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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 高級項目管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、項目管理介紹1) 討論定義一個項目的重要特性2) 定位項目失敗的一般的原因3) 確定項目中重要干系人的類型4) 描述對項目的影響主要因素，包括項目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5) 解釋項目經(jīng)理的角色以及與組織、項目和團(tuán)隊成.. |
| 房地產(chǎn)項目風(fēng)險評估與價值評估 （金融機(jī)構(gòu)版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險與趨勢分析1.1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險1.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時代1.1.2 各級城市之間兩級或三級分化1.1.3 人口紅利和人口流動成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險控制點1.1.4 .. |
| 項目管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目集管理基本概念一、項目集管理導(dǎo)論1. 項目集與項目集管理的概念2. 項目管理、項目集管理、項目組合管理以及組織級項目管理四者之間的關(guān)系3. 項目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系4. 商業(yè)價值的概念.. |
| 電力建設(shè)工程類項目施工與采購合規(guī)合法經(jīng)營 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分 十大類采購招投標(biāo)中的法律風(fēng)險與防范一、招標(biāo)條件不具備就開始招標(biāo)的風(fēng)險防范（一）表現(xiàn)形式（二）不利后果（三）風(fēng)險防范案例一、未經(jīng)審批就招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)被免職二、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包的風(fēng)險防范（一）表現(xiàn)形式 .. |
| 項目管理實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《項目管理實戰(zhàn)指南》 第一篇 項目前期管理 第一章 項目管理概論 一、什么是項目管理 二、項目的基本概念 三、項目管理知識體系四、項目管理流程 五、項目干系人管理 六、影響項目組織實施的因素 .. |
| 施工項目經(jīng)理高級研修班—總承包項目管理 |
| 主講老師：張方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關(guān)系？如何建立與項目匹配的項目團(tuán)隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經(jīng)理？如何拓展項目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦.. |
| 項目計劃與控制最佳實踐應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：項目管理體系及核心概念項目管理核心理念 1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領(lǐng)域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 項目成功的標(biāo)準(zhǔn)6. 工程建設(shè)項目管理程序第二單元：項.. |
| 工程項目全過程最佳管理實踐培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的整體認(rèn)知與方法學(xué)習(xí)1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點3. 何謂“成功的項目管理”：項目成功與制約條件4. 如何實現(xiàn)干系人滿意：工程項目的增值管理與目標(biāo)平衡5. 項.. |
| 工程監(jiān)理-項目管理及綜合能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的體系、方法與過程授課形式：系統(tǒng)講解+互動問題1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點及管理程序3. 何謂“成功的項目管理”：項目管理成功的標(biāo)志4. 如何實現(xiàn)干系人滿意：.. |
| 項目管理與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇章 項目管理（第一天）一、項目管理概論1、什么是項目？（1）項目的定義（2）項目的特征2、什么是項目管理？3、項目管理的內(nèi)容？（1）范圍管理（2）時間管理（3）成本管理（4）質(zhì)量管理（.. |
| 工程項目現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元 精細(xì)化管理概論1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)第二單元 精細(xì)化管理的原則與方法一、精細(xì)化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細(xì)節(jié)2、流程管理，控.. |
| 項目管理人員如何管理和經(jīng)營好團(tuán)隊 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：團(tuán)隊凝聚力建設(shè)一、為什么需要有團(tuán)隊精神1、游戲：尋找有緣人2、“三人成蟲”：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象3、故事分享：團(tuán)隊的力量4、團(tuán)隊是最佳的生存之道 5、實戰(zhàn)演練：團(tuán)隊精神是企業(yè)真正.. |
| 項目風(fēng)險管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、風(fēng)險管理基本知識定義風(fēng)險的基本特征風(fēng)險管理的益處風(fēng)險類型認(rèn)識風(fēng)險所帶來的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險管理的必要性明確風(fēng)險管理的主要階段處理風(fēng)險的關(guān)鍵成功因素 二、風(fēng)險計劃與風(fēng)險識別認(rèn)識風(fēng)險所帶來的作.. |
| 總承包項目經(jīng)理的溝通與相關(guān)方組織協(xié)調(diào)能力 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的本質(zhì)1. 溝通貫穿于項目管理的全過程2. 組織是項目經(jīng)理的基本職責(zé)與方法3. 協(xié)調(diào)是項目經(jīng)理解決問題的主要手段4. 總承包項目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力要求二、項目經(jīng)理的任務(wù)清單1. 項目管理中的溝通任務(wù)清.. |
| 業(yè)主方工程項目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程項目管理體系與組織管理模式1. 項目與項目管理2. 項目的全生命周期管理3. 項目管理的十個領(lǐng)域4. 定義項目成功的標(biāo)準(zhǔn)5. 工程項目建設(shè)的程序6. 工程項目的組織和特點7. 工程項目的發(fā)包與合同模式.. |
| 建筑工程項目前期策劃及核心要點解析 |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：開篇講解——前事不忘，后事之師——項目往往失敗于開始1、項目策劃不到位案例分析案例1：豐城電廠重大安全事故引發(fā)的思考案例2：天津某項目成本嚴(yán)重超支事件解析案例3：某.. |
| VDA4.3汽車工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目管理 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理概念的導(dǎo)入1. 項目管理中的關(guān)鍵性決策 2. 什么是團(tuán)隊？ 3. 如何策劃項目組的結(jié)構(gòu) 4. 如何選擇項目經(jīng)理 5. 如何選擇項目組成員 6. 項目的壽命期的管理二、如何開展項目1. 德國汽車.. |
| 項目管理的基本技能 |
| 主講老師：聶明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、項目管理1、項目管理的起源與發(fā)展2、什么是項目管理？□ 項目管理的定義3、項目管理管什么？4、項目管理怎么管？5、項目管理過程□ 項目管理、復(fù)盤、 PDCA第.. |
| 工程總承包及工程項目全過程管理實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、新形勢下工程建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)及工程總承包管理過程1、 施工建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、 傳統(tǒng)模式下的工程建設(shè)管理的典型問題3、 工程總承包模式產(chǎn)生的背景及對施工企業(yè)的價值4、 EPC工程總承包模式在國內(nèi)的發(fā)展及相.. |
| 如何做好一份工程投標(biāo)書 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投標(biāo)的前期工作1、查詢招標(biāo)公告，獲取招標(biāo)信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標(biāo)組織4、投標(biāo)的決策二、購買資格預(yù)審文件1、決定投標(biāo)后，投標(biāo)人購買資格預(yù)審文件2、編制資格預(yù)審申請的主要內(nèi)容3、資格預(yù).. |
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