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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 序言:人生/工作成功方程式——成功=思維方式*熱情*能力【稻盛和夫】 小游戲:Follow me! 小討論:為什么女人很討厭“多喝熱水”式的關(guān)心 ..
結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)與思維的力量案例:一次糟糕的匯報(bào)引發(fā)的思考——表達(dá)常見(jiàn)災(zāi)難的情景——無(wú)結(jié)構(gòu)不表達(dá)即興演講:自我介紹\公司介紹\崗位介紹第一講:為啥有結(jié)構(gòu)才表達(dá)—&..
知行合一——卓越執(zhí)行力修煉
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例:某多元化集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”,引入新的高管團(tuán)隊(duì)希望帶動(dòng)整體改革,但是所有的政策都執(zhí)行不下去……案例:“解放戰(zhàn)士”戰(zhàn)斗英雄王克勤的故事第一講:&ldqu..
創(chuàng)新思維——問(wèn)題分析與解決
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:破局偽創(chuàng)新——從靈光乍現(xiàn)到系統(tǒng)性創(chuàng)新認(rèn)知重構(gòu)導(dǎo)入小活動(dòng):剪去一個(gè)角,還剩幾個(gè)角案例:小米如何從紅海中殺出?一、何謂創(chuàng)新討論:創(chuàng)新和發(fā)明是一回事嗎?討論:為什么創(chuàng)新?—&..
結(jié)構(gòu)性思維——深度思考,精準(zhǔn)表達(dá)
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:職場(chǎng)中思維結(jié)構(gòu)化的重要性1. 提升員工思維嚴(yán)密性2. 提高員工之間的溝通效率3. 提升組織的工作效率案例:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu),無(wú)形結(jié)構(gòu),思維結(jié)構(gòu)開場(chǎng)熱身:感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講:結(jié)構(gòu)..
金字塔原理——邏輯思維與高效匯報(bào)
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:職場(chǎng)必備思維工具——金字塔原理導(dǎo)入案例:21世紀(jì)需要什么樣的思維?一、何謂金字塔原理?1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息案例:分類之中有大智慧分類:你的家居和桌面是如何整理的?2. 金字塔結(jié)構(gòu)..
采購(gòu)成本控制與談判
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解(4大組成)1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同 ..
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈管理全景一、供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)歷程1. 起源與演變:探索供應(yīng)鏈管理的歷史背景,了解其如何成為現(xiàn)代企業(yè)的核心職能2. 發(fā)展階段剖析:分析采購(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)管理、物流管理融合為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理3. 趨勢(shì)與技術(shù)創(chuàng)新:集成..
雙贏采購(gòu)談判技巧
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1. 雙贏談判的定義和特點(diǎn)2. 雙贏談判的應(yīng)用場(chǎng)景3. 雙贏談判的五個(gè)階段第一講:雙贏談判第一階段——準(zhǔn)備階段一、如何在談判前“知己知彼”工具:SWOT分析法..
創(chuàng)新思維應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新思維流程與工具
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:靈魂三問(wèn)1. 為何學(xué)創(chuàng)新?2. 如何突破思維定勢(shì)?3. 什么算創(chuàng)新?第一講:洞察創(chuàng)新——創(chuàng)新思維認(rèn)知一、創(chuàng)新的價(jià)值——必要性和緊迫性—&mda..
凝心聚力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入討論案例1:某房地產(chǎn)集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人與“創(chuàng)業(yè)元老派”水火不容的斗爭(zhēng)故事討論案例2:生辰綱項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪?,一手好牌,為什么打得稀爛?第一講:設(shè)立目標(biāo),團(tuán)隊(duì)構(gòu)建一、共啟愿景,共擔(dān)使命1. 領(lǐng)導(dǎo)..
