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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 企業(yè)操作風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 風(fēng)險概念與操作風(fēng)險防控1. 習(xí)總書記提出的防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險要求理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風(fēng)險的先手,應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的.. |
| 高層銷售:與決策者有效打交道 |
| 主講老師:諸強華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 為什么銷售人員與客戶高層打交道很難1. 一個銷售人員的煩惱2. 什么是客戶高層?3. 與客戶高層打交道難的3個原因4. 銷售人員的常見三大問題5. 什么是與客戶高層打交道◇思考:客戶高層為什么不尊重.. |
| 品牌形象塑造與店鋪業(yè)績提升 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:品牌形象塑造——打造終端表現(xiàn)力一、 為何要塑造品牌1、 什么是品牌?2、 從顧客的理性消費,看品牌塑造的重要性3、 品牌對于化妝品價值支撐的重要意義二、品牌打造的四個定位1、宣傳.. |
| 推己及人——高情商溝通技巧 |
| 主講老師:鄭士瓊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:溝通模型與溝通漏斗1、 互動游戲——頭腦體操2、 溝通是什么?3、 溝通的三大原則4、 溝通的模型5、 溝通的漏.. |
| 人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍 |
| 主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天上午 測試:我認為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責(zé)任?.. |
| 攜手同行:跨部門協(xié)同與共生之道 |
| 主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元、本質(zhì)探討:組織內(nèi)部協(xié)同障礙及案例分析 三大協(xié)同基礎(chǔ)思維 戰(zhàn)略的共識:如何承接與轉(zhuǎn)化 資源的整合:整合哪些資源?(左右逢源) 運營與考核:關(guān)注指揮棒.. |
| 公司客戶經(jīng)理策略性商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:客戶經(jīng)理策略性談判—知己知彼,百戰(zhàn)不殆一、關(guān)于談判—由銷售經(jīng)理向談判經(jīng)理的轉(zhuǎn)變商務(wù)談判的核心討論:談判IQ—湯普森的八句話1、 人人都是談判者2、 談判是無所不在的案.. |
| 情商管理與向下管理 |
| 主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 情商管理:一. 情商管理1. 從IQ管理走向EQ管理2. 情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力,情商提升成功機率3. 情商管理的能力函數(shù)自我認識能力自我控制能力自我激勵能力認識他人能力人際關(guān)系處理.. |
| 黨支部實務(wù)課程之發(fā)展黨員工作 |
| 主講老師:黃秀紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、入黨申請(一)遞交入黨申請書(二)黨組織派人談話(三)《入黨申請書》的主要內(nèi)容(四)可否動員群眾寫入黨申請書?(五)填寫《入黨積極分子考察表》(六)關(guān)于入黨申請人/入黨積極分子/發(fā)展對象關(guān)系轉(zhuǎn)出的問題(七.. |
| 團隊管理:項目經(jīng)理溝通力訓(xùn)練 |
| 主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:溝通概念溝通概述:最基本的溝通是人際溝通理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ)你了解人際溝通的本質(zhì)嗎?案例:一位IT男的反思’考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征?溝通元素 溝通方式溝通也.. |
| 下屬輔導(dǎo)與激勵 |
| 主講老師:粟文杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:組織中的教練型領(lǐng)導(dǎo)力一、覺察與領(lǐng)導(dǎo)力1. 四種狀態(tài)的覺察游戲互動:測試你的影響力2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系小組討論:企業(yè)組織中的常見管理方法二、環(huán)境變化與教練型領(lǐng)導(dǎo)力故事導(dǎo)入:蘋果公司的蛻變1. VU.. |
| 大客戶營銷之跟蹤與銷售進程推進 |
| 主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、跟進客戶的重要性;第一節(jié)、為什么要推進銷售進程第一、了解客戶決策進度一、判斷客戶在離開后發(fā)生了哪些事,考察了哪些供應(yīng)商;二、你必須在競爭對手征服客戶前,保證他還是你的客戶三、很少有客戶第一次見面就成交第二.. |
| 催款說服技巧 |
| 主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部份、欠款原因及催款計劃第一章、客戶為什么要欠款?第一節(jié)、對方融資的來源第一、融資可以“輸血”,欠款可以“止血”;第二、融資風(fēng)險大,欠款風(fēng)險小第二節(jié)、挾貨款以令廠家.. |
| 崗位經(jīng)驗內(nèi)化--安全培訓(xùn)課程設(shè)計與實施 |
| 主講老師:王明朱   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:安全培訓(xùn)的特征1、安全培訓(xùn)特點、定義1)安全培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo) 2)安全培訓(xùn)的本質(zhì)3)安全培訓(xùn)的影響因素4)實現(xiàn)安全培訓(xùn)效果的方法交流:為實現(xiàn)目標(biāo),安全培訓(xùn)師關(guān)注什么?成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?需要具備哪些要素? .. |
| 教練領(lǐng)導(dǎo)力——可持續(xù)化發(fā)展:如何帶隊育人與梯隊建設(shè) |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 如何成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化;4. 如何成為教導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者?告訴他該做什么(職責(zé));告訴他做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么(標(biāo).. |
| 數(shù)智革新:當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路與數(shù)字能力矩陣 |
| 主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、為何數(shù)字化(數(shù)字化不是概念,是路徑)1、談一談,所有人都知道的事情 數(shù)字經(jīng)濟時代將會帶來的挑戰(zhàn) 個人的挑戰(zhàn) 企業(yè)的挑戰(zhàn) 行業(yè)的挑戰(zhàn)2、談一談,很.. |
| 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置操作實務(wù) |
| 主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、2020年3季度我國銀行業(yè)不良貸款狀況及趨勢分析1、不良貸款余額及不良率雙升2、不良產(chǎn)生的三大行業(yè)重災(zāi)區(qū)3、不良產(chǎn)生的區(qū)域分布狀況4、我國銀行業(yè)不良貸款趨勢分析二、我國不良資產(chǎn)處置的基本原則與方法1、不良資產(chǎn).. |
| 國有企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 從戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略澄清第一講 百年未有大變局之戰(zhàn)略(一)如何理解百年未有之大變局(二)透過現(xiàn)象看本質(zhì)——大變局里的戰(zhàn)略(三)揭開卓越企業(yè)的十二大迷思(四)偉大的勝利—&.. |
| 思維技術(shù)——基于有效分析及解決問題的思考方法 |
| 主講老師:鄒莫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:0、問題解決的一般流程問題確認問題分析提出解決方案評估風(fēng)險執(zhí)行并評估實施結(jié)果1、問題確認對問題的定義=.. |
| 新生代管理者360° 修煉高績效 |
| 主講老師:劉宇   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【意識篇】邊破邊立、正本清源模塊一、互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的新經(jīng)濟時代,管理的眼界刷新1、新經(jīng)濟時代對管理的新認知:最大的不變就是變化——變革已成常態(tài)★情境互動:天下武功,唯快不破——你的.. |
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