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心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-01-18

破冰和開場(chǎng)破冰游戲：使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來在新形勢(shì)下：?jiǎn)T工的心理激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理越來越重要管理激勵(lì)新方法的研究：最新第五代激勵(lì)理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中可..

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-21

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)@新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化@銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做..

銷售團(tuán)隊(duì)管理：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控 崔小屹 2017年12月9日...

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2017-12-09

《銷售團(tuán)隊(duì)管理：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的基本概念1. 什么是團(tuán)隊(duì)？2. 銷售團(tuán)隊(duì)的管理挑戰(zhàn)3. 管理新理念4. 現(xiàn)場(chǎng)討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)？ ..

大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1900 時(shí)間：2016-04-14

【課程大綱】第一講 大客戶銷售經(jīng)理的管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷..

大客戶︱項(xiàng)目銷售路線圖及團(tuán)隊(duì)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1900 時(shí)間：2016-01-16

【課程大綱】第一講 大客戶︱項(xiàng)目銷售路線圖案例分析……1、大客戶采購分析大客戶的采購類型采購流程的發(fā)起計(jì)劃內(nèi)采購作業(yè)流程領(lǐng)導(dǎo)意志的采購作業(yè)流程2、..

大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1900 時(shí)間：2015-12-23

【課程大綱】第一講 大客戶銷售經(jīng)理的管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷..

研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與高效運(yùn)作—打造高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2015-05-15

1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類型 1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來越多 1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害 1.4. 什么是PLM ..

管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2014-06-27

1、結(jié)合Q12測(cè)評(píng)解讀團(tuán)隊(duì)管理行為2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法和原則3、根據(jù)團(tuán)隊(duì)生命周期發(fā)展規(guī)律針對(duì)性解決階段性特征問題4、建立情感賬戶提升團(tuán)隊(duì)凝聚力一、組建高效團(tuán)隊(duì)1、高效團(tuán)隊(duì)的成功..

創(chuàng)新營(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4600 時(shí)間：2014-04-19

舉辦時(shí)間：2014年04月19-20日北京2014年07月26-27日北京2014年12月20-21日北京第一部分：營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用：1、消費(fèi)..

銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力—卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-09-13

俗話說：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩！銷售經(jīng)理是帶隊(duì)作戰(zhàn)的商場(chǎng)驍將，是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心，對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。同時(shí)，銷售人員出了問題，銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)80%的責(zé)任。銷售領(lǐng)導(dǎo)力是銷售經(jīng)理的核心能..

打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)？2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者..

打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)？2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者..

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理及金融創(chuàng)新

主講老師：王志成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：當(dāng)前的金融生態(tài)環(huán)境1.國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化2.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融環(huán)境變化3.對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考與建議第二講：業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶的搜尋1）2020 ..

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、營(yíng)銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 自我認(rèn)知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念：逆水行舟，不..

中國式團(tuán)隊(duì)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 日本人的團(tuán)隊(duì)管理（上）第一節(jié)引言 團(tuán)隊(duì)的要義第二節(jié)日本民族團(tuán)結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì)的高度約束力3、通過教育來保持社會(huì)約束力 二、..

用好人花好錢：采購團(tuán)隊(duì)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、采購導(dǎo)言1. 采購活動(dòng)剖析 2. 采購職能的價(jià)值：采購職能的價(jià)值空間在哪？ 3. 采購職能的發(fā)展：采購將走向哪里？二、采購團(tuán)隊(duì)管理1. 管理者積極的執(zhí)行力是一個(gè)標(biāo)桿行為 2...

電力企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目概述 案例：220KV輸變電建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)概況 ² 項(xiàng)目總目標(biāo)描述 ² 項(xiàng)目工作具體目標(biāo) ² 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) &s..

證券營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的：金融市場(chǎng)唯一不變的是變化，未來金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，主要是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)、客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)。本課程針對(duì)證券銷售管理人員需求量身定制，通過一套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)訓(xùn)練，幫助學(xué)員總結(jié)過往成功銷售經(jīng)驗(yàn)..

國學(xué)智慧在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容 國學(xué)智慧在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用課程大綱： 第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達(dá)道也。致中和，天..

卓越零售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

培訓(xùn)目標(biāo)了解銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)學(xué)會(huì)制定銷售計(jì)劃掌握目標(biāo)評(píng)估和成本核算的方法學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)掌握銷售經(jīng)理必需了解的人力資源管理知識(shí)和技巧課程大綱 卓越的零售團(tuán)隊(duì)管理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第..

