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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
老板涉稅思維訓(xùn)練與籌劃思路提升
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、自然人從公司借款1.股東從公司借款(1)典型案例(2)個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)(3)增值稅風(fēng)險(xiǎn)(4)其他風(fēng)險(xiǎn)2.其他人從公司借款(1)企業(yè)無(wú)償借款給員工(2)企業(yè)無(wú)償借款給非員工3.應(yīng)對(duì)思路(1)股東盡..
與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源與企業(yè)成功1. 企業(yè)成功公式2. 人力資源與企業(yè)成功的飛輪效應(yīng)人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)典案例:新中國(guó)之戰(zhàn)第一講:謀——人力資源規(guī)劃,更精準(zhǔn)地支撐企業(yè)戰(zhàn)略一、認(rèn)識(shí)人力資源規(guī)劃1. ..
新會(huì)計(jì)法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的影響
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、引言(0.5 小時(shí))1. 介紹本次講座的主題和重要性 2. 簡(jiǎn)要回顧會(huì)計(jì)法的歷史沿革 二、會(huì)計(jì)法修訂的背景和主要內(nèi)容(1 小時(shí))1. 修訂的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和行業(yè)發(fā)展需求 - 案例:分析近年來(lái)白酒行業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管趨勢(shì)和..
新沙漠掘金系列情景管理沙盤
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課題導(dǎo)入(根據(jù)甲方選擇課題導(dǎo)入相應(yīng)模塊)課題一:《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》一、什么是好的管理者1. 目標(biāo)明確,信念堅(jiān)定2. 人崗匹配,知人善用3. 擅長(zhǎng)激勵(lì),目標(biāo)導(dǎo)向二、找到管理問題的關(guān)鍵1. 什么是標(biāo)準(zhǔn)的..
解密職場(chǎng)溝通與人際關(guān)系
主講老師:門曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:事半功倍的巧用工具——DISC視頻賞析:《瘋狂動(dòng)物城》互動(dòng):主任向經(jīng)理匯報(bào)工作互動(dòng):?jiǎn)T工狀態(tài)不好,你怎么溝通?第一篇:析——職場(chǎng)分析“人”..
全面預(yù)算管理—戰(zhàn)略目標(biāo)護(hù)航者
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于預(yù)算的幾個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)預(yù)算不等于預(yù)測(cè);預(yù)算是目標(biāo)+計(jì)劃預(yù)算從編制到執(zhí)行再到分析,不只是財(cái)務(wù)人員的事情;預(yù)算可以財(cái)務(wù)為主導(dǎo),但須是全員參予的重要工作。預(yù)算不是束縛企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)作..
會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:當(dāng)下相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例一、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)概述成本控制 【8小時(shí)】(第一天6小時(shí)+第二天上午2小時(shí))“會(huì)計(jì)”與“會(huì)計(jì)核算”實(shí)務(wù)案例:..
流程型組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:流程型組織設(shè)計(jì)第一部分:Why-為什么要構(gòu)建流程體系1.企業(yè)什么要構(gòu)建業(yè)務(wù)流程管理體系2.經(jīng)營(yíng)、管理和變革三者的關(guān)系3.流程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)案例:HW公司流程管理體系的演進(jìn)邏輯ɨ..
問題分析與解決
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程介紹、引論1、TPS、Toyota Way與TBP 2、系統(tǒng)解決問題的方法3、PDCA循環(huán)的特點(diǎn)4、豐田10大問題意識(shí)二、問題的分析與解決流程--PSFC1、明確問題環(huán)節(jié)1:思考工作的“真..
企業(yè)稅收合規(guī)籌劃思路
主講老師:陳之翰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么要進(jìn)行稅收籌劃?1、“金稅四期”上線帶來(lái)的嚴(yán)監(jiān)管2、寬征管向嚴(yán)征管轉(zhuǎn)型帶來(lái)的嚴(yán)執(zhí)法3、企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際稅負(fù)分析二、稅收籌劃與偷稅、惡意避稅的區(qū)別。1、什么是稅收籌劃?2、什么是..
管理轉(zhuǎn)身:管理自己 ——從技術(shù)思維到管理思維
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:掌握管理的本質(zhì)—理論指導(dǎo)實(shí)踐管理的首要目的實(shí)現(xiàn)組織的目的實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)管理的悖論從眼鏡蛇效應(yīng)說起激勵(lì)陷阱管理新思維&#..
