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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 流程梳理管控與優(yōu)化再造 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績(jī)效1. 流程管理的內(nèi)涵與區(qū)分 流程管理與精益管理 流程管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題分析 案例學(xué)習(xí)：為什么變得這么混亂且復(fù)雜 實(shí)際操作：這些流.. |
| 高效時(shí)間管理與工作規(guī)劃 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：訓(xùn)練綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績(jī)效1、 員工時(shí)間管理問(wèn)題分析與工作規(guī)劃現(xiàn)狀分析 時(shí)間管理的各個(gè)問(wèn)題與分析 時(shí)間管理的層次與水平：系統(tǒng)的思考 實(shí)際分析：我們的職業(yè)生涯時(shí)間.. |
| 新任主管綜合管理能力提升 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績(jī)效1、 新任經(jīng)理（主管）與新的角色轉(zhuǎn)變 經(jīng)理人的角色分析：業(yè)務(wù)和技術(shù)出身 管理發(fā)展的四個(gè)階段與現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)管理； 現(xiàn)代管理的概念與內(nèi)涵：.. |
| 工業(yè)品銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與團(tuán)隊(duì)凝聚力打造 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工業(yè)品銷售策略與項(xiàng)目分析1、銷售前問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題1）客戶購(gòu)買該產(chǎn)品主要用來(lái)做什么？2）客戶會(huì)有什么具體要求？3）客戶可能會(huì)有多少預(yù)算？4）最有可能吸引客戶的3個(gè)買點(diǎn)是什么？5）客戶可能出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題是.. |
| 新時(shí)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新 |
| 主講老師：薛騰蛟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式不靈了（一）傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本模式和成功的觀點(diǎn)（二）傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式面臨的問(wèn)題和出路二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)（一）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)趨勢(shì)的要點(diǎn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新業(yè)態(tài)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)新.. |
| 不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 什么是不良資產(chǎn) 不良資產(chǎn)的概念 不良資產(chǎn)的發(fā)展歷史 不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀 不良資產(chǎn)政策動(dòng)向【案例分析】模塊二 不良資產(chǎn)處置方式᠋.. |
| 銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理實(shí)操班---中小企業(yè) |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一室:銷售計(jì)劃編制方法和生産計(jì)劃銜接管理１銷售預(yù)測(cè)和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮２銷售計(jì)劃架構(gòu)/職能分工--- 力勁機(jī)械３怎樣建立/完善中小企業(yè)計(jì)劃體系- 3.1年度銷售計(jì)劃/滾動(dòng)月度銷售計(jì)劃/滾.. |
| 高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 |
| 主講老師：蘭潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商務(wù)禮儀修煉與技能提升1、電子郵件禮儀開頭寫法注意事項(xiàng)不要亂RE縮寫不禮貌留名不能太過(guò)私人化內(nèi)容注意事項(xiàng)2、可以聽到的形象----電話禮儀電話接聽的規(guī)則和禁忌成敗在細(xì)節(jié)---通話中的“.. |
| 銷售人員陽(yáng)光心態(tài)及營(yíng)銷技巧提升 |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銷售人員的職業(yè)化心態(tài)1、頓悟——什么是銷售的職業(yè)化心態(tài)？——激發(fā)學(xué)習(xí)意愿2、真正的保障是什么？職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——為什么需要職業(yè)化心態(tài)的塑造？᠊.. |
| 管理者角色認(rèn)知與定位 |
| 主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考3、了解管理者常犯的.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——目標(biāo)全流程管理與行動(dòng)改進(jìn) |
| 主講老師：徐彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課題導(dǎo)入活動(dòng)：Areyouready1. 個(gè)人積極行為的背后原理2. 合理制定目標(biāo)的重要性第一講：目標(biāo)管理過(guò)程中的障礙分析1. 目標(biāo)不科學(xué)2. 標(biāo)準(zhǔn)不明確3. 決策無(wú)共識(shí)4. 計(jì)劃不落地5. 過(guò)程無(wú)跟進(jìn) .. |
| 繪畫減壓放松工作坊 |
| 主講老師：張昊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：大綱 課程單元左右腦的模式 左腦的結(jié)構(gòu)右腦的結(jié)構(gòu)左右腦的溝通機(jī)制覺察 正念呼吸放松身體掃描放松我.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運(yùn)作 |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公司治理到底是什么？1、從一場(chǎng)企業(yè)控制權(quán)大戰(zhàn)看公司治理2、公司治理的定義一種關(guān)系一種制衡一種布局3、公司治理體系治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制案例：.. |
| 執(zhí)行加速——員工高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：李平凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行力概述一、執(zhí)行力解讀團(tuán)隊(duì)研討：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因分析及對(duì)策擬定1. 什么是執(zhí)行力？案例分享：一次基礎(chǔ)管理項(xiàng)目的推進(jìn)受阻2. 執(zhí)行力低效的原因分析3. 執(zhí)行力三大底線4. 執(zhí)行力的三意案例分析：.. |
| 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、系統(tǒng)思維1、 系統(tǒng)的三句真言2、 整體論與還原論3、 系統(tǒng)思維 管理者的思維誤區(qū) “復(fù)眼思維”與“直升機(jī)思維” .. |
| 零售客情關(guān)系維護(hù)指導(dǎo)培訓(xùn)班 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷基礎(chǔ)一、利益是紐帶，信任是保證中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷兩個(gè)關(guān)鍵的因素：雙方的利益和彼此的信任二、組織利益與個(gè)人利益客戶采購(gòu)首先看的是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格帶來(lái)的組織利益，其次才是個(gè)人利益和人情三、對(duì)供應(yīng)商組.. |
| 中國(guó)共產(chǎn)黨100年的輝煌歷程與經(jīng)驗(yàn) |
| 主講老師：宋爽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)共產(chǎn)黨的正式成立（一）中國(guó)共產(chǎn)黨成立的歷史背景（二）黨的一大（三）關(guān)于黨的誕生紀(jì)念日的由來(lái)二、二大到七大的歷史（一）黨的二大（二）黨的三大（三）黨的四大（四）黨的五大（五）黨的六大（六）黨.. |
| “金稅四期”背景下企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 |
| 主講老師：遲致遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)的防控系統(tǒng)分析案例：薇婭偷逃稅款課堂討論：為什么要開展企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防控管理？第一講：“金稅四期”的實(shí)施將進(jìn)一步加劇企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生一、“金稅四期”是稅.. |
| 管理者執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團(tuán)隊(duì)中是否.. |
| 團(tuán)隊(duì)力量，攜手共贏——團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大修煉 |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：1+1到底等于幾？職場(chǎng)畫像——高績(jī)效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)內(nèi)部歸因——心中萬(wàn)般期待，可恰恰“我”才是一切的根源第一講：奉獻(xiàn)服從—&mdas.. |
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