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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 經(jīng)營(yíng)的根本目的 讓相關(guān)方“離不開(kāi)” 抓住戰(zhàn)略的本質(zhì) 經(jīng)營(yíng)思維的“三反”案例:淘寶何以成功..
醫(yī) 路 有 禮R—— 醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀版權(quán)課
主講老師:彭清清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1. 醫(yī)務(wù)服務(wù)之心 (角色定位 服務(wù)意識(shí))2. 醫(yī)務(wù)服務(wù)之形 (職業(yè)形象 儀容儀表)3. 醫(yī)務(wù)服務(wù)之態(tài) (表情儀態(tài) 行為舉止)4. 醫(yī)務(wù)服務(wù)之言 (服務(wù)用語(yǔ) 高效溝通)5. 醫(yī)務(wù)服務(wù)之忌 (醫(yī)患關(guān)系 投訴處理)..
業(yè)績(jī)?yōu)橥?——打造金牌店長(zhǎng)管理技能實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理意識(shí)認(rèn)知篇——認(rèn)識(shí)金牌店長(zhǎng)管理工作一、后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)(一)、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertaint..
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
主講老師:鄭文生   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新的價(jià)值?變革什么?創(chuàng)新什么?創(chuàng)造什么?第一講:戰(zhàn)略管理的八個(gè)階段(戰(zhàn)略分析、規(guī)劃、解碼、落地、驗(yàn)證、數(shù)據(jù)、數(shù)字、閉環(huán))1. 戰(zhàn)略管理中的常見(jiàn)問(wèn)題案例:某上市企業(yè)2. 高質(zhì)量發(fā)展中問(wèn)題瓶頸案例:某擬..
常用文稿寫(xiě)作課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 結(jié)構(gòu)篇——理清寫(xiě)作邏輯 【1小時(shí)】一、構(gòu)建寫(xiě)作的邏輯性思維1、寫(xiě)作的金字塔結(jié)構(gòu)原理2、要求:結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類(lèi)清楚、邏輯排序..
企業(yè)管理創(chuàng)新及創(chuàng)新報(bào)告的撰寫(xiě)
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、管理創(chuàng)新的認(rèn)知1、什么是創(chuàng)新2、什么是管理創(chuàng)新3、管理創(chuàng)新在企業(yè)管理中的作用4、管理創(chuàng)新的理論依據(jù)(1)企業(yè)本性論(2)管理本性論(3)員工本性論(4)國(guó)企特性論5、管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容(1)按..
傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一、)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆我們的生活,如何認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)本質(zhì)?1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)9H創(chuàng)新性思維人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)9H核心思維是什么?&bul..
任職資格與人才盤(pán)點(diǎn)
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:關(guān)于任職資格1、任職資格體系建設(shè)與職業(yè)規(guī)劃(1)人崗匹配是HR的核心職能任職資格基本理論任職資格核心要素(行為標(biāo)準(zhǔn)是任職資格標(biāo)準(zhǔn)核心)職業(yè)發(fā)展雙通道(2)任職資格管理的意義強(qiáng)化核心能力建設(shè)是HR關(guān)注..
中層管理人員的能力提升之 ——團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工激勵(lì)
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:做一名優(yōu)秀的中層管理者1、中層管理者的范圍界定2、中層管理者的職責(zé)確定3、一般管理者與優(yōu)秀管理者的區(qū)別4、優(yōu)秀管理的能力要點(diǎn)(1)理“事”方面的能力(2)管“人&rd..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引子1、企業(yè)的平均壽命2、10年來(lái)世界發(fā)生了什么3、新技術(shù)改變世界4、不變革,就淘汰二、認(rèn)知局限:創(chuàng)新的思維被什么所束縛?1、你對(duì)事物的認(rèn)知,取決于你的思考高度你能看到事物的第幾層2、什么..
