爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2023-10-30

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..

打造團隊超級執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2021-01-04

1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•把握四個要素&bu..

班組執(zhí)行力提升訓練2017年9月22-23日陸老師...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2017-09-22

《班組執(zhí)行力提升訓練》（生產(chǎn)管理）培訓時間：2017年9 月22-23日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等) ..

北京卓越執(zhí)行力提升訓練蔡毅臣 2016-07-14...

地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2016-07-14

前 言：在當前急劇變化的市場環(huán)境中，企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強卻源于執(zhí)行。所謂戰(zhàn)略是指“要做什么”，而執(zhí)行是代表著“做得怎么樣”，一個是指出目標，一個是實現(xiàn)..

提升團隊執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥1600 時間：2015-08-12

【課程大綱】第一講 團隊執(zhí)行力分析案例：泰坦尼克號的奪命鑰匙說明了什么……1、執(zhí)行力是什么執(zhí)行力內(nèi)涵確保執(zhí)行力的六個明確2、執(zhí)行力差的系統(tǒng)原因執(zhí)行力差..

對卓越的投資——高效執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2015-05-15

培訓時間：2015年5月15日 一天 （ 9:00-12：00 13：30—16:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后..

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥4300 時間：2014-04-21

一、案例分析 1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因） 2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 3.有哪些技術(shù)管理職位 ..

銷售團隊激勵與執(zhí)行力—卓越銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2013-09-13

俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩！銷售經(jīng)理是帶隊作戰(zhàn)的商場驍將，是銷售團隊的靈魂和核心，對團隊成長和業(yè)績達成負有重大責任。同時，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。銷售領導力是銷售經(jīng)理的核心能..

卓越銷售團隊管理 —如何提升銷售團隊執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2013-07-05

【課程三大亮點】1、全案例教學全案例教學為國內(nèi)首創(chuàng)，我們的案例庫，在同行業(yè)中處于絕對領先地位。每個單元都從案例講解、案例討論出發(fā)，老師再提煉、總結(jié)方法、工具和操作要點。每個案例都是真實的，1..

卓越管理者領導力與執(zhí)行力提升

地點： 北京 (北京) 價格：￥3280 時間：2013-06-28

第一部分 管理者行為模型² 管理者行為模型：管理=管控+激勵² 什么是管理行為² 管理者的角色意識² 管理者的功能發(fā)揮² 管理者應具備的..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營...

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷..

高效執(zhí)行力

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀第二、執(zhí)行力再認識第三、為什么執(zhí)行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析：針對四類員工，各應采取什么方式提升其執(zhí)行力？三、習慣不好第四、企業(yè)執(zhí)行力..

打造房地產(chǎn)卓越團隊：團隊建設、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升...

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

團隊建設與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調(diào)控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應..

打造房地產(chǎn)團隊卓越執(zhí)行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調(diào)控1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn)..

打造房地產(chǎn)卓越團隊：執(zhí)行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】 ..

打造卓越團隊：團隊建設、領導力與執(zhí)行力修煉

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關(guān)鍵因素（1）領導的影響力（2）團隊管理者的常..

重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 組織執(zhí)行力的再認識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動與討論：執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義..

酒店服務執(zhí)行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、服務與卓越服務，滿意與忠誠 1. 小組討論：什么是服務，什么是顧客2.回顧服務和客戶的定義 Ø服務和顧客的定義Ø我們離卓越服務有多遠3.客戶的滿意與需..

管理技能與執(zhí)行力提升

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：第一講：管理與領導的區(qū)別一、什么是管理與領導？ 1、 領導與管理的差異：比較與研討練習二、管理者的角色定位 1、 研討與總結(jié)：經(jīng)理人的角色特點2、 工具介紹與練習：經(jīng)理..

“戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整，設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組..

團隊建設管理與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部..

現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力

主講老師：林恩 課程時長：1 天

第一部分：企業(yè)執(zhí)行力一、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力1、執(zhí)行是關(guān)鍵2、什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行力的衡量標準4、執(zhí)行力不強的3大表現(xiàn)5、執(zhí)行力的三個核心6、你如何挑選有執(zhí)行力的人？ 7、有執(zhí)行力的..

3W執(zhí)行力管理法

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：在一切講求速度的時代下， 絕對不可以拖延與等待，其中等待也是一種拖延的藉口。例如，主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結(jié)果可能都是「進行中」或者 是在「等待中」， 如果該主管..

打造高效執(zhí)行力的狼性團隊

主講老師： 課程時長：2 天

一、靠結(jié)果生存：思路決定出路、 結(jié)果改變?nèi)松?•員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ •執(zhí)行是“我做了嗎”？ •執(zhí)行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸；..

醫(yī)院的領導力與執(zhí)行力打造

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容第一部分 領導力一、 領導力的解析與思考 1、領導力可以習得2、剖析領導力3、領導者的角色定位 ..

執(zhí)行力“三段十二級”

主講老師： 課程時長：2 天

第一級：執(zhí)行啟蒙——中國新一代企業(yè)家的使命 為什么老板總是躊躇滿志，而員工卻是徘徊不前？ 執(zhí)行型人才的三大標準：信守承諾、結(jié)果導向、永不言??！ 信守承諾，就是說到做到，拿..

郵政行業(yè)全員溝通技巧與執(zhí)行力提升

主講老師： 課程時長：2 天

第一章：管理溝通與協(xié)調(diào)（6H）本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業(yè)經(jīng)營活動80%的活動其實就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調(diào)&rdqu..

電信中層干部執(zhí)行力訓練

主講老師： 課程時長：2 天

一、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？  合作關(guān)系：商業(yè)價值交換；  客戶關(guān)系：你提供價值，我支付報酬；  結(jié)果關(guān)系：企業(yè)..

打造高效執(zhí)行力

主講老師： 課程時長：2 天

第一節(jié) 認知執(zhí)行力 一、 執(zhí)行力的重要性 成功企業(yè)的三大核心因素 二、 執(zhí)行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執(zhí)行力的涵義 執(zhí)著行動直到拿到好的結(jié)果的能力 第二..

打造高執(zhí)行力的企業(yè)文化

主講老師： 課程時長：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、通說執(zhí)行力 　執(zhí)行是一套系統(tǒng)與紀律 　執(zhí)行力是指通過有效的系統(tǒng)，遵循有效的紀律把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)執(zhí)行的4大系統(tǒng) 企業(yè)文化培..

打造高效執(zhí)行力

主講老師：李新章 課程時長：2 天

打造高效執(zhí)行力課程大綱 一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵 執(zhí)行的核心要素 三 領導與執(zhí)行力 領導的執(zhí)行力對公司的業(yè)績影響最大，..

如何建立高績效的中層管理團隊與中層經(jīng)理人員執(zhí)行力提升...

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的角色定位與任務模塊 ●變革環(huán)境下企業(yè)的危機 ●練好內(nèi)功 ●習慣決定命運 ●管理角色的二次轉(zhuǎn)變 中層管理培訓（二）：管理者六大管理技能訓練 ●領悟能力　●計..

如何提升電力局中層干部執(zhí)行力

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇　現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強調(diào)電力企業(yè)管理與..

如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執(zhí)行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行..

員工執(zhí)行力

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊一：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做..