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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

銀行客戶經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分析 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別1.從經(jīng)營(yíng)中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析2.從財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量3.從財(cái)務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營(yíng)案例:財(cái)務(wù)助力企業(yè)成長(zhǎng)壯大案例及財(cái)務(wù)爆.. |
企業(yè)老總的財(cái)務(wù)管理分析和決策運(yùn)用 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:✱✱認(rèn)知財(cái)務(wù),把握財(cái)務(wù)“根本”——綜合全面的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)作用。好的財(cái)務(wù)猶如”軍師“,如大海中航行的”指南針“,汽車行.. |
企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及預(yù)算編制的問(wèn)題 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、沒(méi)有全面預(yù)算,企業(yè)就沒(méi)有執(zhí)行力?預(yù)算管理與企業(yè)管理的辯證關(guān)系全面預(yù)算管理不能為了預(yù)算而預(yù)算好預(yù)算并非財(cái)務(wù)預(yù)算,也不是財(cái)務(wù)的“事情”.. |
企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)認(rèn)知與意識(shí)提升一、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)定義與類型解析1. 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的核心概念2. 辨識(shí)常見(jiàn)的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)類型1)水污染風(fēng)險(xiǎn)2)大氣污染風(fēng)險(xiǎn)3)土壤污染風(fēng)險(xiǎn)4)噪音和振動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)5)廢物處理風(fēng)險(xiǎn)6)環(huán)境.. |
企業(yè)內(nèi)控和合規(guī)實(shí)務(wù) |
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:國(guó)企與民企的內(nèi)控現(xiàn)狀及存在問(wèn)題第一講:基礎(chǔ)篇——內(nèi)控概念和重要性案例導(dǎo)入:辛辛苦苦幾十年,一朝回到解放前的慘痛案例思考:全面風(fēng)控與內(nèi)控審計(jì)的重要性一、內(nèi)控概述與內(nèi)在邏輯1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理.. |
企業(yè)全電發(fā)票的精細(xì)化管理 |
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:稅收大數(shù)據(jù)將重塑經(jīng)營(yíng)大環(huán)境第一講:基礎(chǔ)篇——全電發(fā)票及影響案例:虛開(kāi)普票卻自露馬腳一、金稅四期解析案例:大數(shù)據(jù)導(dǎo)致偷稅企業(yè)被稽查1. 金稅四期定義2. 金稅四期獲取數(shù)據(jù)的途徑3... |
戰(zhàn)略營(yíng)銷與策略組合創(chuàng)新實(shí)踐 |
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:市場(chǎng)洞察:戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心(洞悉市場(chǎng)之眼,引領(lǐng)企業(yè)之舵)一、戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要性和企業(yè)價(jià)值討論:什么叫戰(zhàn)略營(yíng)銷?包括哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略營(yíng)銷與營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別?策略組合創(chuàng)新實(shí)踐:產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)滲透、多元化戰(zhàn)略討論:做不好&ld.. |
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 |
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:財(cái)務(wù)短板導(dǎo)致很多企業(yè)長(zhǎng)不大第一講:基礎(chǔ)篇——管理人員的要看懂財(cái)務(wù)報(bào)表短板案例導(dǎo)入:掩耳盜鈴,企業(yè)用這種財(cái)報(bào)舉報(bào)自己一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心案例:“財(cái)報(bào)就像一本故事書(shū)&r.. |
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 |
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:財(cái)務(wù)管理的重要意義1. 非財(cái)務(wù)人員如何看待財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)2. 財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1)什么是財(cái)務(wù):偏重于日常企業(yè)業(yè)務(wù)/經(jīng)營(yíng)管理2)什么是會(huì)計(jì):偏重日常經(jīng)營(yíng)單據(jù)處理3)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者有區(qū)別嗎:緊密結(jié)合才有效3. 目前.. |
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理 |
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:為什么要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理?第一講:雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施背景一、安委辦對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的要求1. 安委辦〔2016〕3號(hào)1)健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)和事故隱患排查分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系2)全面排查評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)和.. |
