北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專欄涵蓋北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師、北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2024-06-27
戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習(xí)：1. 案例：戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個(gè)層次 1...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-07
1. 平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介•平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)•最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系•戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略中心型組織•國(guó)內(nèi)外應(yīng)用..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-04
1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-04
1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•企業(yè)核心能力的四個(gè)特征•企業(yè)核心能力的來(lái)源•核心能力與人力資源管理的關(guān)系..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-02
1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析2.供應(yīng)鏈管理概述•供應(yīng)鏈的定義•供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型•供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段•幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 ..
戰(zhàn)略定位課程培訓(xùn)-遠(yuǎn)航定位9月份課程北京火熱招生
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥58000 時(shí)間：2018-09-07
◆如何有效梳理企業(yè)方向，制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略?◆如何判斷定位機(jī)會(huì)，掌握多業(yè)務(wù)如何取舍，單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)凈利潤(rùn)?◆如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，找到差異化定位成為客戶的優(yōu)..
大客戶戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實(shí)戰(zhàn)技巧
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2018-08-09
單元要點(diǎn)大客戶的銷售方法學(xué)習(xí)如何從購(gòu)買(mǎi)者的角度出發(fā)理解銷售過(guò)程，以及如何看待銷售人員作為顧問(wèn)的角色。學(xué)員收獲知曉普通銷售和專業(yè)銷售人員的區(qū)別。幫助銷售人員快速建立與客戶正常交流氛圍。能以顧問(wèn)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2016-10-10
1. 平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介• 平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)• 最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系• 戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略中心型組織• 國(guó)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2016-08-05
上課時(shí)間 課程內(nèi)容 ..
學(xué)GE、蘋(píng)果公司的人力資本戰(zhàn)略——清華管理評(píng)論人力資本加速器課程...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2016-05-27
課程結(jié)構(gòu)：1、模塊一：人力資本戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)；2、模塊二：人力資本戰(zhàn)略的落地與實(shí)施；3、各模塊單獨(dú)開(kāi)班，每班2天；課程目標(biāo)：1、在完成模塊一的課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員們將能夠：l 理解人力資..
主講老師：丁守海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一節(jié)HRM與戰(zhàn)略不匹配的危害1、沒(méi)有戰(zhàn)略的指引，HRM就是盲動(dòng)——如果降薪20%，該怎么降？2、為什么新業(yè)務(wù)的開(kāi)展總會(huì)受到人的制約？——以某教育集團(tuán)..
主講老師：丁守海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、用戰(zhàn)略來(lái)駕馭績(jī)效管理1、如何解讀企業(yè)戰(zhàn)略？——以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為例2、有怎樣的企業(yè)戰(zhàn)略，就需要員工產(chǎn)生怎樣的行為3、要員工產(chǎn)生如此行為，就要有相應(yīng)的考核指揮棒4、案例：..
主講老師：王振韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 課前準(zhǔn)備1、員工調(diào)研各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)本部門(mén)員工先進(jìn)行調(diào)研，內(nèi)容包括對(duì)于公司商業(yè)模式的理解和認(rèn)知，對(duì)于本身工作中以及所了解的公司其他領(lǐng)域所存在的問(wèn)題。2、主要問(wèn)題梳理通過(guò)課前的溝通，..
主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、績(jī)效管理之殤案例分析：某知名企業(yè)績(jī)效管理之痛績(jī)效管理的基礎(chǔ)是價(jià)值管理績(jī)效管理突破的四大障礙及解決思路國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的..
客戶驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機(jī)制
主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1.戰(zhàn)略管理體系1)在時(shí)間的亂山碎石中流過(guò)，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠2)圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術(shù)思維3)華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程4)華為選擇的戰(zhàn)略工具是BLM5)..
新零售爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造的科學(xué)方法
主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一課：爆品打造的底層邏輯——確保爆品戰(zhàn)略做對(duì)1.什么是爆品打造的底層邏輯2.爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄2...
新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道...
主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開(kāi)篇：什么是定位戰(zhàn)略？定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)引擎案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個(gè)品牌第一課：定位..
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新商業(yè)模式： 平臺(tái)戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式...
主講老師：陳起輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程重點(diǎn)：商業(yè)模式概述 ..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和方法
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1.必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)..
