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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介：一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解析（重點(diǎn)） （一）當(dāng)代國際體系：百年未有之大變局 （二）“一帶一路”倡議（三）中美關(guān)系主要影響因素及發(fā)展趨勢 （四）未來全球主要國家經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解析（.. |
| 工業(yè)品銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與團(tuán)隊(duì)凝聚力打造 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工業(yè)品銷售策略與項(xiàng)目分析1、銷售前問自己的幾個(gè)問題1）客戶購買該產(chǎn)品主要用來做什么？2）客戶會有什么具體要求？3）客戶可能會有多少預(yù)算？4）最有可能吸引客戶的3個(gè)買點(diǎn)是什么？5）客戶可能出現(xiàn)的需要解決的問題是.. |
| 玩轉(zhuǎn)銀行廳堂服務(wù)營銷 |
| 主講老師：閆和平 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 服務(wù)營銷 4.0下的銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀1、目前銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀分析2、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷的四大核心點(diǎn)案例分享：營銷模式、客戶體驗(yàn)、人員素質(zhì)、管理模式四大變革3、以客戶為中心的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷設(shè)計(jì)模型案例分享：招行帶給我們.. |
| 向下管理高爾夫 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. 管理高爾夫由來、經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與情境高爾夫1-4 高爾夫運(yùn)動18洞與管理高爾夫 經(jīng)理人的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變 1洞：如何面對下屬的耳語是非.. |
| 人力資源管理系列課程 |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 人力資源管理概述（1.5學(xué)時(shí)）一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的基本職能與主要模塊三、 管理者常見的人力資源管理誤區(qū)與問題第二部分 組織架構(gòu)優(yōu)化（1.5學(xué)時(shí)）一、 組織架構(gòu)的重要性.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略落地1、什么是戰(zhàn)略？（5P 模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的方法與誤區(qū)4、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略落地方法二、 七個(gè)戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？.. |
| 商業(yè)模式 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）聚焦商業(yè)模式 什么是商業(yè)模式 企業(yè)與用戶、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系 商業(yè)模式中的物流、信息流和資金流 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)模式&mdash.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)管控與人才培育 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色定位1. 銷售團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì)的區(qū)別（1） 目標(biāo)性更強(qiáng)（2） 結(jié)果為導(dǎo)向（3） 工作節(jié)奏快（4） 工作壓力大（5） 成員流動率高銷售團(tuán)隊(duì)要的是結(jié)果，不是妥協(xié)！銷售團(tuán)隊(duì)要的是狀態(tài)，不是平靜！ .. |
| 如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個(gè)誤區(qū)（1） 給新員工畫餅（2） 談?wù)劺硐肓牧奶欤?） 與企業(yè)人才發(fā)展需要脫節(jié)（4） 與企業(yè)實(shí)際情況脫節(jié)（5） 與員工個(gè)人愿景與實(shí).. |
| 有效的管理銷售團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：程廣見 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1. 高效銷售團(tuán)隊(duì)的金字塔模型2. 三種銷售團(tuán)隊(duì)類型3. 測試：銷售經(jīng)理的能力和素質(zhì)4. 優(yōu)秀銷售人員的品質(zhì)第二單元，銷售團(tuán)隊(duì)的溝通與沖突管理1. 如何與銷售精英溝通2. 銷售冠軍.. |
| 大客戶銷售與服務(wù)技巧 |
| 主講老師：程廣見 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶認(rèn)知 1. 什么是大客戶?核心客戶?2. 客戶銷售分級的必要性與理論3. 帕累托80/20法則4. ABC分類法二、大客戶管理 1. 什么樣性格特征的人適合做大客戶銷售？2. 討論決策者關(guān)注的優(yōu)先問.. |
| 賦能增效——打造高績效人才梯隊(duì) |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者打造人才梯隊(duì)組織生態(tài)模型￠啟示：建房子是需要設(shè)計(jì)模型的？做工件是需要圖紙?jiān)O(shè)計(jì)模型？ 人才如何構(gòu)建成長模型原理及邏輯是什么？￠管理：人才梯隊(duì)的建設(shè)模型是決定組織生命力的長久關(guān)鍵要素，缺少模式就增加成本的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)！.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生意進(jìn)化論天變?nèi)俗?，道亦要變！從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)中國傳統(tǒng)企業(yè)四大成長危機(jī)新經(jīng)濟(jì)力量正在進(jìn)行破壞性顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng)新“四重做”（案例分享和工具解析）模塊二：互聯(lián)網(wǎng)時(shí).. |
| 陽光心態(tài)與心態(tài)調(diào)整 |
| 主講老師：祝文婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：心態(tài)對人的影響——心態(tài)決定命運(yùn)一、什么是心態(tài)二、你怎么看待這個(gè)世界---人性的弱點(diǎn)三、人的六種情緒四、積極心態(tài)與消極心態(tài)五、事物的兩面性---凡事樂觀，學(xué)會用積極心態(tài)看待事物第二章.. |
| 渠道經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：渠道經(jīng)理的角色認(rèn)知一、 渠道1、 認(rèn)識渠道2、 渠道的作用與功能3、 直銷渠道與分銷渠道二、 渠道經(jīng)理1、 從組織架構(gòu)圖看和供應(yīng)鏈的表達(dá)看渠道經(jīng)理在企業(yè)中的位置2、 渠道經(jīng)理的5種角色3、 渠道.. |
| TTT企業(yè)培訓(xùn)師 三段式深化輔導(dǎo)項(xiàng)目 |
| 主講老師：杜杰 培訓(xùn)天數(shù)：8 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.第一階段-TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初級課程(二天)：㈠ 培訓(xùn)的基本認(rèn)知① 培訓(xùn)ADDIE模型② 講師的兩個(gè)職責(zé)③ 講師的三種角色④ 講師的六大能力⑤ 講師的專業(yè)形象㈡ 公眾表達(dá)的魅力① 克服緊張的情緒② .. |
| 管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、績效領(lǐng)導(dǎo)力：績效賦能是一種強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力 選擇題：反思自我，哪幾項(xiàng)是你提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵？ 如何從績效角度判斷我的領(lǐng)導(dǎo)力提升點(diǎn)？ 反求諸己：績效對接點(diǎn)（觸點(diǎn)）.. |
| 數(shù)字時(shí)代下的組織能力打造 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入1.思考阿里巴巴持續(xù)發(fā)展方程式：企業(yè)的成功=業(yè)務(wù)戰(zhàn)略*組織能量（組織/文化/人才）2.阿里對管理者要求：“雌雄同體，人事合一”一．阿里組織管理精要1. 阿里組織管理的底層邏輯2. 阿里.. |
| 新時(shí)代工會干部素養(yǎng)提升教育3.0 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入 v請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動；v您在工會、職代會工作中經(jīng)常遇到什么問題v請談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么v您認(rèn)為公司在哪些方面必須改善v請解釋一下公司的戰(zhàn)略v請談?wù)劰緦Ω刹康囊笠约叭?font face=Arial>.. |
| 培訓(xùn)師授課技巧與公眾表達(dá) |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程主題 培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá) 培訓(xùn)目標(biāo) 能夠獨(dú)立組織完成培訓(xùn)授課項(xiàng)目，快速幫參訓(xùn)學(xué)員掌握作為培訓(xùn)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力序號 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長1 培訓(xùn)ABC---關(guān)于培訓(xùn)你必須知道的 1、培訓(xùn)的定義 理解培訓(xùn)工.. |
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