內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 管理工具 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、時間管理工具：四項矩陣模型（略講：0.5h，精講2h）著名的第五代時間管理工具。強調(diào)有效管理是掌握重點式的管理，把最重要的事放在第一位。重要性與目標是息息相關的。有利于實現(xiàn)目標的事物都稱為重要，越有利于實現(xiàn)核心目標，就越重要。通.. |
| 全面經(jīng)營管理 |
| 主講老師：丁大硼 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的.. |
| 銀行新員工的服務規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)課程大綱 ----服務營銷專家 陳毓慧老師主講 【課程對象】 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：《銀行新員工的服務規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》課程大綱----服務營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】：銀行新入職員工【課程時間】：3天【課程大綱】：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的.. |
| 高效轉化金融產(chǎn)品客戶 |
| 主講老師：薛曉慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：這是一個團隊進位，英雄退位的時代。這是一個明星常有，而壽星不多見的時代。一線銷售團隊及中層管理者的執(zhí)業(yè)水平直接關系到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。天下大事必作于細，而一個個的細節(jié)也決定著銷售方案的成敗及業(yè)績的好壞。把服務營銷作細，把服務營銷作精，這是.. |
| 健康素養(yǎng)對人生狀態(tài)的影響 |
| 主講老師：奚文華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、授課形式：采用講解，互動分享，案例分析，模擬演練等多種授課形式。二授課時間：1天課程內(nèi)容一、第一模塊健康素養(yǎng)1、 健康素養(yǎng)的概念2、 基本知識與技能3、 生活方式與行為二、第三模塊健康素養(yǎng)對.. |
| 領導者的組織發(fā)展思維與實踐 |
| 主講老師：方明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：效能領導一、組織效能1. 組織發(fā)展2. 踐行的原則：平衡精進反思研討：組織發(fā)展評估圖二、組織領導1. 領導力的三個維度2. 領導力的強弱程度反思研討：自我評估三、雙環(huán)模型1. 外環(huán)：確立方.. |
| 職業(yè)經(jīng)理的十項管理訓練 |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理技能訓練一：角色認知1、職業(yè)經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理2、角色認知一：作為下屬的職業(yè)經(jīng)理1)角色定位：職務代理人2)四項職業(yè)規(guī)范3)角色錯位一：民意代表4)角色錯位二：領主5)角色錯位三：向上錯位6.. |
| 公文寫作技能提升 課綱 |
| 主講老師：徐佳歆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：課程導入一、冰山模型與管理維度二、我們的現(xiàn)狀三、課程約定：培訓箴言與培訓要求四、課前演練第二模塊：基礎知識一、定義與內(nèi)涵：通過拆解定義掌握五項內(nèi)涵，名稱、主體、條件、特征、性質(zhì)二、相關法律法規(guī)介紹：.. |
| 銷售鐵軍三板斧 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程將與您分享第一部分 銷售“鐵軍”●什么是真正的“銷售“鐵軍●銷售管理的“核心機密”：心態(tài)、能力、勤奮度第二部分 心態(tài)：從心出發(fā)-打造高效團隊.. |
| 大客戶銷售與管理 |
| 主講老師：劉希海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、大客戶銷售的核心 ——信任法則 大客戶銷售的誤區(qū)及市場轉變 ——關系營銷 營銷模式--信任營銷 大客戶銷售顧問的五個境界 如何做到大客戶銷售顧問二、大客戶銷售的技巧 &md.. |
| 高績效組織領導力 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力與組織績效---“擼起袖子加油干”1.VUCA的時代帶來的不確定：越是困難的時候，越考驗領導力2.高績效領導者的信念3.90后眼中的領導人前十位特質(zhì)4.領導要“透過&r.. |
| 打造高績效營銷團隊 |
| 主講老師：肖磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《打造高績效銷售團隊》課程背景：團隊打天下，管理定江山。打造一支高產(chǎn)能、高績效的銷售團隊是每個公司的核心戰(zhàn)略。再完美的產(chǎn)品都需要一支有戰(zhàn)斗力、有殺傷力的銷售團隊去銷售。肖老師結合自己數(shù)年來帶團隊經(jīng)驗，抽絲剝繭，深入淺出，從銷.. |
| 克服團隊協(xié)作的五項障礙 |
| 主講老師：梅森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊的定義1. 為什么需要高績效團隊2. 高績效團隊的核心要素是什么3. 高績效團隊模型4. 盤點團隊現(xiàn)狀二、團隊協(xié)作的五種障礙1.介紹五種障礙模型2.五種障礙的相互關聯(lián)3.進行團隊五項障礙.. |
| 別墅銷售服務禮儀 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：禮儀的核心內(nèi)涵1.什么是禮儀2.為什么要學習禮儀3.禮儀的核心本質(zhì)本章培訓方式：講師講授，PPT圖片展示，同學員交流。第二部分：別墅銷售人員的形象塑造1. 形象的重要性2. 銷售人員儀容1）女士.. |
| 敏捷型領導者的角色轉換與團隊打造 |
| 主講老師：劉鈺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理變遷——現(xiàn)在的組織需要什么樣的管理者？1、管理史簡述2、長尾理論與VUCA時代的商業(yè)模式3、新生代員工的特色4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理者畫像呈現(xiàn)方式：漫畫教學、案例教學、管理者的四力模型.. |
| 目標與績效的輔導 |
| 主講老師：劉鈺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理概述1.績效管理的相關概念 什么是績效管理？績效管理不是什么？正確理解績效管理績效管理的目的是什么？ 2.直接經(jīng)理在績效管理中的角色 .. |
| 有范有方--對公基礎客群營銷流程與營銷策略 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言導入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量獲客方案總結：客戶經(jīng)理的職能全面開拓，深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分:銀行轉型背景下的機遇與挑戰(zhàn).. |
| 企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理 |
| 主講老師：夏研 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理課程概述：“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，對人才的流動起到推波助瀾的作用，也使傳統(tǒng)的用人觀正在從“為我所有、為我所用”逐漸轉化為“不求所有，但求所用.. |
| 阿里巴巴黃金銷售五步法 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銷售的本質(zhì)1銷售到底在做什么？2卓越的銷售和普通銷售的區(qū)別何在？3體會專業(yè)和愛好者的區(qū)別二、售前準備——Saleskits的準備1不要做“裸奔”的銷售人員2Sa.. |
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：奚鹿茸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建.. |
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