電信客戶經(jīng)理主管營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一天上午： •帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的四個(gè)角色 •如何給你的團(tuán)隊(duì)制造使命感 •如何成為一名高效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者 •在你的團(tuán)隊(duì)中建立高效的執(zhí)行文化第一天下午..

機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目性營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、項(xiàng)目性銷售管理的體系解析 A、項(xiàng)目性銷售的核心思想 •項(xiàng)目性銷售的作用 •利用“項(xiàng)目性銷售”開展銷售活動(dòng)管理的基本策略 •合理規(guī)劃&ld..

中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理之劍

主講老師：李程遠(yuǎn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【培訓(xùn)課時(shí)】2天(14小時(shí)) 【授課講師】李程遠(yuǎn)【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初，對(duì)管理工作充滿熱情，但往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有掌握基本..

服裝銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望4、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)5、領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理1、高效團(tuán)隊(duì)的特征2、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段3、..

團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜合實(shí)訓(xùn)

主講老師：王群 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

上午:1• 什么叫團(tuán)隊(duì)？• 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)：o 欣賞他人的心態(tài) 學(xué)員練習(xí)：感謝他人o 積極的思維方式 半杯水哲學(xué)，吃葡萄哲..

團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、管理者的價(jià)值1. 競(jìng)爭(zhēng)力，鋼鐵是怎樣煉成的？2. 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)3. 卓越團(tuán)隊(duì)形成的軌跡和特征4. 管理者的價(jià)值來自于團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)二、管理者的功能1. 管理者必..

團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理 （執(zhí)行邏輯與團(tuán)隊(duì)管理工具）

主講老師：詹從淼 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【訓(xùn)前】通過企業(yè)成長(zhǎng)健康體檢、敬業(yè)度測(cè)評(píng)、CPQ領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)，確認(rèn)參訓(xùn)學(xué)員企業(yè)管理問題和參訓(xùn)學(xué)員真正需求，規(guī)避盲目、無效的學(xué)習(xí)?！居?xùn)中】通過可視化信息分析、揭秘人性心理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系，應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理三維七要素..

孫波老師團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)

主講老師：孫波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)前言：一個(gè)好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個(gè)條件。1，滿足對(duì)員工的基本素質(zhì)，基本能力，基礎(chǔ)管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對(duì)抗關(guān)系。3，融入管理的快樂要素。在..

團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙

主講老師：孫倩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、我是誰？我的價(jià)值是什么？1.失敗領(lǐng)導(dǎo)者的特征？2.領(lǐng)導(dǎo)者5種權(quán)力類型硬權(quán)利合法權(quán)利獎(jiǎng)賞權(quán)利強(qiáng)制權(quán)利᠊..

提升房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理效率的”六件事“

主講老師：王少鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的《項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊(cè)》誕生記3、學(xué)好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定4、如何..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 ——跳出團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段的八個(gè)坑

主講老師：王群祥 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、高效團(tuán)隊(duì)的“六高模型”3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段及其特點(diǎn)（1）組建期（2）震蕩期（3）規(guī)范期（4）迭代期二、如何做好..

通用管理課程T07 跨代溝通--95后團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練...

主講老師：劉進(jìn)華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：了解95后，理解95后思維開篇列舉5個(gè)小案例，說明95后管理并非容易的事情。要想管理好95后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之..

團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)

主講老師：孫波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和問題根源分析l 目標(biāo)與結(jié)果的問題l 考核與員工觸動(dòng)性的問題l 獎(jiǎng)勵(lì)和員工動(dòng)機(jī)的問題l 企業(yè)需求與個(gè)人需求的問題l 公平與公平感的問題l 用系統(tǒng)思考的方..

對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

本課程通過實(shí)踐案例分析和具體工作方法的傳授，幫助學(xué)員掌握做好對(duì)公業(yè)務(wù)銷團(tuán)長(zhǎng)的必要能力和工具，能夠有效分析規(guī)劃團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和成員，合理分工形成協(xié)作機(jī)制，凝聚激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬，通過團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)..

團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉

主講老師：高虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破冰：1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組2、本組織中典型團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研一、究竟什么是團(tuán)隊(duì)？◆ 問題研討：什么是團(tuán)隊(duì)，它具備哪些基本的要素？□ 團(tuán)隊(duì)的定義□ 團(tuán)隊(duì)的5P要素1、為什么需要..