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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 項目管理

    主講老師:李悅敏 課程時長:2 天

    課時:12小時(2天) 通用項目管理 ..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:李悅敏 課程時長:2 天

    課時:12小時(2天)研發(fā)項目管理前 言隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈,為了能在競爭中獲勝,研發(fā)項目管理則是至關(guān)重要的選擇。研發(fā)項目管理是一種并行系統(tǒng)工..

  • 組織級項目管理與PMO建設(shè)--李悅敏

    主講老師:李悅敏 課程時長:2 天

    一、PMO的定位 引言:研發(fā)多項目管理存在的問題 PMO誕生的背景 PMO發(fā)展歷程 列舉某國際公司PMO發(fā)展歷程ɧ..

  • 組織級項目管理與PMO建設(shè)

    主講老師:李悅敏 課程時長:2 天

    課時:12小時(2天)組織級項目管理與PMO建設(shè)前 言PMO如何在企業(yè)中發(fā)揮作用,它在項目管理過程中處于什么樣的角色,應(yīng)該賦予什么樣的職權(quán)?不同組織的定義不同,甚至在組織..

  • 企業(yè)項目管理--李悅敏

    主講老師:李悅敏 課程時長:2 天

    一、 認識項目  引言:項目管理的歷史和發(fā)展 項目管理的應(yīng)用 項目管理化管理的定義 如何理解干系人 項目化..

  • 研發(fā)項目管理--李悅敏

    主講老師:李悅敏 課程時長:2 天

    1、研發(fā)項目管理介紹 課程學(xué)習(xí)的目標 授課的形式 學(xué)員需要修煉的五個方面 研發(fā)項目管理歷年經(jīng)歷的問題 研發(fā)..

  • 科研項目的培育及轉(zhuǎn)化

    主講老師:付亞榮 課程時長:2 天

    1、“功夫”在科研項目立項之外2、科研項目的來源2.1來源于“牢騷”2.2來源于“煩惱”2.3來源于“無奈..

  • 科研項目管理和知識產(chǎn)權(quán)管理

    主講老師:付亞榮 課程時長:2 天

    第一部分 思考篇1 “華云信息”科研項目成果有形化現(xiàn)狀及思考2 電力行業(yè)國家特等獎背后帶來的思考3 2020年國家科技獎勵初評結(jié)果帶來的思考4 新冠..

  • 國家科技創(chuàng)新項目立項與實施

    主講老師:付亞榮 課程時長:2 天

    1、國家科技創(chuàng)新項目如何立項1.1 立項前的構(gòu)架1.2立項背景及思路構(gòu)建1.3科研項目實施2、國家科技創(chuàng)新項目相關(guān)政策2.1中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠..

  • 工程項目投資模式的辨識難點解析及風(fēng)險管理(PPP+EPC)...

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、什么是EPC?1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢2、EPC總承包模式的主要特征1)“設(shè)計、采購、施工”全過程管理2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式3)寬嚴相繼、功..

  • 成功的采購項目管理

    主講老師:陳老師 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:采購是項目一、采購業(yè)務(wù)流程討論:企業(yè)的采購工作與流程討論:企業(yè)的采購團隊組成二、采購是一個項目1. 什么是項目?2. 為什么采購是一個項目3. 采購項目 VS..

  • 重大科研項目的政策解析及如何申報

    主講老師:付亞榮 課程時長:2 天

    1、國家重大專項的概念及內(nèi)涵2、國家科技重大專項專用法規(guī)解讀2.1國家科技重大專項管理暫行規(guī)定2.2民口科技重大專項資金管理暫行辦法2.3民口科技重大專項資金與預(yù)算管理問答2.4科技重大..

  • 科研項目自主知識產(chǎn)權(quán)政策解讀

    主講老師:付亞榮 課程時長:2 天

    1、科研項目自主知識產(chǎn)權(quán)政策1.1 專利法(2021年6月1日起施行)1.2 中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法1.3 中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要..

  • 項目管理及財務(wù)管理

    主講老師:胡冬梅 課程時長:2 天

    一、項目管理中你是否會遇到這樣的問題1、項目前期決策評估階段,到底應(yīng)不應(yīng)該上這個項目?1)部門收益率指標2)集團收益率指標3)部門利益還是集團利益更重要2、項目多周期長,進度難管控,改進..

  • 工程總承包項目財務(wù)管理

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、什么是工程總承包(EPC)?1、總承包模式的三個基本優(yōu)勢2、總承包模式的主要特征1)“設(shè)計、采購、施工”全過程管理2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式3)寬嚴相繼、..

