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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 新時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人才選用育留素養(yǎng)提升 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團(tuán)隊(duì)、工作現(xiàn)場整理的團(tuán)隊(duì)，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？請?jiān)敿?xì)描述一下您.. |
| E表人才-管理人員的Excel高效技巧提升 |
| 主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標(biāo)：通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);1.制作友好表格利用有效性實(shí)現(xiàn)對各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動態(tài)引用2.快速審核表格數(shù)據(jù)利.. |
| 人才素質(zhì)測評提升HR管理價值 |
| 主講老師：寇家倫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引述：如何成為優(yōu)秀的人力資源管理者：三種類型與三個階段一、人才測評是什么1)人才測評認(rèn)識的誤區(qū)2)為人才測評“正名”3)人才測評的分類4)人才測評的流程分析5)人才測評在人力資源管理中.. |
| 大數(shù)據(jù)時代下銀行的人力資源管理體系 |
| 主講老師：劉子瑜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、素質(zhì)模型總論1.什么是勝任素質(zhì) 2.為什么必須重視素質(zhì) 3.HR在銀行的轉(zhuǎn)型4.HR在銀行的角色與素質(zhì) 5.人力資源素質(zhì)模型 6.自我素質(zhì)測評二、業(yè)務(wù)伙伴HRBP1.成為業(yè)務(wù)伙伴 (了解銀行.. |
| 新時代的人力資源管理綜述、 人才招聘、員工發(fā)展及留人 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認(rèn)為員工與公司之間本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個公司工作而不離開員工崗位任職素養(yǎng)應(yīng)該有哪些員工為什么.. |
| 管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、績效領(lǐng)導(dǎo)力：績效賦能是一種強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力 選擇題：反思自我，哪幾項(xiàng)是你提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵？ 如何從績效角度判斷我的領(lǐng)導(dǎo)力提升點(diǎn)？ 反求諸己：績效對接點(diǎn)（觸點(diǎn)）.. |
| 全方位薪酬設(shè)計 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、 明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄穑绾蜗蚯翱?？（將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們在一起為了開發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長的本質(zhì)：股東、客戶、員工三方利益體的管理和.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人力資源管理變革創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)HR的痛點(diǎn)及HR管理趨勢深度分析企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)活動（頭腦風(fēng)暴）：企業(yè)HR管理的痛點(diǎn)分析活動（行動學(xué)習(xí)）：近年的企業(yè)HR管理探索、改革創(chuàng)新情況1、組織架構(gòu)2、企業(yè)文化3、管理機(jī)制4、人力資源規(guī)劃.. |
| 高效人才盤點(diǎn)實(shí)操 |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：對人才盤點(diǎn)的認(rèn)知一、什么是人才盤點(diǎn)1. 人才盤點(diǎn)的基本認(rèn)知2. 為什么要做人才盤點(diǎn)3. 人才盤點(diǎn)的四個用途4. 人才盤點(diǎn)的三個誤區(qū)二、如何做好人才盤點(diǎn)1. 人才盤點(diǎn)怎么盤，盤什么？1）盤點(diǎn)的人員范.. |
| HR管理者如何運(yùn)用數(shù)據(jù)說話 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 HR工作為什么需要數(shù)據(jù)化何為數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)管理運(yùn)用數(shù)據(jù)對HR工作體系的價值HR各模塊工作數(shù)據(jù)化在管理決策中的價值數(shù)據(jù)化的HR工作如何影響企業(yè)經(jīng)營決.. |
| 人心：人力資源培訓(xùn)與發(fā)展模塊工作詳解 |
| 主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法1 培訓(xùn)體系與企業(yè)經(jīng)營 1、培訓(xùn)體系與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系 統(tǒng)一培訓(xùn)管理語言 講解、提問2 培訓(xùn)管理體系 1、人才盤點(diǎn) 共識培訓(xùn)需求來源 提問、講解與討論2、培訓(xùn)規(guī)劃 3、培訓(xùn)制度 4.. |
| 價值導(dǎo)向的薪酬落地設(shè)計 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 薪酬定義與設(shè)計難點(diǎn)一、薪酬定義1、什么是薪酬；2、 什么是酬；3、優(yōu)秀的薪酬設(shè)計能給企業(yè)帶來什么？二、薪酬設(shè)計的三大難點(diǎn)1、崗位工資平衡方面；2、行業(yè)工資差方面；3、勝任與欠資格方面；三、薪.. |
| 從人力資源到人力資本的思考與踐行 |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要- 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務(wù)的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個.. |
| 組織發(fā)展與組織效率提升 |
| 主講老師：鄭文生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織管理與激活：回歸變革理解組織，組織管理是每個管理者必修的基本功1. 組織成功的關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、組織、人三要素的循環(huán)，是變革型企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營命門；2. 戰(zhàn)略變革失敗的總結(jié)：組織土壤變壞，高層沒共識，中層很迷茫，基層無力.. |
| 組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 |
| 主講老師：王薇莉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、初識經(jīng)驗(yàn)萃取課程導(dǎo)論暖場破冰：TTT學(xué)習(xí)小組組建競聘組長、組建團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)目標(biāo)分享（評分）開場活動：課程選題調(diào)查1、經(jīng)驗(yàn)萃取的定義1)學(xué)習(xí)模式是什么2)三種經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)3）學(xué)習(xí)模式對企業(yè)培訓(xùn)師的要求2.. |
| 企業(yè)中層干部的人力資源管理提升課 |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 抓住關(guān)鍵選好人討論：誰為選人負(fù)責(zé)？1.講清需求是基礎(chǔ)1.1 種子理論1.2 招聘三問1.3 崗位描述模型2.業(yè)務(wù)部門去招聘討論：我們?yōu)槭裁凑胁坏饺耍?.1 高手不在大市場2.2 從被動招聘到主.. |
| 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊(duì)、盤點(diǎn)及激活之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、邏輯工具——人才戰(zhàn)略價值鏈及人才供應(yīng)鏈工具 重點(diǎn)：人才供應(yīng)鏈建設(shè)、人才的數(shù)量與質(zhì)量 延伸：動態(tài)失衡、組織能力建設(shè) 戰(zhàn)略的特點(diǎn)：立足現(xiàn)在、放.. |
| 金牌面試官-社招版 |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章“社招”理論知識篇第二章“社招”應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)篇 第三章面試技能“晉級”篇第四章“雇主品牌”提升篇備注：講師與客戶溝通后，會.. |
| 優(yōu)秀HRBP必備“三四五”能力 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：優(yōu)秀HRBP必備“三邏輯” - HRBP的工作深度01 邏輯一：業(yè)務(wù)邏輯案例與作業(yè)：HRBP如何了解業(yè)務(wù)？02 邏輯二：運(yùn)營邏輯案例與作業(yè)：HRB.. |
| 人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理綜述1、人力資源管理概論與特性社會性-合適性價值性發(fā)展性2、人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問--員工服務(wù)--戰(zhàn)略伙.. |
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