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北京企業(yè)文化培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 如何開展企業(yè)文化建設(shè)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2021-01-14

    1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的..

  • 企業(yè)文化4.0:

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥15000 時(shí)間:2012-08-02

    上 學(xué) 期(授課三天) ..

  • 用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥20000 時(shí)間:2012-06-20

    一、為什么學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容就是價(jià)值觀。有什么樣的價(jià)值觀,就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范,這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長。一流的企業(yè)一定是創(chuàng)造和擁有了一流..

  • 電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢研討會(huì)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2011-09-27

    電力行業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn);與國民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān),是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民生活水平提高的基礎(chǔ)和保證。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)電的需求量不斷擴(kuò)大,電..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長:3 天

    第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的..

  • 企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:1 天

    一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè):企業(yè)是功利性集團(tuán),一切圍繞商業(yè)利益,在“何為正確”上下足功夫1.1 商道:企業(yè)為什么存在,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客..

  • 構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:2 天

    一、探究:文化的意義:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成:管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷:從簡單到復(fù)雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為..

  • 阿里考察:學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū),參觀楓..

  • 餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長:1 天

    一、酒店為什么需求企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義及組成2.企業(yè)文化的用途(1)導(dǎo)向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用 (5)發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問題..

  • 企業(yè)文化怎么辦

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天

    一.業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號(hào)或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二.企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價(jià)..

  • 企業(yè)文化落地與執(zhí)行

    主講老師:劉春華 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念 案例分析:請(qǐng)舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè),它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說說你對(duì)這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如:海爾,首先想到的是..

  • 卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓(xùn)

    主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長:2 天

    一、受訓(xùn)單位企業(yè)文化現(xiàn)場診斷1、企業(yè)文化核心要素明確理解2、企業(yè)文化作秀的原因分析 3、如何讓企業(yè)文化走下“秀場”?4、受訓(xùn)公司企業(yè)文化現(xiàn)場診斷5、初步診斷結(jié)論并..

  • 人力資源與企業(yè)文化

    主講老師:金久皓 課程時(shí)長:2 天

    第一部分盤點(diǎn)企業(yè)文化:從理念到行為的知行合一(一)企業(yè)文化導(dǎo)引與現(xiàn)場體驗(yàn)1.文化釋義2.文化分類3.無文化,足以亡種4.企業(yè)團(tuán)體文化與培訓(xùn)現(xiàn)場文化體驗(yàn)(二)企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化..

  • 企業(yè)文化體系的診斷與突破

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分發(fā)展瓶頸—企業(yè)必須面對(duì)的六大文化抉擇成與敗,生與死,你放棄什么,你就能避免什么,你選擇什么,你就會(huì)得到什么!1. 虛與實(shí)—有無相生,腳踏實(shí)地還是更上層樓?2...

  • 基于勝任力的企業(yè)文化建設(shè)與管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    問題導(dǎo)入:日美企業(yè)競爭引發(fā)的話題!第一部分 企業(yè)文化一般理解(一)成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調(diào)查(N=3000)4.組織發(fā)展金字塔模型(二)企業(yè)文化建..

  • 酒店餐飲企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程意義 企業(yè)文化建設(shè)是所有飯店必經(jīng)階段,是國內(nèi)飯店業(yè)首次深入系統(tǒng)剖析何塑造餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代酒店管理所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。但不少企業(yè)在追隨國外酒店管理集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)甚..

  • 準(zhǔn)上市公司的企業(yè)文化準(zhǔn)備

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關(guān)系 5、準(zhǔn)上市公司常見的企業(yè)文化建設(shè)問題 6、互動(dòng)與案例研討 ..

  • 企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、什么是文化1、文化的起源 2、文化的內(nèi)涵 3、文化的特點(diǎn) 二、怎樣理解企業(yè)文化 1、企業(yè)文化理論的發(fā)源 2、企業(yè)文化的功能 3、影響企業(yè)文化的因素 4、理解企業(yè)文化的誤區(qū)..

  • 企業(yè)文化體系建設(shè)與落地推進(jìn)實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 21世紀(jì)的中國企業(yè)和企業(yè)管理,面臨與國際化接軌后的嚴(yán)峻考驗(yàn)。既有同業(yè)間企業(yè)的激烈競爭,又有來自全球化經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所帶來的挑戰(zhàn)! 而企業(yè)自身的企業(yè)文化,又時(shí)刻影響著企業(yè)的經(jīng)營行為和發(fā)展成..

  • 企業(yè)文化研討班

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 什么是企業(yè)文化? 關(guān)于企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化的層次 企業(yè)文化的要素 企業(yè)核心價(jià)值觀 企業(yè)的思維方式(戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)、思路、領(lǐng)導(dǎo)、管理風(fēng)格) 企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)型 ..

  • 塑造有效的企業(yè)文化

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)文化綜述 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)文化網(wǎng) 企業(yè)文化作用 二、企業(yè)文化垂直線路構(gòu)建 股東文化解析 董事會(huì)文化解析 監(jiān)事會(huì)文化解析 經(jīng)理層文化解析 員工文..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:李建華 課程時(shí)長:1 天

    惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人,都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣,它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后,總裁就開始有很多的特殊待遇,比如說有自己的私人飛機(jī),..

  • 人力資源與企業(yè)文化思辨管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    王若文教練課程—— 《人力資源與企業(yè)文化思辨管理》 《人力資源與企業(yè)文化思辨管理》將帶給大家對(duì)人力資源和企業(yè)文化革命性的新認(rèn)識(shí),獨(dú)特的視角、新穎的思想、系統(tǒng)的演繹,給..

  • 中國企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、中國企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀? 1 中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 1.1 中國特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 1.2 什么是企業(yè)理念? 1.3 傳統(tǒng)中國企業(yè)理念表述 ..

  • 中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化(內(nèi)訓(xùn)) 企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、什么是企業(yè)文化 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么需要文化 ..

  • 變革管理與企業(yè)文化

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)變革的基礎(chǔ) 1、變革的最終目的是為了什么? 2、核心競爭力的“核心”又是什么? 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、共識(shí)——就..

  • 如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化 一.企業(yè)文化的概念 二.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) (一)企業(yè)物質(zhì)文化 1.企業(yè)環(huán)境 2.企業(yè)器物 3.企業(yè)標(biāo)識(shí) (二)企業(yè)..

  • 中國企業(yè)文化路線圖

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化管理的四個(gè)層面 1.基礎(chǔ):學(xué)習(xí)管理階段; 2.關(guān)鍵:實(shí)踐管理階段; 3.核心:理念創(chuàng)新階段; 4.目標(biāo):和諧管理階段. 觀點(diǎn):知和行的統(tǒng)一..

  • 塑造企業(yè)文化-打造企業(yè)核心競爭力

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、什么是企業(yè)文化?  ●企業(yè)文化的層次  ●企業(yè)的物質(zhì)文化  ●企業(yè)的行為文化  ●企業(yè)家行為對(duì)企業(yè)文化的影響  ●企業(yè)的制度文化  ●企業(yè)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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