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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
職場高效溝通術(shù)
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言:溝通不暢誰的“鍋”-- 案例分析:溝通不暢的原因1、溝通不暢的原因:三維環(huán)2、會說話 ≠ 會溝通第一講 溝通的基礎(chǔ)知識1、溝通的概念、種類2、溝通效果55387原則3、溝通..
高效溝通之識人識己
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一:什么溝通?如何縮小自己溝通的盲點(diǎn)1: 結(jié)合實(shí)際工作案例發(fā)現(xiàn)溝通當(dāng)中的盲點(diǎn)2:溝通視窗學(xué)習(xí)如何更好的擴(kuò)大公開象限體驗(yàn):增進(jìn)情感賬戶之?dāng)U大象限工具:溝通視窗;5W2H做好溝通準(zhǔn)備; 二:溝通表達(dá)的原則及人性的智慧..
結(jié)構(gòu)化思維的構(gòu)建與運(yùn)用
主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 結(jié)構(gòu)化思維的基本內(nèi)涵本講內(nèi)容:一、結(jié)構(gòu)化思維的認(rèn)知-廣泛運(yùn)用,提升效率1.生活和工作,無處不在的結(jié)構(gòu)化2.缺乏結(jié)構(gòu)化的工作,效率最低3.結(jié)構(gòu)化思維的起源、原則和商業(yè)運(yùn)用4.結(jié)構(gòu)化思維的四個基本點(diǎn)互動..
高維激勵:把發(fā)動機(jī)裝在員工心里
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:激勵的原理 激勵的定義 為什么激勵 激勵的理論 激勵的性質(zhì)第二單元:激勵的誤區(qū) 激勵獎勵分不清 錯把制..
業(yè)務(wù)場景中的情緒與壓力管理培訓(xùn)課程
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、破冰活動:【群繪自畫像】培訓(xùn)開場的破冰自身能力與情緒壓力管理的關(guān)系二、什么是情緒與壓力概念梳理:情緒和壓力解密案例分享三、改善方法論=..
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力之間的內(nèi)在關(guān)系?一、戰(zhàn)略意圖:這個業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)是否提升了公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)?1、市場洞察力 了解客戶需求 競爭者的動向 技術(shù)的發(fā)展 ..
新生代員工職場輔導(dǎo)課(角色篇)—職場啟航:新生代員工的角色轉(zhuǎn)變
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:認(rèn)識職場與文化適應(yīng)1、校園與職場文化的差異學(xué)術(shù)自由與職場規(guī)范:探討校園中鼓勵的自由探索與職場中的規(guī)章制度之間的差異;評價(jià)體系的轉(zhuǎn)變:從校園的成績評價(jià)體系過渡到職場的績效考核體系;..
室內(nèi)拓展版:高效團(tuán)隊(duì)溝通金字塔
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名5.破冰游戲:尋人九宮格第一幕 末日來臨1.老師宣讀規(guī)則,交代背景2.學(xué)員閱讀劇本3.小劇場演繹(表現(xiàn)最好者獲得物資獎勵)4..
職場人必備技能(協(xié)作力)——和解+博弈,提升你的跨部門協(xié)作力
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的獨(dú)特性1、跨部門溝通的核心差異目標(biāo)多樣性:不同部門有著不同的工作目標(biāo)和業(yè)績指標(biāo),這要求溝通時(shí)必須找到共同的利益點(diǎn)。權(quán)力結(jié)構(gòu):跨部門溝通往往涉及不同層級和權(quán)力結(jié)構(gòu),需要更謹(jǐn)..
銀行服務(wù)窗口高效服務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一模塊:服務(wù)之美從何而來? 服務(wù)在客戶未開口之前 銀行的服務(wù)變革 銀行發(fā)展的三個階段:服務(wù)化,規(guī)范化,價(jià)值化 銀行服務(wù)的三個層次案例:招商銀行,工商銀..
專精特新——中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的寡頭與頂流之路
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、國家戰(zhàn)略里的強(qiáng)企機(jī)遇(一)專精特新的時(shí)代背景1.國際環(huán)境日趨復(fù)雜,國際力量對比深刻調(diào)整,進(jìn)入動蕩變革期,單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅2.新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展3.不穩(wěn)定性不確定性..
高效協(xié)作與跨部門溝通
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 特定的溝通場景—跨部門溝通與協(xié)作導(dǎo)入:游戲體驗(yàn)—梭哈1、 溝通的真正定義• 建立共識、達(dá)成協(xié)議的過程• 雙向交流的過程• 溝通不等同于閑聊、傳達(dá)2、..
激發(fā)潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要學(xué)習(xí)教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導(dǎo)師、顧問、管理者)的區(qū)別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
合作共贏的向上管理
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、遇見未來 向上管理的好處1.互動:一次部門聚餐的意見征詢2.蓋洛普離職原因調(diào)查3.什么是向上管理4.向上管理的必要性5.不向上管理的后果二、走進(jìn)職場:認(rèn)清上下級關(guān)系1.認(rèn)識職場:構(gòu)建良好的上下級關(guān)系2..
競聘考試與述職述能
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、總論篇:認(rèn)識述職述能和競聘考試1、什么是述職述能?2、什么是競聘考試?3、競聘考試和述職述能的異同。4、做好競聘考試和述職述能分別需要注意什么?二、基礎(chǔ)篇:競聘考試和述職述能的基礎(chǔ)1、競聘考試和述職述能需要的..
高管績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營1-從戰(zhàn)略到績效之體系構(gòu)建
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、績效和績效管理的本質(zhì)?(一)績效的本質(zhì)是什么?案例:銷售經(jīng)理小張和小王誰的績效高?(二)績效管理的本質(zhì)是什么?1. 績效管理常見誤區(qū):(1)績效考核就是績效管理(2)績效管理就是PDCA循環(huán)(三)績效及..
員工素養(yǎng)提升手冊
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介: 1 個人成長性盲區(qū)一:不明白為什么每天“忙、盲、茫”忙于工作,疏于思考,看似有目標(biāo),但要么有方法卻容易擱置,要么目標(biāo)都不清晰,內(nèi)心因?yàn)榧贝嵘箲]感十足……如何明確個人..
掌控時(shí)間—時(shí)間效能管理提升
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快課堂測試:你的時(shí)間管理能打多少分?2、時(shí)間管理的內(nèi)涵a)什么是時(shí)間管理?b)包括哪些內(nèi)容?c)時(shí)間管理的本質(zhì)..
激活組織--管理者必備的激勵秘笈
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策:有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量:打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉(一) 對組織:促進(jìn)組..
OMO學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營實(shí)操
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入:OMO的基本知識什么是OMO:OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、OMO設(shè)計(jì)的前置工作基于組織戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略..
 
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