爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與成本管控課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-07-21

課程大綱：第一部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理思維1、為什么收入上升了，利潤(rùn)卻沒(méi)有上升？2、為什么有利潤(rùn)，但現(xiàn)金流卻越來(lái)越緊張？3、企業(yè)的規(guī)模多大合適？如：明年的銷(xiāo)售越大越好嗎？4、案例分析：銷(xiāo)售的增長(zhǎng)對(duì)..

如何高效分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)——以Excel為工具

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2022-04-28

課程大綱一、Excel小技巧【教學(xué)目的】Excel很多的小技巧，可以迅速提高數(shù)據(jù)分析效率，本模塊的目的在于講述最實(shí)用的小技巧，目的在于提高學(xué)員的積極性、提升工作效率。1. 快速輸入今天的日期2. ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：98800 時(shí)間：2017-07-22

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：98800 時(shí)間：2017-06-23

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市..

決策者財(cái)務(wù)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)管理課程

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5980 時(shí)間：2016-03-24

【課程時(shí)長(zhǎng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程概述】 ..

marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2015-11-20

1. 整體戰(zhàn)略： l 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃；l 市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)；2. 市場(chǎng)行銷(xiāo)：l 預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，處理需求的季節(jié)性波動(dòng)；l 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，了解顧客價(jià)值；l 產(chǎn)品功能規(guī)劃..

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)題班

地點(diǎn)： 廣西 (南寧) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2015-08-28

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)題班‖2015年8月27–29日‖—‖南 寧•天宇酒店‖—‖主 講：鐘老師‖..

基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理”高級(jí)訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2014-03-21

一、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的定位 1、服務(wù)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策支持 2、內(nèi)部報(bào)告（選擇性、靈活性） 3、錨定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的階段性反饋問(wèn)題 4、以分析為基點(diǎn)，以決策輔助為目標(biāo) 5、受眾是企業(yè)高..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略推演沙盤(pán)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-06-28

第一天上午： 內(nèi)容導(dǎo)言沙盤(pán)模擬規(guī)則介紹模擬模型公司第一年運(yùn)營(yíng)制作財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)面臨的未來(lái)發(fā)展機(jī)遇 ◎ 組織SWOT分析根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確立組織中長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及方向博弈組合..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其解決路徑

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-05-23

一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理 ⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu) ⒉進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理 ⒊進(jìn)出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門(mén) ⒋貨物“卡”在海關(guān)，如何快速通關(guān) ⒌如何與海關(guān)..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤(pán)模擬演練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2012-11-22

培訓(xùn)方式： 它采用沙盤(pán)模擬的方式，通過(guò)沙盤(pán)上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式，并采用國(guó)內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門(mén)間的合作、分工，最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中，所有的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均由實(shí)物代表，所以，參..

新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)篇：什么是定位戰(zhàn)略？定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)引擎案例：為什么100家插座品牌銷(xiāo)量總和，不及公牛插座一個(gè)品牌第一課：定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方..

物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、 前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權(quán)意識(shí)的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加 ..

卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 物業(yè)管理內(nèi)涵及特征 物業(yè)的含義及其特點(diǎn) 物業(yè)管理的內(nèi)涵與特征 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場(chǎng) 蓬勃朝陽(yáng)的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康指數(shù)分析

主講老師：初才富 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一 中國(guó)古代的經(jīng)營(yíng)分析1 易經(jīng)與八卦的分析思想2 孫子兵法的經(jīng)營(yíng)分析思想及內(nèi)涵二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的基本數(shù)據(jù)3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的框架及內(nèi)容4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)..

“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”沙盤(pán)模擬演練課程

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓?xiě)?zhàn)略落地，并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施。2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程..

工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模塊 工業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與管理 戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)案例研討：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2.財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作模塊 工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 稅制改革與稅務(wù)籌劃 資本運(yùn)營(yíng)與融資并..

總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言—認(rèn)識(shí)策略 策略（或稱(chēng)戰(zhàn)略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號(hào)令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨勢(shì)、掌握關(guān)鍵重點(diǎn)的能力。以今日的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，策略是一個(gè)組織永續(xù)發(fā)展的學(xué)問(wèn)；高階主管..

巔峰對(duì)決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 游戲準(zhǔn)備 1、課程及系統(tǒng)簡(jiǎn)介 2、起始月經(jīng)營(yíng)： 3、講師點(diǎn)評(píng)：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧與分析技巧  財(cái)務(wù)報(bào)表是如何構(gòu)成的？如何正確理解會(huì)計(jì)要素？會(huì)計(jì)要素之間有什么..