深謀遠(yuǎn)慮——系統(tǒng)思維的問(wèn)題分析與解決
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入案例分享:講師親歷,北美的化纖企業(yè)是如何擊敗新疆某上市公司化纖業(yè)務(wù)的第一講:“練內(nèi)功”——思維層次決定問(wèn)題如何解決一、問(wèn)題分析與解決的關(guān)鍵變量1. 站得高才能看得遠(yuǎn)案例..
敏捷行動(dòng)——?jiǎng)?chuàng)新思維落地工作坊
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例分享:講師親歷,地球另一面的造紙企業(yè)“跨界干垮”了中國(guó)的化纖企業(yè)視頻分享:保潔機(jī)器人與做飯機(jī)器人第一講:創(chuàng)新思維常見(jiàn)類型一、求異思維1. 特點(diǎn):突破常規(guī)正面思考,從側(cè)面甚至反面逆向思考案例..
戰(zhàn)略化供應(yīng)商全生命周期管理
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)與戰(zhàn)略選擇一、供應(yīng)鏈的歷史與未來(lái)1. 供應(yīng)鏈發(fā)展的里程碑1)萌芽階段:生產(chǎn)協(xié)調(diào)的初步探索2)成長(zhǎng)階段:運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的實(shí)踐與挑戰(zhàn)3)深化階段:流程管理的精細(xì)化與整合4)突破階段:資源協(xié)同與供應(yīng)鏈..
基于金字塔原理的工作總結(jié)與匯報(bào)表達(dá)的藝術(shù)
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1. 源自新華社社長(zhǎng)胡喬木——毛澤東主席秘書的表達(dá)秘籍2. 向上匯報(bào)的三重層次1)敘事清晰(把事情說(shuō)明白)2)有力輔政(解決問(wèn)題,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂)3)鼎新開拓(能提出創(chuàng)新思路推進(jìn)工作) ..
從實(shí)際出發(fā)——群策群力的問(wèn)題分析與解決(工作坊)
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:工作中遇到問(wèn)題解決的“低效四部曲”1. 沒(méi)意識(shí)——發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題——覺(jué)得一起都好,沒(méi)什么問(wèn)題,出了問(wèn)題就是大問(wèn)題2. 沒(méi)概念—&mdas..
高效匯報(bào)——金字塔原理與工作匯報(bào)
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)與思維的力量游戲:結(jié)構(gòu)充足1. 匯報(bào)常見(jiàn)災(zāi)難的情景2. 無(wú)結(jié)構(gòu)不匯報(bào)第一講:工作匯報(bào)目的——找準(zhǔn)目標(biāo)再行動(dòng)一、工作匯報(bào)目的1. 信息溝通達(dá)成共識(shí)2. 工作監(jiān)督績(jī)效評(píng)估3...
從零到一搭建國(guó)際化供應(yīng)鏈
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展歷程一、供應(yīng)鏈的國(guó)際化發(fā)展1. 20世紀(jì)到21世紀(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的供應(yīng)鏈全球化發(fā)展2. 2010以來(lái)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展3. 中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展的主要模式和案例1)海外生產(chǎn)和銷售模式案例分..
供應(yīng)鏈管理與改善實(shí)踐
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:供應(yīng)鏈管理的發(fā)展歷程1. 供應(yīng)鏈演變過(guò)程2. 供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)第一講:供應(yīng)鏈模式的設(shè)計(jì)和優(yōu)化一、五種供應(yīng)鏈模式介紹1. 按庫(kù)存生產(chǎn)2. 按訂單生產(chǎn)3. 按訂單配置4. 按訂單采購(gòu)5. 按訂單送貨..
庫(kù)存控制與優(yōu)化
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:庫(kù)存管理經(jīng)常遇到的問(wèn)題一、庫(kù)存的產(chǎn)生過(guò)程二、庫(kù)存產(chǎn)生的根因分析庫(kù)存分析工具:ABC分析法三、三個(gè)重要的庫(kù)存管理績(jī)效指標(biāo)1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報(bào)廢率四、業(yè)務(wù)策略對(duì)庫(kù)存的影響1. 安全庫(kù)存..
 
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