰訊“逗鵝冤”！第一講：全面認識風險管理一、什么是全面風險管理？1. 企業(yè)的發(fā)展會面臨哪些風險1）影響目標2）不確定性討論：.. |
| 金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)管理 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、金稅四期有哪些主要內(nèi)容？1、線上那些關(guān)于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？2、金稅四期的內(nèi)容、特點3、民營企業(yè)經(jīng)營的十四大財稅“原罪“？案例《老板親戚個人微信、支付寶收款》4、&ldqu.. |
| 創(chuàng)新思維——問題分析與解決 |
| 主講老師：連建偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：破局偽創(chuàng)新——從靈光乍現(xiàn)到系統(tǒng)性創(chuàng)新認知重構(gòu)導入小活動：剪去一個角，還剩幾個角案例：小米如何從紅海中殺出？一、何謂創(chuàng)新討論：創(chuàng)新和發(fā)明是一回事嗎？討論：為什么創(chuàng)新？—&.. |
| MTP中基層管理者綜合技能提升 |
| 主講老師：劉成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓導入：融入才會快樂（讓大家在相互融合的過程中，迅速進入課程氛圍）團隊建設(shè)：組名，組長，小組LOGO，小組角色分配 （采取抽排牌PK機制）第一講：筑基——中層管理者的素質(zhì)模型和角色認知導入：什么是管.. |
| 企業(yè)6S管理 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：概論一、關(guān)于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎？1）急找東西，心里煩燥；桌面零亂，工作不便......2）不良現(xiàn)象均會造成浪費,我們開給病癥一個處方,藥名叫[6S].. |
| 心智增長：ToB品牌營銷戰(zhàn)略體系 |
| 主講老師：夢瑤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：ToB企業(yè)為什么要做品牌一、ToB企業(yè)的品牌價值互動：你認為品牌營銷是什么？互動：ToB企業(yè)要做品牌嗎品牌價值一：提高客戶的認知信息效率品牌價值二：降低客戶的對比決策風險品牌價值三：助力客戶的品牌力再提升 .. |
| 新任管理者成長加速器——從專業(yè)到管理 |
| 主講老師：楊晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從執(zhí)行到引領(lǐng)——成功管理者的角色轉(zhuǎn)換一、領(lǐng)導力本質(zhì)游戲活動：看圖“搭積木”1. 領(lǐng)導力的五大內(nèi)涵領(lǐng)導力四字箴言：“使眾人行”1）激發(fā)愿景.. |
| 體驗創(chuàng)值畫布™——極致體驗與服務(wù)增值 |
| 主講老師：門曉慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：體驗時代到來：客戶為體驗買單、個性化服務(wù)創(chuàng)造絕佳體驗一、企業(yè)發(fā)展困境1. 市場端：市場供大于求、產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化2. 客戶端：多渠道購買、多品牌比較、服務(wù)更挑剔3. 企業(yè)端：價格常態(tài)化、服務(wù)無創(chuàng)新、客戶多流失.. |
| 財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：互動：人與人需要溝通么？關(guān)鍵障礙是什么？一、時代賦予財務(wù)團隊的新定位1、業(yè)務(wù)眼中的財務(wù)畫像是怎樣的一個財務(wù)人“懟人&被人懟”的日常互動：業(yè)務(wù)部門需要什么樣的財務(wù)？2、時.. |
| 后備財務(wù)經(jīng)理的進階之道 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、財務(wù)經(jīng)理角色認知與定位1、自我提升與持續(xù)學習軟硬能力的崗位匹配分析財務(wù)行業(yè)最新趨勢與技術(shù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與個人的資源獲取2、搭建價值體系中的高效財務(wù)團隊᠕.. |
| 財智通：非財務(wù)人員的財務(wù)管理 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：讀懂財務(wù)報表一、財務(wù)報表解讀1. 企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)報表關(guān)系2. 管理人員的財務(wù)思維二、透析財務(wù)報表，獲取關(guān)鍵財務(wù)信息1. 資產(chǎn)負債表（發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險、優(yōu)勢和劣勢）1）償債能力2）營運能力3）盈利.. |
| 內(nèi)控審計流程與要點建設(shè) |
| 主講老師：郝嘉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：國企與民企的內(nèi)控現(xiàn)狀及存在問題第一講：內(nèi)控審計與全面風險控制案例導入：辛辛苦苦幾十年，一朝回到解放前的慘痛案例思考：全面風控與內(nèi)控審計的重要性一、內(nèi)控概述與內(nèi)在邏輯1. 全面風險管理與內(nèi)部控制案例：垮掉的巨.. |
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