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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 讓員工自動(dòng)自發(fā)工作 |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 “4要素”解決員工閑死，領(lǐng)導(dǎo)忙死的老問題1.如何解決員工每天不知道“做什么”？(1)每天派活的煩惱(2)要《崗位說明書》干什么用？(3)不能用的東西是沒價(jià)值的 .. |
| 崗位競聘面試課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：集中授課 講解要點(diǎn) 一、人才決策評(píng)價(jià)維度（1小時(shí)）1、面試前的準(zhǔn)備工作（1）面試心態(tài)的調(diào)整（2）面試問題.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理及提升 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略性：戰(zhàn)略人力資源管理，從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去1、人力資源的挑戰(zhàn)：新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期與系統(tǒng)變革期已經(jīng)到來2、戰(zhàn)略性人力資源管理的由來3、人力資源戰(zhàn)略如何從業(yè)務(wù)中來？1）戰(zhàn)略意圖：解讀企業(yè)愿景、長期目標(biāo)、近期目標(biāo)2）.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：張巖 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 課程導(dǎo)入1、 講師簡介2、 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)3、 每組組長選拔4、 培訓(xùn)積分規(guī)則及獎(jiǎng)懲規(guī)則二、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)對(duì)于人才的新要求1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)國內(nèi)企業(yè)提出的三點(diǎn)挑戰(zhàn)2、企業(yè)對(duì)于人才的期待：三高一低.. |
| 平臺(tái)戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)與績效管理 （如何賦能建立企業(yè)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)與動(dòng)力系統(tǒng)） |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練與導(dǎo)出績效1. 平臺(tái)型企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬設(shè)計(jì)的基本問題 • 平臺(tái)型企業(yè)管理策略Vs 企業(yè)的自發(fā)自動(dòng)性• 平臺(tái)戰(zhàn)略性管理對(duì)于企業(yè)成長的重要意義• 薪酬基本定義Vs 解決的基本問題.. |
| 人力資源管理十大模塊實(shí)操精粹 （五天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃分享與分析我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系我們公司的戰(zhàn)略是什么？為什么？上下級(jí)之間、各部門之間是怎樣的關(guān)系？為什么？.. |
| 民九紀(jì)要影響下的企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（一）企業(yè)中加強(qiáng)合同管理的重要性（二）企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來源及其應(yīng)對(duì)1、合同的價(jià)值來源于業(yè)務(wù)的價(jià)值2、合同的法律屬性、經(jīng)濟(jì)屬性、管理屬性3、合同的四大風(fēng)險(xiǎn)來源4、全過程管理是控制合同.. |
| 讓導(dǎo)師更強(qiáng)大，加速新員工融入與成長 ——新員工導(dǎo)師的帶教輔導(dǎo)技巧提升 |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、教練理念與輔導(dǎo)認(rèn)知1.教練技術(shù)的起源與核心內(nèi)容【案例分享：橄欖球教練】教練的角色與價(jià)值教練的定位與方向2.何為教練式輔導(dǎo)如何從教練的角度去看待一個(gè)員工.. |
| 直指人心的激勵(lì)藝術(shù) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 關(guān)于激勵(lì)的幾個(gè)問題1． 激勵(lì)是一種權(quán)術(shù)？2． 激勵(lì)的效果是短期行為？3． 激勵(lì)的成本越花越多？二、 激勵(lì)的層次性1． 馬斯洛的需求層次理論2． 了解和分析你的下屬3． 換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵(lì)的本質(zhì)4． 激.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章人才管理：管理者的核心競爭力1.管理者應(yīng)成為人力資源專家（人人都是人才官）；2.商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價(jià)值；3.企業(yè)與人才究竟是一種什么關(guān)系？案例：奈飛公司的人.. |
| 情境選才，決勝未來 |
| 主講老師：寇家倫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引述：1、為什么學(xué)習(xí)本課程？2、選才失敗的三大原因一、選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義1、影響選才標(biāo)準(zhǔn)的八大因素{視頻}聯(lián)想集團(tuán)如何確定選才標(biāo)準(zhǔn)2、如何制定標(biāo)準(zhǔn)崗位的及格線—&.. |
| 從薪動(dòng)到心動(dòng)——企業(yè)薪酬激勵(lì)改革設(shè)計(jì) |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序言：唯有變化是不變的！第一講：一變應(yīng)變——薪酬管理哲學(xué)導(dǎo)入：這個(gè)世界上唯有變化是不變的,考核與薪酬永遠(yuǎn)變化的主題!一、薪酬的基本定義和內(nèi)容1. 考核與薪酬2. 薪酬本質(zhì)3. 薪酬體系的主.. |
| 企業(yè)員工選用育留之道 |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 選人之道一、 招聘常見問題二、 招聘標(biāo)準(zhǔn)：合適的人1. 與企業(yè)相匹配2. 與崗位相匹配3. 與團(tuán)隊(duì)相匹配三、 招聘流程1. 面試設(shè)計(jì)2. 案例分析第二章 用人之道一、 人崗匹配1... |
| 銀行業(yè)發(fā)展趨勢及對(duì)人才的需求分析 ——洞察先機(jī)，重塑人才核心競爭力 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解讀1、 銀行業(yè)的前世今生2、 中國銀行業(yè)的四大發(fā)展階段3、 民營互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀4、 國外銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5、 銀行業(yè)價(jià)值鏈分析6、 銀行業(yè)市場和客戶分析7、 銀行業(yè)競爭對(duì)手分析8、.. |
| 人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃實(shí)操策略 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、應(yīng)用場景：人才盤點(diǎn)的商業(yè)本源、關(guān)鍵應(yīng)用場景與目的 從商業(yè)本源思考人才盤點(diǎn) 人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵結(jié)論 選擇題：下列對(duì)于人才盤點(diǎn)的描述，哪一項(xiàng)是正確的？ 常.. |
| 引人入勝——引導(dǎo)式培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用 |
| 主講老師：鹿海姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：獨(dú)具匠心—邏輯表達(dá)的技巧一、課程銜接中常見問題1. 硬——總是說看下張2. 卡——看課件再說話3. 斷——缺邏輯太跳躍二、邏.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：（視頻）高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特征1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及其特點(diǎn)：移動(dòng)化、個(gè)性化、差異化2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維特征：平臺(tái)思維、用戶體驗(yàn)、跨界思維、簡約思維、極致思維、流量思維、迭代思維、社會(huì)化.. |
| 做好領(lǐng)導(dǎo)，管好人：非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：蘇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例引入：張三的困惑第一講：角色認(rèn)知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| “HR業(yè)務(wù)伙伴” ——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 理解業(yè)務(wù)——讓HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同共舞1、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略如何看待與理解企業(yè)戰(zhàn)略？人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)？企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局阿米巴業(yè)務(wù)模式下.. |
| 企業(yè)高效招聘面試秘訣 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Day1：第一模塊 招聘前的準(zhǔn)備招聘內(nèi)外部環(huán)境分析常見招聘中遇到的問題主流招聘渠道應(yīng)用秘訣現(xiàn)場招聘網(wǎng)絡(luò)招聘校園招.. |
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