當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 人力資源
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 增員有道——一切皆可經(jīng)營 |
| 主講老師：趙語桐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：1. 大資管時代積聚了哪些風(fēng)險？2. 金融體制改革——資管新規(guī)時代的背景及影響是什么？3. 大數(shù)據(jù)下，保險業(yè)迎業(yè)哪些機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？第一講：大資管大金融時代壽險營銷面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 2.. |
| 員工關(guān)系管理及用工風(fēng)險防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 勞動法律法規(guī)概述 一、什么是法律？二、什么是法律風(fēng)險？1、可預(yù)見性—與法律規(guī)定相關(guān)聯(lián)2、可防范性—法律規(guī)定的確定性3、可控制性—依法行事三、 勞動相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)成.. |
| 基于戰(zhàn)略的績效與薪酬體系建構(gòu) |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略性人力資源體系建構(gòu)1. 戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2. 我們做什么才能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成？3. 人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位4. 當(dāng)前人力資源管理在實(shí)施過程中存在的問題？5. 如何打造高效運(yùn)作的戰(zhàn)略.. |
| 三支柱模型下人力資源管理新趨勢 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)的人事管理深陷日常事務(wù)性工作，價值量不大2、業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營頻受人的制約，人力資源支持不夠3、經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變，戰(zhàn)略調(diào)整加快，人力資源管理跟不上戰(zhàn)略調(diào)整的步伐二、三層分工，標(biāo)本兼治1.. |
| 控員·優(yōu)崗·增效·調(diào)薪 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、嚴(yán)控用工增量 盤活用工存量1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與人力資源策略2、企業(yè)盈利能力由規(guī)模向質(zhì)量傾斜3、薪酬杠桿撬動的企業(yè)良循環(huán)與惡循環(huán)4、勢有順逆，術(shù)有奇正（1）借機(jī)擴(kuò)張（2）轉(zhuǎn)型升級（3）決定關(guān)閉（4）策.. |
| 人力資源管理之組織核心員工的培養(yǎng)與管理 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：當(dāng)代人力資源管理的含義人力資源管理在企業(yè)組織中的地位與位置對人員的獲?。汗ぷ鞣治?人力資源規(guī)劃-招聘-上崗；對人員的保持：保持積極性；保持安全健康的工作環(huán)境；=.. |
| 企業(yè)人力資源三支柱運(yùn)營模式培訓(xùn) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理發(fā)展人力資源管理的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策；人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：互聯(lián)網(wǎng)+時代卓越企業(yè)人才管理之道引子：當(dāng)下“管理”的困境：用腳投票、不跟你商量一、二、三、四、五、案例：主管會計跳槽管理研究：新時代經(jīng)理人員工管理挑戰(zhàn)與突圍策略知識鏈接：蓋洛普發(fā)現(xiàn)從人.. |
| 動態(tài)人才管理的體系與實(shí)施策略 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、動態(tài)人才管理策略1、動態(tài)人才供應(yīng)鏈建設(shè) 圖表：人才在組織中的四個關(guān)鍵角色 理解：“動態(tài)人才管理” 底層思維：動態(tài)人才供應(yīng)鏈建設(shè)᠑.. |
| HRBP——做業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器 |
| 主講老師：張驪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 HRBP工作流及角色認(rèn)知常見HRBP概念及模型HRBP工作流程HRBP角色認(rèn)知自我定位對接團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知 .. |
| 薪酬變革落地與實(shí)施 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：薪酬案例導(dǎo)入，感慨萬千一、 M公司薪酬變革歷程詳解二、 案例分析與評價第二部分：薪酬設(shè)計理念，適用為佳三、 基于職位管理的薪酬激勵模式四、 基于能力管理的薪酬激勵模式五、 基于“職位+能力&.. |
| “PPT功成師”--PPT設(shè)計與制作 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：第一章、概念認(rèn)知“功”利弊 --（認(rèn)知PPT的價值利弊分析）1.PPT的作用重新定義PPT= 讓你的Power 更有Point!2.感受坑點(diǎn)的PPT特征(1)花-花里胡哨亂人眼(.. |
| 人力資源規(guī)劃——HRD的入門技能 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：人力資源規(guī)劃是什么 人力資源規(guī)劃是什么 HRP的層次 HRP關(guān)注的兩個內(nèi)容 HRP和戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源規(guī)劃的職責(zé)劃分.. |
| 五步搞定企業(yè)微課——微課開發(fā)與制作 |
| 主講老師：鹿海姣 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：微課的五項(xiàng)概述1. 微課的趨勢2. 微課教學(xué)與傳統(tǒng)視頻教學(xué)的區(qū)別3. 微課適用的三類學(xué)員4. 微課的三重境界5. 企業(yè)微課開發(fā)的常見三種類型第二講：精品微課的五步設(shè)計一、微課的開發(fā)流程1. 微課設(shè).. |
| 非人-團(tuán)隊(duì)人才選育用留-2天 |
| 主講老師：陳南宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元：團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人角色與職責(zé)團(tuán)隊(duì)管理原則：為客戶創(chuàng)造價值、支持員工成長、為公司創(chuàng)造效益。團(tuán)隊(duì)管理 = 過程 + 結(jié)果。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人四種角色：專家、管理者、教練、領(lǐng)導(dǎo).. |
| HR情商與職業(yè)能力提升 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、情商與職業(yè)能力提升之：組織架構(gòu)、角色認(rèn)知一、組織架構(gòu)分析與定位■ 案例分析：正確的管理工作定位二、職業(yè)境界的不同：金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍(lán)領(lǐng)的工作管理■ 案例分析：有關(guān)付出與回報的職場邏輯與工作定位三、管理干.. |
| 人力資源檔案管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 如何建立正確的檔案與人力資源檔案意識1.人力資源檔案和人力資源檔案管理2.人力資源檔案的價值和作用 3.人力資源檔案的現(xiàn)實(shí)功能及發(fā)展歷史 4.人力資源檔案的載體變化 5.人力資源檔案館室建立硬件要求 .. |
| 人才培養(yǎng)與人才激勵 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何激發(fā)組織能量一、企業(yè)發(fā)展成功方程式1. 業(yè)務(wù)成功方程式：戰(zhàn)略X組織能力（組織能力=文化X組織X人才）2. 業(yè)務(wù)與組織關(guān)系：陰陽相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 業(yè)務(wù)與文化、組織、人才的一體三位二、.. |
| 低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù) |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 全面打造激勵體系一. 激勵含義二. 調(diào)整員工心態(tài)1. 企業(yè)現(xiàn)狀：“按勞付酬”的需求與員工“按酬付勞”的現(xiàn)象2. 現(xiàn)象實(shí)質(zhì)：打工心態(tài)與主人心態(tài)3. 崗位股份制.. |
| 國企改革下的 人才梯隊(duì)建設(shè)與勞動關(guān)系風(fēng)險管控4.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢請您談?wù)勀J(rèn)識到的國企改革請您談?wù)勀J(rèn)為國企需要怎樣的人才隊(duì)伍&.. |
|
|
