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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與Project最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理概要1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目的生命周期與項(xiàng)目管理過(guò)程3. 項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域4. 項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素5. 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與項(xiàng)目的組織模式6. 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的六管一控7... |
| Project項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)及工具應(yīng)用培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、 項(xiàng)目管理與PROJECT應(yīng)用•項(xiàng)目的概念 •項(xiàng)目的生命周期•項(xiàng)目的三要素（范圍、時(shí)間、成本）•項(xiàng)目管理的內(nèi)容和核心管理過(guò)程 •PROJ.. |
| QFD質(zhì)量功能展開(kāi)工具實(shí)務(wù)應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例分享：成功的QFD項(xiàng)目（康明斯的QFD商業(yè)戰(zhàn)略）一、QFD概述 1、QFD的創(chuàng)始動(dòng)因、應(yīng)用和發(fā)展背景2、什么是QFD：質(zhì)量功能展開(kāi)QFD簡(jiǎn)介3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)4、QFD的作用、意義及適用場(chǎng)合5、QFD的相關(guān)應(yīng).. |
| 項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一單元、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織 1.項(xiàng)目的定義和成功標(biāo)準(zhǔn)2.項(xiàng)目經(jīng)理如何有效平衡“項(xiàng)目三角形”3.如何認(rèn)知項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)4. 項(xiàng)目管理者的智商、情商和逆商5.項(xiàng)目管理中的“硬技能&r.. |
| 施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理 |
| 主講老師：黃海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 施工項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控方法解析【互動(dòng)】現(xiàn)金重要還是利潤(rùn)重要【案例】華豐建設(shè)向法院申請(qǐng)破產(chǎn)重整【案例】福建六建集團(tuán)資金鏈斷裂 施工項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 單變量指標(biāo)=.. |
| 數(shù)字化項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．項(xiàng)目管理的要求1.項(xiàng)目，不同職能部門(mén)因需求而形成的團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目管理的內(nèi)容：（1）時(shí)間 （2）成本 （3）質(zhì)量 （4）風(fēng)險(xiǎn)（5）商業(yè)合同 （6）人力 （7）目標(biāo)3.項(xiàng)目管理的一般流程：?jiǎn)?dòng)-計(jì)劃-執(zhí)行-監(jiān)控-收尾.. |
| 研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（工作坊形式） |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 問(wèn)題討論：什么是團(tuán)隊(duì)?研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)(1) 團(tuán)隊(duì)的概念和準(zhǔn)則：理清團(tuán)隊(duì)與群體(2) 識(shí)別偽團(tuán)隊(duì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：(3) 從西游記看團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的問(wèn)題(4) 管理工具應(yīng)用分析：團(tuán)隊(duì)工作效率低下的原因.. |
| 工程項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：李滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：工程項(xiàng)目管理概論一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1. 工程項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的分類3. 工程項(xiàng)目管理的體系及內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理原則與模式1. 工程項(xiàng)目管理的原則2. 工程項(xiàng)目管理的模式三、工程.. |
| 項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思維方法與最佳實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：項(xiàng)目管理的全新認(rèn)知1. 為什么我們的項(xiàng)目總做不好？項(xiàng)目經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤-四沒(méi)2. 如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理的成功？項(xiàng)目三角形和管理五要素3. 項(xiàng)目過(guò)程與五大項(xiàng)目管理過(guò)程組4. 項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域中的必須掌握的硬技能5. .. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程1、 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的體系方法2、“成功的項(xiàng)目管理”的價(jià)值體現(xiàn)3、 工程項(xiàng)目的建設(shè)管理程序與管理特征4、施工建筑企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題5、工程總承包模式對(duì)施工企業(yè)的.. |
| 電力工程項(xiàng)目商務(wù)洽談技能提升 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 招投標(biāo)的基本知識(shí)1、什么叫“邀標(biāo)”？2、什么情況下可用招投標(biāo)？3、甲方在招標(biāo)中的砍價(jià)策略4、招投標(biāo)的適用對(duì)象有哪些？5、不同招標(biāo)對(duì)象的挑戰(zhàn)6、如何實(shí)施邀請(qǐng)招投標(biāo)？7、甲方何.. |
| 施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)內(nèi)容概述？ 1、5個(gè)過(guò)程組： 啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組 2、9大知識(shí)領(lǐng)域 ①項(xiàng)目集成管理 ②項(xiàng)目范圍管理 ③項(xiàng)目時(shí)間管理 ④項(xiàng)目成本管理 ⑤項(xiàng)目質(zhì)量管理 ⑥項(xiàng)目人力.. |
| EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問(wèn)題解析 |
| 主講老師：劉雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）EPC項(xiàng)目招投標(biāo)疑難問(wèn)題1.初設(shè)圖有錯(cuò)誤問(wèn)題，投標(biāo)時(shí)未發(fā)現(xiàn)，中標(biāo)后，改正這些問(wèn)題對(duì)造價(jià)有重大影響，如何處理？2.建設(shè)單位招標(biāo)漏項(xiàng)的部分和總包方放棄的分部分項(xiàng)，建設(shè)單位再發(fā)包，是否為肢解發(fā)包？3.勘察設(shè)計(jì)如何取費(fèi)？4.. |
| 工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 項(xiàng)目管理人才與能力定向培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 上午 項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法與理念項(xiàng)目的整體規(guī)劃與管理項(xiàng)目啟動(dòng)與準(zhǔn)備 一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)1. 項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)與鐵三角的平衡與制約3. 工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)4. 項(xiàng)目生命周期5... |
| 工程項(xiàng)目造價(jià)與成本管控 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 新形勢(shì)下施工企業(yè)項(xiàng)目成本管控與經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題分析1. 建筑施工企業(yè)生存的困境及面對(duì)的挑戰(zhàn)2. 當(dāng)前施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題3. 施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理誤入的三大誤區(qū)4. 施工企業(yè)成本失控的深層次原因分析5. .. |
| 如何做好項(xiàng)目預(yù)決算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目預(yù)決算工作的重要性二、項(xiàng)目預(yù)決算中甲乙雙方的利益博弈關(guān)鍵點(diǎn)三、妥善恰當(dāng)?shù)靥幚砗庙?xiàng)目造價(jià)管理中的各種矛盾四、基建工程造價(jià)構(gòu)成1、基建工程造價(jià)理論構(gòu)成2、現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成1）現(xiàn)行工程造價(jià)內(nèi)容2）建筑安.. |
| 投資項(xiàng)目投后管理與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 投后管理概述 什么是投后管理 投后管理現(xiàn)狀 投后管理發(fā)展趨勢(shì) 投后管理的作用 投后管理的定位 投后管理的核.. |
| 新建與改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程項(xiàng)目管理體系與組織管理模式1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2. 工程項(xiàng)目管理的基本理論與核心要素3. 成功項(xiàng)目管理-令干系人滿意的項(xiàng)目管理4. 工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序5. 項(xiàng)目的全生命周期管理6. 工程項(xiàng)目的組織模式.. |
| 項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)） |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理核心概念 要點(diǎn)與提示1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目的成功條件：約束和平衡下的項(xiàng)目成功3. 項(xiàng)目的生命周期規(guī)劃與項(xiàng)目的五大管理過(guò)程4. 項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域5. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理特點(diǎn)6. 需求.. |
| 新能源項(xiàng)目（光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能）開(kāi)發(fā)技術(shù) |
| 主講老師：張存彪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新能源項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)（上午8:30-11:30）1. 新能源光伏行業(yè)國(guó)家政策解讀2. 新能源風(fēng)電行業(yè)國(guó)家政策解讀3. 新能源儲(chǔ)能行業(yè)國(guó)家政策解讀4. 國(guó)家電網(wǎng)對(duì)新能源并網(wǎng)政策解讀5. 電網(wǎng)公司峰谷平電價(jià)政策解讀.. |
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