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.0
主講老師：劉凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.0第一單元 理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0到3.02.精確駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)浪潮和商業(yè)價(jià)值3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.0的框架和路線圖第二單元 規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化..
主講老師：劉凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計(jì)算全球趨勢(shì)和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺(tái)模式特征和類型，平臺(tái)..
主講老師：李新章 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略..
主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、涉及供應(yīng)商的采購(gòu)戰(zhàn)略1、什么是采購(gòu)戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購(gòu)策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知..
主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
前言：績(jī)效管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績(jī)效管理1.1企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇1.2企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績(jī)效管理2、“三維管理”和績(jī)效管理..
主講老師：馬千里 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【開(kāi)場(chǎng)話題】·我們天天在做“情景管理”【第一講】情景管理的最通俗解釋·無(wú)處不在的“情景管理”·個(gè)人事..
企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析！第2講 商..
主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)方法1 質(zhì)量管理2 質(zhì)量管理的實(shí)施3 質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)方法分析：質(zhì)量管理培訓(xùn)案例！解析：質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：質(zhì)量管理課程案例分析！第二講 數(shù)據(jù)及其整理..
主講老師：王立華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
兩位較量一生的歷史人物，都已逝去30多個(gè)春秋，近年來(lái)卻成了熱門(mén)話題，并牽動(dòng)著對(duì)現(xiàn)實(shí)政治的認(rèn)識(shí)。盡管頗多認(rèn)識(shí)分歧，事實(shí)也已做出回答，比較中仍能領(lǐng)悟很多。一是基本情況對(duì)比。包括生日、忌日、家庭、妻室、學(xué)歷、..
主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 任職資格管理概述引論：企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題剖析1、任職資格發(fā)展歷程2、任職資格的緣起3、任職資格與勝任力模型的關(guān)系4、任職資格與績(jī)效管理的關(guān)系5、任職資格在企業(yè)的成功管理實(shí)踐本..
運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練
主講老師：銀高峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
大戰(zhàn)略框架 1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度3. 平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與中短期策略的關(guān)系4. 了解核心專長(zhǎng)，塑造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技..
“戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤(pán)模擬演練課程
主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、公司戰(zhàn)略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過(guò)不斷調(diào)整，設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組..
1.整體戰(zhàn)略方面1) 對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響。2) 評(píng)估內(nèi)部資源（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）和外部環(huán)境（機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)）的技巧3) 學(xué)習(xí)如何..
戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)方案
主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、公司戰(zhàn)略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程..
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程
主講老師：劉月松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)； 2、在模擬經(jīng)營(yíng)中尋求團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略效率與效益來(lái)源； 3、學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解戰(zhàn)略型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑； 4、體驗(yàn)溝..
主講老師：王漢武 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過(guò)程與戰(zhàn)略 烤鴨理論——中國(guó)企業(yè)壽命分布 深刻揭示——中國(guó)企業(yè)敗因分析 精準(zhǔn)制導(dǎo)——..
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不...
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不是戰(zhàn)略失誤，也不是管理失當(dāng)，而是對(duì)下跋扈，對(duì)上維諾，見(jiàn)責(zé)就推，見(jiàn)功就搶！ 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不是管..
山西忻縣（今忻州）人 畢業(yè)于華北大學(xué)。1949年投身革命 作為新中國(guó)第一代舞蹈家，曾...
商務(wù)演示專業(yè)培訓(xùn)師 ·商務(wù)演示專家·演示策劃教練 ·PPT...
北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)公司項(xiàng)目總監(jiān)、資深咨詢師、企業(yè)教練 北京大學(xué)職業(yè)生涯導(dǎo)師 中國(guó)人民大學(xué)、北京...
曾為五指生保健 松川日本料理 唐山陽(yáng)光視線實(shí)力康復(fù)中心 ...
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教授、管理學(xué)博士，中國(guó)管理研究院研究員 全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)、全國(guó)政策科學(xué)學(xué)會(huì)理事 國(guó)資委總...
高級(jí)企業(yè)管理師 高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師 中智博雅經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院 研究員 北大縱橫商學(xué)院 合伙人 北大/...
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)..
中國(guó)式管理專家 禪學(xué)居士／易學(xué)碩士／國(guó)學(xué)博士中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)總裁班特邀國(guó)..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..
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