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AI時代制造業(yè)如何像服務業(yè)轉型

地點： 北京 (北京) 價格：￥2980 時間：2021-04-24

第一章 制造企業(yè)向綜合服務業(yè)轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘..

制造業(yè)精益供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-12-23

第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述² 供應鏈管理概述² 供應鏈管理與現(xiàn)代物流應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現(xiàn)什..

制造業(yè)精益供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥3280 時間：2014-03-14

第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述 供應鏈管理概述 供應鏈管理與現(xiàn)代物流應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理..

汽車制造企業(yè)物流與供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥5000 時間：2013-07-20

課程背景隨著經濟全球化和信息技術的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應鏈管理已成為中國汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關系到企業(yè)的綜合競爭力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個流程，體現(xiàn)在員工..

制造業(yè)精益供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥3280 時間：2013-05-17

課程背景：制造型企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生..

制造業(yè)人機物成本控制

地點： 北京 (北京) 價格：￥2980 時間：2013-05-17

課程背景：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金&rdq..

制造業(yè)中高層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練

地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2012-10-27

時間地點：2012年09月15-16日深圳時間地點：2012年09月22-23日上海時間地點：2012年10月27-28日北京課程內容：第一部分、制造業(yè)的變革1、制造業(yè)的特點2、制造..

清華大學離散制造業(yè)精益管理提升高級研修班10月19-21日，常年開課！...

地點： 北京 (北京) 價格：￥38000 時間：2012-10-19

【項目背景】精益管理（Lean Management），經過豐田七十年的完美實踐，已被證明是行之有效的用于提升效率、降低成本、保證品質的系統(tǒng)化方法，而其背后所隱含的以消除一切浪費為目標的管理哲學，更是經..

打造中國制造業(yè)服務標桿

地點： 北京 (北京) 價格：￥3300 時間：2012-04-27

第一講：服務成為企業(yè)競爭力的亮點 產品與服務是客戶價值的一體兩面 用服務塑造整體產品差異化 制造業(yè)服務模式提升的動力在哪里 從海爾看制造業(yè)服務體系建立三個階段 中國制造業(yè)的服務標桿，不能..

清華大學制造業(yè)總裁高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：￥38000 時間：2011-08-18

項目背景:“中國制造”在21世紀已然成為全球經濟的重要力量，并逐步朝著“中國創(chuàng)造”的方向跨越；然而，大宗原材料價格高企、企業(yè)缺乏核心競爭力、管理模式低效等..

制造業(yè)數(shù)字化轉型工作坊： 業(yè)務模式、組織、流程、人、目標和考核...

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2..

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉型

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉型概述2.數(shù)字化轉型為制造企業(yè)帶來的六大能力（機會）a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶..

制造業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略和方法

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1.必然——數(shù)字化轉型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)..

數(shù)字化引領商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025...

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1數(shù)字經濟概述1.1數(shù)字經濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字..

數(shù)字化制造到智能制造

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01..

數(shù)字經濟時代的制造業(yè)

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1數(shù)字化技術創(chuàng)新讓世界變得更美好1.1技術使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯(lián)網(wǎng) 1.1.2.1智能互聯(lián)經濟1.1.2.2物聯(lián)網(wǎng)的概念1.1.2.3智能互聯(lián)產品是什么？1..

精益制造到智能制造

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1..

智能制造和區(qū)塊鏈

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術，鏈接科技..

制造業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術，鏈接科技..

制造業(yè)數(shù)字化轉型意識、技術和方法

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1.必然——數(shù)字化轉型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)..

大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè)

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機器學習和人工智能²大數(shù)據(jù)技術&n..

精益制造到智能制造

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1..

制造型企業(yè)金牌班組長技能訓練

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一部分 班組長的職責、角色、態(tài)度1、班組長的主要職責勞務管理現(xiàn)場生產管理輔助上級支持你所在區(qū)域對以下幾方面作出貢獻 ..

制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國..

家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2. “業(yè)務流程重組”在國外的產生背景3.國外知..

通信設備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2. “業(yè)務流程重組”在國外的產生背景3.國外知..

制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2. “業(yè)務流程重組”在國外的產生背景3.國外知..

制造業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超..

通信設備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到..

家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到..

大型設備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到..

大型設備制造行業(yè)大客戶銷售高級研討

主講老師：林恩 課程時長：3 天

導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系；3、把握大型設備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和&ldq..

大型設備制造行業(yè)集團客戶銷售高級研討

主講老師：林恩 課程時長：3 天

導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系；3、把握大型設備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和&ldq..

制造業(yè)生產運作計劃和控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時能靈活的滿足客戶需求的流暢生產環(huán)境。計劃及控制部門作為組織企業(yè)生產及物料運作的總調度，其工作內容直接影響銷售、生產、采購、乃至..

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實物

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的此課程培訓學員掌握如何提高跨部門業(yè)務協(xié)調能力和對快速響應能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學規(guī)劃、庫位標識與目視化、批次管理、先..