從零到一搭建國(guó)際化供應(yīng)鏈
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展歷程一、供應(yīng)鏈的國(guó)際化發(fā)展1. 20世紀(jì)到21世紀(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的供應(yīng)鏈全球化發(fā)展2. 2010以來(lái)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展3. 中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展的主要模式和案例1)海外生產(chǎn)和銷售模式案例分..
保險(xiǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR 講師實(shí)務(wù)案例第一講:稅管強(qiáng)合規(guī)時(shí)代:金稅四期1、布滿天空的攝像頭:金稅四期金稅四期的內(nèi)容、特點(diǎn)以數(shù)治稅、聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、全方位、全業(yè)務(wù)、全流程、全智能的監(jiān)控..
大數(shù)據(jù)聯(lián)合控稅下匯算清繳實(shí)務(wù)解析與政策應(yīng)用
主講老師:李飛睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)所得稅的“江湖地位”二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)所得稅的再認(rèn)識(shí)本部分其實(shí)是課程最核心部分,對(duì)稅務(wù)大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)要介紹可增強(qiáng)對(duì)課程后續(xù)內(nèi)容的理解,之后結(jié)合重要的企業(yè)所得稅政策講透企業(yè)所得稅及其匯算清繳的實(shí)質(zhì)是什..
用AI驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)公關(guān)合規(guī)提效的11項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)策略指南
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)內(nèi)AI營(yíng)銷趨勢(shì)與工具鏈1、核心趨勢(shì)國(guó)內(nèi)AI營(yíng)銷三大方向:短視頻腳本生成、輿情情感分析、KOL智能匹配風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:AI生成內(nèi)容侵權(quán)處罰案例2、國(guó)產(chǎn)工具鏈內(nèi)容生成:百度ERNIE、騰訊混元、阿里通義千問對(duì)比(附生成質(zhì)..
智治新城鄉(xiāng):合村并鎮(zhèn)3.0時(shí)代的多維能力建設(shè)實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 鄉(xiāng)村振興   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:政策穿透與戰(zhàn)略破局模塊一:新政穿透與趨勢(shì)紅利1、2024兩會(huì)政策與土地改革深化財(cái)政部3.2萬(wàn)億預(yù)算分配邏輯(數(shù)據(jù)來(lái)源:2024年《政府工作報(bào)告》)集體建設(shè)用地作價(jià)入股協(xié)議模板(浙江德清宅基地改革案例)實(shí)戰(zhàn)演練:使用騰..
高效經(jīng)營(yíng)分析與問題解決實(shí)戰(zhàn)
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)1、經(jīng)營(yíng)分析的重要性與目標(biāo)1.1理解經(jīng)營(yíng)分析對(duì)企業(yè)決策的關(guān)鍵作用1.2明確經(jīng)營(yíng)分析旨在提升企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)2、經(jīng)營(yíng)分析的流程與方法2.1經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析流程A 確定分析目標(biāo)B 收集數(shù)據(jù)C..
財(cái)務(wù)人員的國(guó)際業(yè)務(wù)合同審核攻關(guān)指南
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:供應(yīng)商靠不靠譜?——三分鐘識(shí)破皮包公司! 一、引入案例:紹興出口殼公司詐騙案二、知識(shí)點(diǎn) 1.交易方:風(fēng)控鐵三角證據(jù)鏈&有效性指標(biāo)2、相關(guān)方賬戶核驗(yàn)三原則 3、第三..
進(jìn)出口業(yè)務(wù)全流程實(shí)操與合規(guī)管理
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:國(guó)際貿(mào)易全流程概覽——財(cái)務(wù)如何快速抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)? 1“業(yè)務(wù)部門總說‘財(cái)務(wù)拖后腿’,如何快速掌握核心流程?” 案例:財(cái)務(wù)未參與合同審核,代價(jià)200..
服務(wù)滿意度體系建設(shè)及滿意實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)設(shè)計(jì)訓(xùn)練
主講老師:崔靜靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:服務(wù):客戶需求分析篇一、服務(wù)意識(shí):服務(wù)的一種信念“讓客戶感動(dòng)與信任”1. 服務(wù)發(fā)展的四個(gè)階段1)用“體”服務(wù)行為化2)用“腦”服務(wù)規(guī)范化..
 
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