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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶 打造高效品牌影響力的銷售團隊
主講老師:崔靜靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:創(chuàng)建服務(wù)價值思維營銷篇一、商業(yè)需求的四個形式轉(zhuǎn)化1. 銷售形式由被動到主動2 .銷售形式由交易到關(guān)系3. 銷售形式由免費到個性4. 銷售形式由滿意到感動案例:原來的新華書店及品牌手機的靜默討論:消費者..
做發(fā)光的職場人——職業(yè)素養(yǎng)職場適應(yīng)進階
主講老師:孫梵   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導言:人在魂不在的職場陷阱1)想得簡單做起來難2)精力不充沛,一干活就累3)情緒消極負面什么都不想做4)做事不分輕重緩急,思緒混亂,無從下手5)差不多先生、拖拖拉拉6)勁兒使不到點上,有頭無尾工作無效第一講:..
AI 賦能辦公提效革命:6 小時解鎖全行業(yè)提效密碼
主講老師:謝樺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段:AI 辦公趨勢與大廠實戰(zhàn)啟示(9:00-10:30)1. 全球 AI 辦公發(fā)展全景掃描(30 分鐘)(1)國際巨頭布局:谷歌 Workspace Gemini 大模型如何實現(xiàn)郵件智能撰寫(案例:高盛投行部用 Gemin..
海外營銷破局:從平臺運營到本土化實戰(zhàn), 重工業(yè)國企對標全球工程機械巨頭的突圍攻略
主講老師:謝樺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、海外營銷戰(zhàn)略破局:從產(chǎn)品出海到品牌出海(9:00-10:30)1、全球市場競爭格局分析(30 分鐘)(1)卡特彼勒 "三位一體" 戰(zhàn)略:技術(shù) + 服務(wù) + 金融(2023 年海外營收占比 68%)(2..
國際工程市場開發(fā)人員的區(qū)域市場開發(fā)戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程
主講老師:唐俐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:國際貿(mào)易與財稅體系構(gòu)建(6小時)模塊一:區(qū)域市場開發(fā)戰(zhàn)略(1.5小時)1 如何在東亞/東南亞市場開發(fā)中規(guī)避風險、贏得項目?2 市場準入風險規(guī)避:2-1越南PPP法案更新要點2-2蒙古礦產(chǎn)捆綁基建政策2-3..
專業(yè)術(shù)語解讀與實操技巧全攻略課程背景
主講老師:唐俐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:國際貿(mào)易基礎(chǔ)1. 鋼鐵國際貿(mào)易的核心要素是什么?- 鋼鐵國際貿(mào)易的現(xiàn)狀與趨勢- 鋼鐵行業(yè)國際貿(mào)易的特點(大宗貨物、運輸方式、質(zhì)量標準)小組討論:全球三大鋼鐵出口國出口數(shù)據(jù),分析其運輸方式選擇差異- 鋼鐵貿(mào)..
教練式管理CoachingLeader
主講老師:孫梵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導言:什么是Coaching-Leader教練式管理1. 管理的本質(zhì)1)帶領(lǐng)團隊完成目標:制定目標-執(zhí)行流程-能力培訓-監(jiān)督檢查2)激勵團隊高效超額:激勵鼓舞-獎罰機制2. Coaching-Leader教練式管理者本質(zhì)..
雙向式培訓師賦能(初級TTT)
主講老師:江蓉來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導課:1. 培訓的概念:有目的活動、主要要改變個人組織的行為、目的是改善績效2. 培訓和其他概念的區(qū)別1)教育:社會活動 有目的的培養(yǎng)和發(fā)展個體2)學習:獲取知識 經(jīng)驗的過程3. 布魯姆教學目標分層:記憶、理解、應(yīng)用..
思維可視化問題解決
主講老師:江蓉來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導課:1. 思維的發(fā)展:感知思維—形象思維—抽象思維2. 哲學的四大思維方法:分析和綜合/歸納和演繹/抽象和具體/歷史和邏輯3. 現(xiàn)代管理思維的主要方向:系統(tǒng)思維和其他思維4. 有意義學習的概念 ..