清廉金融與職務(wù)犯罪--銀行案件防范與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:潘玉良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:清廉金融1. 習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中的要求2. 確立廉潔價(jià)值觀是建設(shè)清廉金融的現(xiàn)實(shí)需要3. 確立廉潔價(jià)值觀是完成使命任務(wù)的客觀要求4. 確立廉潔價(jià)值觀,見(jiàn)金而不拜5. 確立廉潔價(jià)值觀,遇誘而不惑6..
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、班組管理能力提升
主講老師:林勝益   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天一、中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)況與為何要精益生產(chǎn)1. 外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2. 遍地是黃金、處處是浪費(fèi)(案例)3. 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)精益生產(chǎn)? 4. 精益生產(chǎn)的價(jià)值(公司,人員效益,效率體現(xiàn))二、精益生產(chǎn)(TP..
職場(chǎng)正能量
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,讓每一位銀行員工了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的影響,學(xué)會(huì)規(guī)劃人生、提升自我,只有銀行的成功才會(huì)帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值的提升!培養(yǎng)員工自主思考的能力,激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對(duì)銀行的榮譽(yù)感、使命感。介..
管理者角色認(rèn)知與自我修煉
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 天降大任 錨定職業(yè)一、準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色1、管理人員在企業(yè)中的位置2、管理人員的核心價(jià)值3、管理人員的六個(gè)特點(diǎn)4、管理人員的行動(dòng)準(zhǔn)則5、管理人員必備的基本技能6、管理人員的角色錯(cuò)位二、準(zhǔn)確認(rèn)清..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)用工成本逐漸提升,對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、企業(yè)規(guī)章制度等等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,企業(yè)是否也在遭遇以下的問(wèn)題;公司也逐漸在推出新的人事政策,部門(mén)主管能夠很好地理解和落實(shí)嗎?部門(mén)主管在人員招..
MTP中層管理技能提升
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者角色認(rèn)知一、案例剖析(Attention on Interest)案例分析:流水線效率問(wèn)題案例:經(jīng)理勝過(guò)老板案例:冰海沉船二、追本溯源(Search)管理者角色誤區(qū)管理者的核心價(jià)值與職責(zé)優(yōu)..
化水載舟---領(lǐng)導(dǎo)魅力提升與輔導(dǎo)下屬進(jìn)步 ---教練技術(shù)原理及基礎(chǔ)應(yīng)用
主講老師:常峰源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬航叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——基礎(chǔ)1.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的原理2.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的核心功能3.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)前提假設(shè)4.人的認(rèn)知模式5.心智模式6.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)冰山原理案例研討分享及應(yīng)用練習(xí)..
業(yè)務(wù)管理者的人力管理
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人力資源總論導(dǎo)入活動(dòng):組織的溫度1 認(rèn)識(shí)人力資源1.1 人力資源是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素1.2 人力資源管理是業(yè)務(wù)管理者與人力資源的協(xié)同作戰(zhàn)1.3 建設(shè)“以業(yè)務(wù)為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向&rdqu..
行動(dòng)學(xué)習(xí);績(jī)效運(yùn)營(yíng)分析
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天講授+實(shí)戰(zhàn)演練第一講 行動(dòng)學(xué)習(xí)與復(fù)盤(pán)的認(rèn)知一、行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值1、行為能力決定業(yè)績(jī)水平2、行動(dòng)學(xué)習(xí)直面三大障礙,全面重塑行為系統(tǒng)3、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)本質(zhì)(MBP模型)5、行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值鏈..
提質(zhì)降本:精益生產(chǎn)訓(xùn)練工作坊
主講老師:楊小林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:如何正確認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)?1、豐田持續(xù)成功的秘訣是什么?2、什么是精益生產(chǎn)?3、精益生產(chǎn)的核心思想4、原汁原味的精益生產(chǎn):豐田TPS體系解析 精益生產(chǎn)的兩大支柱 精益生產(chǎn)的必備工具與技..
 
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