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：楊念祖 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色： 該課程采用國(guó)際通行的案例教學(xué)法，絕大部分案例以國(guó)內(nèi)國(guó)際知名上市公司公開(kāi)的報(bào)表為數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行分析，通過(guò)案例分析，掌握規(guī)律，增強(qiáng)實(shí)踐能力； 該課程運(yùn)用真實(shí)案例證明傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法存在的缺陷，以及..

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)繁榮背后的危機(jī) 1、案例1：美團(tuán)網(wǎng)骨干離職，高管辭職折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業(yè)面臨三大問(wèn)題：業(yè)績(jī)與問(wèn)題并存；機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在；優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)互動(dòng) 4、中小企業(yè)..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（課程不同，課程的內(nèi)容不同，并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的，以下的是一般課程的推進(jìn)框架。）第一部分：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則..

如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析水平

主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)特點(diǎn)：針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的普遍問(wèn)題（分析目的不明、分析面窄、分析方法死等），以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析水平為目標(biāo)，以引導(dǎo)分析思路為主線，以分析方法為重點(diǎn)，通過(guò)培訓(xùn)和案例分析，使學(xué)員認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問(wèn)題及原因..

沙盤(pán)模擬——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略執(zhí)行 1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓?xiě)?zhàn)略落地，并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施。 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)..

物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

主講老師：汪英武 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、 前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本3、 業(yè)主維權(quán)意識(shí)的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加4、..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、沙盤(pán)模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團(tuán)隊(duì)組建三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)五、現(xiàn)場(chǎng)解析與點(diǎn)評(píng) 1、感性認(rèn)識(shí) 2、理性思考 3、科學(xué)管理 4、全成本核算 ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷(xiāo)售收入3,200萬(wàn)。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷(xiāo)售，但本地市場(chǎng)需求不足，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年銷(xiāo)售收入將繼續(xù)下降。同..

杠桿原理揭開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的秘訣

主講老師：田軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序 言 杠桿原理模型介紹對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵要素和運(yùn)行規(guī)律，提出杠桿原理模型。第一章 企業(yè)產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)的米字戰(zhàn)略第一單元 產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)的重要性第二單元 企業(yè)產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)的米字戰(zhàn)略..

毛澤東的軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——向毛澤東學(xué)戰(zhàn)略

主講老師：周增明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、毛澤東的軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門(mén)？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東的軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）..

毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

主講老師：周增明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——向毛澤東學(xué)戰(zhàn)略主講：周增明課程背景：向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的最佳途徑！中國(guó)軍隊(duì)向來(lái)具有超凡的軍事智慧和戰(zhàn)爭(zhēng)膽略。解放軍的締造者毛..

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度2、創(chuàng)新思維與變革管理2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維2-3 撕開(kāi)神秘面紗：人人都能創(chuàng)新第二部分 創(chuàng)新..

現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)

主講老師：師偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱1.質(zhì)量概念的深入認(rèn)識(shí)a)質(zhì)量含義辨析（提問(wèn)：您是如何看待質(zhì)量的？）b)高端客戶(hù)眼中的質(zhì)量（提問(wèn)：您的高端客戶(hù)和低端客戶(hù)是如何看待質(zhì)量 的？）c)質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)（提問(wèn)：企業(yè)高層、中層、基層..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

節(jié)奏安排： 時(shí)間 內(nèi)容 ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的四張王牌

主講老師：田軍 課程時(shí)長(zhǎng)：14 天

一．課程背景在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)遇到形形色色的各種問(wèn)題，以下四個(gè)問(wèn)題尤為明顯。第一， 決策和領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題主要表現(xiàn)為：決策失誤多，做錯(cuò)誤的事情時(shí)間長(zhǎng)，給公司帶來(lái)不必要的損失；管理者意識(shí)和技能單一，有效管理手段..

突圍之道，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思考

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

單元一：關(guān)于形勢(shì)：矛盾的時(shí)代 1.狄更斯150年前的咒語(yǔ)2.世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)3.未富先老：中國(guó)微利時(shí)代提前到來(lái)4.同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的缺失5.混沌職場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)6.應(yīng)..

臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù)

主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù)主講：臺(tái)灣劉成熙前言—認(rèn)識(shí)策略策略（或稱(chēng)戰(zhàn)略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號(hào)令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨..