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沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)課

卡努斯丹之旅工作推進與效率提升沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:什么是工作推進企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略與方向管理層:項目與任務(wù)執(zhí)行層:活動與細節(jié)工作推進的本質(zhì)工作推進的原則小組討論:工作推進的前提是什么?第二單元:工作推進的步驟與核心工作推進的.. |
完美工廠Jobshop瓶頸突破沙盤 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:Jobshop游戲主要是模擬了一家簡單工廠(只有四個工序)的投單與生產(chǎn)過程,參與者可以在多次模擬運行中體會到什么是瓶頸、如何投單、加工的優(yōu)先順序等工廠運作的規(guī)律,并在逐步提高中感受到TOC理論的威力與持續(xù)改進的快樂。我們假定,游戲的.. |
跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 為啥溝而不通——影響溝通的因素從職能的角度分析1.部門墻2.了解程度3.溝通機制4.權(quán)力作用從溝通渠道的角度分析1.被動溝通2.渠道錯位3.氣氛緊張從編碼的角度來分.. |
跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:問題——跨部門溝通的常見問題一、小問題蘊含大學(xué)問案例:小問題久拖能成大問題思考:董事長的困惑調(diào)研:一份隨機調(diào)查的結(jié)果二、什么是跨部門溝通1. 跨部門溝通合作的常見現(xiàn)象2. 跨部.. |
時間管理與效率提升沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:時間和時間管理的重要性導(dǎo)入:通過情景模擬,使學(xué)員認識到時間的稀缺性,從而意識到時間管理的必要性1. 認識時間和時間管理2. 時間的特性3. 日常工作中時間的分布情景模擬:沙漏游戲課堂練習(xí):測測你的時間管理.. |
用思想打造執(zhí)行力沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 思想掌握一切.思想改變一切1.富士康的教訓(xùn)和啟示2.大棒加胡蘿卜的管理政策3.解放軍的執(zhí)行力4.解放軍執(zhí)行力打造的藝術(shù)5.思想掌握一切思想改變一切6.企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè)7.怎樣用思想打造執(zhí)行力第二.. |
新員工培圳職場有效溝通沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是溝通為了設(shè)定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。溝通的三大要素1.要有一個明確的目標2.達成共同的協(xié)議3.溝通信息、思想和情感᠕.. |
情景沙盤模擬----模擬聯(lián)合國 經(jīng)典深度體驗式課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、積極主動,重新明確溝通的作用(一)溝通的位置1、溝通在勝任能力模型中的位置2、管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通3、管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力(二)塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)熑危坏炔豢坎槐г沟墓芾?font face=Arial>.. |
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:日期 時間 內(nèi)容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開場:領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:30 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù).. |
BEST管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)方案全面運營管理版 |
主講老師:楊杜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:(一)我的管理觀人生四件事管理者的立場有效團隊管理者的思維模式組織建設(shè)“四砍”管理者的“知行果、訓(xùn)戰(zhàn)績、學(xué)思悟”BEST管理沙盤實戰(zhàn)的十大目標(二)我們做什么?.. |
戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略目標分解一、戰(zhàn)略地圖——描繪你的戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略地圖模版:戰(zhàn)略地圖 二、戰(zhàn)略地圖的四個層面說明1. 財務(wù)層面2. 客戶角度3. 內(nèi)部流程4. 學(xué)習(xí)成長.. |
量本利分析與成本控制沙盤模擬訓(xùn)練 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:日期 時間 內(nèi)容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開場:領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業(yè)模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:30 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營(講.. |
高效時間管理沙盤課程 |
主講老師:高效時間   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:VUCA時代背景下的時間管理 一、關(guān)于時間1、時間的定義2. 時間的特點二、關(guān)于時間管理1. 時間管理的概念2. 進行時間管理的意義和重要性3 時間管理的誤區(qū)三、五代時間管理回顧1. 第1-5代的.. |
吉塔行星跨部門溝通與協(xié)作沙盤課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 材 料給參與者的提示——每個太空團隊一份;關(guān)于吉塔行星的指示和線索——每太空團隊一份;5張知識卡,分別給安德弗、伯恩利.. |
企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責等;資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的.. |
團隊目標協(xié)作沙盤模擬課程 |
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:團隊目標的理解企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略目標與方向管理層:項目目標與任務(wù)執(zhí)行層:活動細節(jié)與執(zhí)行團隊的本質(zhì)團隊執(zhí)行力的原則小組討.. |
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-沙盤模擬 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:如何快速閱讀理解財務(wù)報表?1、資產(chǎn)負債表: 財務(wù)的目標:記賬只是手段,控制才是目的報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系每個會計科目包含的具體內(nèi)容,各項經(jīng)營活動.. |
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與運營沙盤模擬 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 鄉(xiāng)村振興沙盤模擬準備一、 沙盤架構(gòu)介紹二、 沙盤規(guī)則詳介三、 沙盤模擬團隊組建四、 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制定第二講 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略解讀一、20字方針二、背景來源三、主要內(nèi)含四、如何實施第三講 鄉(xiāng)村振.. |
挑戰(zhàn)埃及沙盤介紹 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:沙盤介紹:沙盤模擬訓(xùn)練的形式從上個世紀90年代末傳入中國,歷經(jīng)幾個階段,第一個階段是計算機仿真模擬,仿真對象為企業(yè)真實的生產(chǎn)、經(jīng)營過程,代表的使用客戶是北京大學(xué)光華管理學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)等一流學(xué)府。第二個階段是應(yīng)用于企業(yè)培.. |
創(chuàng)業(yè)精英沙盤模擬課程簡介 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、創(chuàng)業(yè)項目的尋找與把握;內(nèi)容分解:基于市場機會;基于用戶痛點;基于團隊成員背景;基于小眾群體的個性需求.二、創(chuàng)業(yè)時機的把握與決策;內(nèi)容分解:條件成熟度;全局思維與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì);恐懼與心智模式;三、如何針對MVP的痛點和解決.. |
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