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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層認(rèn)知與行業(yè)實(shí)踐（零售業(yè)） |
| 主講老師：王峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1部分：提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點(diǎn)1. 分析現(xiàn)狀：大勢(shì)有挑戰(zhàn)、客戶有需求、產(chǎn)業(yè)有升級(jí)、競(jìng)對(duì)有動(dòng)作2. 分析后果：市場(chǎng)失焦、系統(tǒng)失靈、增長(zhǎng)失速、競(jìng)爭(zhēng)失優(yōu)、管理失衡3. 分析障礙：認(rèn)知障礙、共識(shí)障礙、.. |
| 如何做好項(xiàng)目預(yù)決算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目預(yù)決算工作的重要性二、項(xiàng)目預(yù)決算中甲乙雙方的利益博弈關(guān)鍵點(diǎn)三、妥善恰當(dāng)?shù)靥幚砗庙?xiàng)目造價(jià)管理中的各種矛盾四、基建工程造價(jià)構(gòu)成1、基建工程造價(jià)理論構(gòu)成2、現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成1）現(xiàn)行工程造價(jià)內(nèi)容2）建筑安.. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)用投訴處理技巧 |
| 主講老師：楊理 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶為什么會(huì)投訴第二講：為什么要處理客戶投訴1、顧客是企業(yè)最大的資產(chǎn)2、投訴顧客的分析3、顧客不滿意時(shí)的選擇4、投訴讓企業(yè)更完美第三講：有效處理客戶投訴的原則 1、有效處理客戶投訴的原則：2、三變.. |
| 電力安全心理學(xué) |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：人生處處心理學(xué)1、安全生理現(xiàn)象1) 感官系統(tǒng)會(huì)騙人2) 案例：世界“十大”救援奇跡3) 案例：醫(yī)生有三大法寶2、不安全行為的心理學(xué)解讀1) 容易出事故的時(shí)機(jī)2) 不要過(guò)分自信 .. |
| 安全意識(shí)+危險(xiǎn)操作+事故分析+安全技能 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 安全意識(shí)一、安全管理的重要性1、國(guó)際視角--從疫情防控看中國(guó)安全管理1) 中國(guó)安全形勢(shì)整體平穩(wěn)2) 中國(guó)面臨百年未有之大變局2、國(guó)內(nèi)視角--全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定1) 總體表現(xiàn)為三降三升二穩(wěn)定2.. |
| 進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分電氣安全基本知識(shí)1.電氣原理基本知識(shí) 2.電力建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)運(yùn)行過(guò)程 3.電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn) 4.國(guó)家工業(yè)建設(shè)及電力行業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)要求 5.安全意識(shí)、理念及安全心理引導(dǎo) 通過(guò)6.2天的培訓(xùn)，使進(jìn)網(wǎng)作.. |
| 供電企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控杜絕“三指定”行為課程大綱 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：業(yè)務(wù)受理一、教學(xué)內(nèi)容 ：明確業(yè)務(wù)受理是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝開(kāi)始環(huán)節(jié)，主要是收集客戶用電需求的有關(guān)信息，明確雙方后續(xù)工作職責(zé)及內(nèi)容。為了便于后期業(yè)務(wù)辦理，根據(jù)客戶現(xiàn)供電電壓等級(jí)和新增用電需求初步確定供電電壓后，分為低壓客戶和高壓客戶報(bào)裝.. |
| 燃煤發(fā)電企業(yè)發(fā)展走向解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：全球煤電發(fā)展現(xiàn)狀一、印度燃煤電廠發(fā)展情況二、歐美地區(qū)燃煤電廠發(fā)展情況三、《巴黎協(xié)定》的要求。第二節(jié)：煤電行業(yè)運(yùn)行特征和趨勢(shì)分析一、煤電行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)1、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提速，火電投資保持較低水平。2、電力供.. |
| 電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1、電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑2、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)3、加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)4、推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展（1）迭代完善頂層設(shè)計(jì).. |
| 合作共贏：供應(yīng)商談判實(shí)務(wù) |
| 主講老師：陳飚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：課程核心1. 協(xié)商談判能力的一次全新認(rèn)識(shí)2. 學(xué)會(huì)一些重要的工具1）6個(gè)協(xié)商談判的基本原則2）協(xié)商談判的5種行為分析3）實(shí)用的3維度模型3. 協(xié)商談判的系統(tǒng)規(guī)劃方法4. 內(nèi)在提升第一講：全新認(rèn)識(shí)采購(gòu).. |
| 溝通的力量——初入職場(chǎng)從0到N的職場(chǎng)溝通能力提升 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主題 課程內(nèi)容 教學(xué)形式 課時(shí)新員工的自我認(rèn)知，角色定位 自我的認(rèn)知職場(chǎng)角色的核心實(shí)什么？自我認(rèn)知的基本原則自我認(rèn)知的分析自我認(rèn)知的維度=.. |