企業(yè)年終關(guān)賬技巧與問(wèn)題解決 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)賬效率與企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)正相關(guān)?1、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)中哪些是關(guān)賬原因造成的?2、關(guān)賬對(duì)企業(yè)的效益有哪些影響?3、關(guān)賬與匯算清繳、內(nèi)控考核、績(jī)效評(píng)議、決策分析如何融合?案例:優(yōu)秀企業(yè)的年終關(guān)賬業(yè)務(wù)處理介紹二、年度關(guān)賬前的準(zhǔn).. |
成功的基礎(chǔ)—溝通的技術(shù)與藝術(shù) |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:管理效率的“根本”是溝通——綜合全面的認(rèn)識(shí)溝通在實(shí)際工作中的作用。溝通也是生產(chǎn)力,企業(yè)中的和諧溝通氛圍能助力企業(yè)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),能創(chuàng)造出令人驚嘆的價(jià)值。一、成功來(lái)源于什么?1、故事分享.. |
是管理者,也是團(tuán)隊(duì)教練——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:成功是什么?1. 成功與目標(biāo)的關(guān)系2. 團(tuán)隊(duì)的共識(shí)達(dá)成第一講:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的因素一、澄清高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)討論:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與低績(jī)效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別——導(dǎo)致低效的卡點(diǎn)二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的.. |
企業(yè)經(jīng)營(yíng):精益管理組織與文化 |
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益管理發(fā)展與探索——精益生產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)40多年,諸多企業(yè)進(jìn)行了持續(xù)努力,大部分企業(yè)與達(dá)到精益生產(chǎn)優(yōu)秀水平存在明顯的差距,得其形不得其神1. 探索歷程:20年磨一劍2. 發(fā)展階段:1950--至.. |
企業(yè)突破:打造產(chǎn)業(yè)冠軍 |
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:冠軍階梯——解這五個(gè)階段的特征,規(guī)劃成長(zhǎng)路徑案例:某產(chǎn)業(yè)冠軍從0開(kāi)始走向行業(yè)龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創(chuàng)業(yè)——模仿學(xué)習(xí)階段二:成長(zhǎng)——迅速擴(kuò)大規(guī).. |
轉(zhuǎn)型升級(jí):智能制造實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:智能制造戰(zhàn)略概述案例:某家電制造企業(yè)智能制造戰(zhàn)略1. 智能制造的關(guān)鍵特點(diǎn)2. 發(fā)展趨勢(shì)1)全球智能制造的發(fā)展趨勢(shì)2)中國(guó)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀3. 智能制造與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)1)提升生產(chǎn)效率2)提升過(guò)程質(zhì).. |
資本思維--現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯 |
主講老師:桑弘華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:揭開(kāi)資本思維的神秘面紗一、現(xiàn)代資本的重要性與影響力1. 現(xiàn)代資本的重要性1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和資源,2)促進(jìn)生產(chǎn)和發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新和進(jìn)步3)影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展2. 現(xiàn)代資本的影響力1)市場(chǎng)層面:影響市.. |
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營(yíng)決策實(shí)案研習(xí) |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、麥肯錫的“七步成詩(shī)”與華為的財(cái)報(bào)分析結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的啟示1、財(cái)報(bào)分析應(yīng)是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)部報(bào)告2、各級(jí)管理層的不同業(yè)務(wù)需求3、關(guān)注分析的本質(zhì)特征是問(wèn)題導(dǎo)向二、我們先從財(cái)務(wù)官領(lǐng)略企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的視野.. |
推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與共享中心建立 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然1、如果把企業(yè)比做人,企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)是什么?人的神經(jīng)系統(tǒng)構(gòu)造系統(tǒng)的運(yùn)作過(guò)程是怎樣分享:一個(gè)互動(dòng)帶來(lái)的奇妙感知2、信息化與數(shù)字化的區(qū)別ICT.. |
新時(shí)期物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)拓展開(kāi)發(fā)策略 |
主講老師:雷健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:當(dāng)前物企多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及挑戰(zhàn)?物企拓展多種經(jīng)營(yíng)時(shí)的開(kāi)發(fā)策略有那些創(chuàng)新應(yīng)用?第一講:當(dāng)前物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)現(xiàn)狀:項(xiàng)目管理、成本利潤(rùn)、營(yíng)收創(chuàng)效、服務(wù)品質(zhì)、多種經(jīng)營(yíng)、客群滿意、項(xiàng)目丟盤(pán)等問(wèn)題生存出路:.. |
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