海外工廠合規(guī)“避坑寶典”
主講老師:唐俐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:為什么海外工廠總被“用工比例”和“罷工”卡脖子? 1.1 原因分析 - 各國強制本地化用工政策差異大 - 工會力量強,文化沖突導致管理失效 1.2 應(yīng)對方法..
打造CEO智囊團-從財務(wù)分析到效能提升
主講老師:葉書君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. VUCA時代 vs BANI時代1.1什么是VUCA時代、什么是BANI時代1.2成功法則:不同時代背景下對企業(yè)應(yīng)變能力的差異化要求1.3管理法則:不同時代背景下對企業(yè)財務(wù)管理的差異化要求1.4 財務(wù)人員為什么要認..
互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機公關(guān)處理
主講老師:黃光偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 集團管控   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是危機公關(guān)1、危機的概念2、危機的六個特點3、區(qū)分危機是否發(fā)生和延續(xù)二、危機發(fā)生的一般規(guī)律1、危機潛伏期2、危機爆發(fā)期3、危機延續(xù)期4、危機痊愈期5、危機發(fā)生的一般規(guī)則三、什么樣的企業(yè)容易..
科研業(yè)務(wù)財務(wù)管理與稅務(wù)風險管控
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 科技研發(fā)政策解讀一、國家科技計劃體系概述 主要的計劃類別(如國家重點研發(fā)計劃、科技重大專項等) 各計劃的支持方向和重點領(lǐng)域與企業(yè)業(yè)務(wù)的契合點二、研發(fā)費用加計扣除稅務(wù)優(yōu)惠政策&#..
農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理與成本效益分析
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:農(nóng)林漁牧 
課程簡介:第一部分:農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)1. 農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理特點與挑戰(zhàn)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性資金需求的季節(jié)性風險的多樣性稅收政策的影響風險管理的重..
從實際出發(fā)——群策群力的問題分析與解決(工作坊)
主講老師:劉起民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:工作中遇到問題解決的“低效四部曲”1. 沒意識——發(fā)現(xiàn)不了問題——覺得一起都好,沒什么問題,出了問題就是大問題2. 沒概念—&mdas..
贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭
主講老師:王東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開局即勝——做好談判前充分的調(diào)研和預(yù)案的設(shè)立,不打無準備之戰(zhàn)一、清晰的自我認識1. 目標設(shè)置(定性+定量)工具:PRAM模式角色分配及演練:守門人,影響者,決策者,經(jīng)辦者2. 察言觀色..
金稅四期下稅務(wù)風險管控與籌劃大綱
主講老師:桑志杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、金稅工程介紹1、金稅工程的概念和發(fā)展歷程(1) 金稅工程的出發(fā)點及國家戰(zhàn)略意圖(2) 金稅工程三期到四期升級的主要變化點2、金稅四期的特點和強大功能(1) 金稅四期對于企業(yè)的監(jiān)管(2) 金稅四期對個人的監(jiān)管 ..
企業(yè)所得稅匯算清繳實務(wù)與最新政策講解
主講老師:池東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、匯算清繳對企業(yè)的影響?1、匯算清繳的意義及作用。2、企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧3、征收方式的影響4、公司性質(zhì)的影響以上通過具體業(yè)務(wù)案例進行說明和講解二、企業(yè)所得稅匯算清繳政策要點1、匯算清繳的程序及要..
基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行
主講老師:史玉杰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:基本概論第1講 新時代呼喚戰(zhàn)略的力量1.1 戰(zhàn)略的樸素定義1.2 戰(zhàn)略管理的痛點:四難一缺1.3 BLM模型:破解痛點的密鑰1.4 戰(zhàn)略領(lǐng)導力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力1.5 戰(zhàn)略指南針=使命*愿景*價值..
法律思維與要點在財務(wù)管理中的應(yīng)用
主講老師:侯占芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:解析中國法律體系對財務(wù)管理的影響解析:中國法律體系概覽討論:財務(wù)人員為何需要具備法律思維——法律對財務(wù)管理的影響第一講:行政法視角下的財務(wù)管理一、行政法基礎(chǔ)1. 行政法的法律依據(jù)..
 
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