| 國(guó)企黨組織建設(shè)與支部工作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：一、國(guó)有企業(yè)的重要地位和作用二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的重要性緊迫性三、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)存在的問(wèn)題四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)五、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)六、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè).. |
| 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎1. 討論：以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)？1）原材料價(jià)格上漲30%，導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過(guò)預(yù)算2）新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫，驗(yàn)收日期被推遲3）關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場(chǎng)，可能無(wú)法參加評(píng)審會(huì)4）在環(huán)境評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之前項(xiàng)目.. |
| （新）員工特訓(xùn)之陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練與凝聚力提升 |
| 主講老師：王婷婷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：第一節(jié)，大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)引發(fā)學(xué)員對(duì)未來(lái)的思考引發(fā)學(xué)員對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿引入教練技術(shù)的工具，認(rèn)識(shí)到從心開(kāi)始。3.職業(yè)化講解a.何為職業(yè)化？b.職業(yè)化就是符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)c.職業(yè)化是讓&ldqu.. |
| “十四五”規(guī)劃方向及發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：“十四五”規(guī)劃要點(diǎn)及其意義1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)大改革，給未來(lái)五年定調(diào)了，不走刺激的老路。2、核心技術(shù)，核心技術(shù)，還是核心技術(shù)。3、創(chuàng)新的內(nèi)涵變了4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)比以往更重要，培育產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài).. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講與溝通的藝術(shù) ——領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力與影響力塑造 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上篇：領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的藝術(shù)一、不為你所知的演講1、演講究竟能產(chǎn)生什么價(jià)值2、演講離你有多遠(yuǎn)3、演講者的神與形4、演講的本質(zhì)——影響聽(tīng)眾二、如何在公眾演講前調(diào)整狀態(tài)—&mdash.. |
| 如何做好電力項(xiàng)目預(yù)決算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、電力項(xiàng)目預(yù)決算工作的重要性二、電力項(xiàng)目預(yù)決算中甲乙雙方的利益博弈關(guān)鍵點(diǎn)三、妥善恰當(dāng)?shù)靥幚砗庙?xiàng)目造價(jià)管理中的各種矛盾四、電力工程造價(jià)構(gòu)成1、電力工程造價(jià)理論構(gòu)成2、現(xiàn)行電力工程造價(jià)構(gòu)成1）現(xiàn)行電力工程造價(jià)內(nèi)容 .. |
| 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 標(biāo)題 課程詳細(xì)第一天上午 第一章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理概論 1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個(gè)方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)5、精細(xì)化管理的六大原則6、精細(xì)化管理的五種方法模擬演練：.. |
| 餐飲服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：日期及內(nèi)容 時(shí)間 課程大綱 培訓(xùn)方式第一部分服務(wù)意識(shí)、形象禮儀、姿態(tài)禮儀 3小時(shí) 1、何為禮儀2、服務(wù)意識(shí)的基本原則：尊重 （1）接受：接受你的工作、接受你身邊的每一個(gè)人（2）重視：眼到、嘴到、心到、行為到.. |
| 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和政策背景下人工智能發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、十九大后我國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所面臨的的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、中美貿(mào)易戰(zhàn)深層的根源和可預(yù)見(jiàn)結(jié)果2、我國(guó)主體矛盾的轉(zhuǎn)變促使經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變3、供給側(cè)改革所帶來(lái)的新發(fā)展戰(zhàn)略4、一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略的更廣闊的供需關(guān)系5、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng).. |
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