  • 項目投資決策審計

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、投資項目審計的目的和原則1、投資項目審計的目的2、投資項目審計的原則3、投資項目審計的依據(jù)4、審計工作安排與職責(zé)要求5、制定審計計劃與準備二、投資項目前期各環(huán)節(jié)審計的內(nèi)容1、..

  • 依法治企——民法典對項目管理的影響

    主講老師:孫志強 課程時長:2 天

    第一部分:法商思維一、法律風(fēng)險概述(大數(shù)據(jù)分析)二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例:阿里的成功離不開蔡崇信(律師作用不可小視)案例:正義女神的司法寓意案例:公平與正義的平衡第二部分 企業(yè)合規(guī)法..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目全程稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險防控

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    模塊一、新環(huán)境下的房企稅收風(fēng)險一、合同控稅與合法憑證管理1.稽查新形勢新變化與防控風(fēng)險新思路:1)國地稅合并2)金三監(jiān)控及關(guān)聯(lián)事項3)遺留問題、老項目、老稅率4)發(fā)票聯(lián)網(wǎng)、嚴打虛開 ..

  • 工程項目投資模式的辨識難點解析及風(fēng)險管理

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、什么是EPC?1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢2、EPC總承包模式的主要特征1)“設(shè)計、采購、施工”全過程管理2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式3)寬嚴相繼、功..

  • 項目性銷售流程與漏斗管理

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、項目性銷售流程是銷售控制最佳的方式項目性銷售流程的體系與架構(gòu)銷售漏斗是項目性銷售流程的基礎(chǔ)客戶關(guān)系管理是項目性銷售流程的體現(xiàn)..

  • 電力建設(shè)工程項目管理

    主講老師:郭衛(wèi)國 課程時長:2 天

    項目部設(shè)置 (三方:業(yè)主、施工、監(jiān)理) 1.項目部的組建 2.項目部工作職責(zé) 3.項目部崗位工作職責(zé) 4.建設(shè)管理單位分及有關(guān)部門工作職責(zé)5.電力工程建設(shè)一體化 項目管理 (工作模塊) ..

  • 工程業(yè)主項目安全管理

    主講老師:郭衛(wèi)國 課程時長:2 天

    1.依據(jù)建設(shè)管理單位確定的項目安全管理總體目標,怎樣按工程建設(shè)的實際特點,編審《建設(shè)管理綱要(安全部分)》 2.怎樣審理監(jiān)理項目部編制的《安全監(jiān)理工作方案》(安全監(jiān)理實施細則)3.怎樣審批施工項目部..

  • 電網(wǎng)建設(shè)施工項目部標準化

    主講老師:郭衛(wèi)國 課程時長:2 天

    (1)施工項目部設(shè)置:規(guī)范了施工項目部組織關(guān)系、設(shè)置原則及資源配置;明確了施工項目部的基本規(guī)程、規(guī)范配置;完善了施工項目部的制度建設(shè)要求;規(guī)范了施工項目部管理職責(zé)、各崗位職責(zé)及人員培訓(xùn)要求。 (2)項目..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)講師
  • 李悅敏培訓(xùn)講師

    李悅敏(91565)

    研發(fā)項目管理實戰(zhàn)專家 項目管理拓展實訓(xùn)先行者 資深企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師 IPD百科網(wǎng)資深顧問 ...

  • 郭朗培訓(xùn)講師

    郭朗(2639)

    ★ 房地產(chǎn)工程綜合管理專家 ★ 國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人 ★ 國家一級注冊建筑師 ★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)...

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    全景式項目管理

    15年研發(fā)項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗·項目管理培訓(xùn)與咨詢專家 ·5年項目管理深度試點與落地咨詢經(jīng)..

  • 項目管理岐能升級7堂課線上課程

    項目管理岐能升級7堂課

    項目管理實戰(zhàn)專家★中科院工學(xué)碩士 ★美國PMI認證項目管理專業(yè)PMP ★英國東尼。博贊思維導(dǎo)圖國際認證管理師《項目..

  • 項目管理難題5個即效解決方案線上課程

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    國際認證項目管理專家圓encen廣騰訊項目經(jīng)理導(dǎo)師/項目管理體系建設(shè)者 20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗項目管理專業(yè)人才資格..

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    閻金岱 30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門工作經(jīng)驗 12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國際注冊管理咨詢師/中..

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