當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 質(zhì)量管理
質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)課
| GB/T2828.1抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 抽樣檢驗(yàn)概述1. 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)概述1) 什么是統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)2) 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的特性3) 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的發(fā)展歷程4) 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的分類2. 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)的基本原理1) 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)方案2) 一次抽樣方.. |
| QFD 質(zhì)量機(jī)能展開(kāi) Quality Function Deployment |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：QFD概述1. QFD的起源2. QFD的特點(diǎn)3. QFD的歷史4. QFD在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的地位第二講：質(zhì)量屋概述1. 質(zhì)量屋各部分代表的意義2. QFD原理3. QFD的四個(gè)階段4. QFD矩.. |
| 新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃QPN |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：QPN：新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí) 1、 大眾供應(yīng)商管理手冊(cè)Formel-Q簡(jiǎn)單介紹 2、 何為QPN，QPN的引言-8點(diǎn)內(nèi)容 3、 從TS16949和VDA6.3到Formel-Q74、 FAW-VW應(yīng)用的其他.. |
| 精益六西格瑪黑帶 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.精益六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實(shí)施1. 質(zhì)量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2. 精益六西格瑪?shù)睦砟?、目?biāo)和含義3. 六西格瑪角色和責(zé)任4. 為什么推行精益六西格瑪 5. 如何推行精益六西格瑪 .. |
| 面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 什么是DFX，作為設(shè)計(jì)工程師需要了解什么？2. 了解產(chǎn)品生命周期管理和并行工程？怎樣建立協(xié)同的工藝和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境；如何建立集成化的信息系統(tǒng)。3. 成組技術(shù)和部件標(biāo)準(zhǔn)化4. 常見(jiàn)的可制造性設(shè)計(jì)問(wèn)題5. 評(píng)估生產(chǎn)工藝能.. |
| VA/VE價(jià)值工程分析 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：價(jià)值工程學(xué)導(dǎo)論一、什么是商品的價(jià)值——案例：價(jià)值系數(shù)計(jì)算二、什么是價(jià)值工程三、價(jià)值工程的五大特征四、價(jià)值工程的產(chǎn)生五、價(jià)值工程的應(yīng)用和發(fā)展六、價(jià)值工程的工作步驟七、價(jià)值工程.. |
| QSB Plus（通用）質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：0. QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)概述1、 QSB 的起源2、 QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀3、 QSB要求實(shí)施原因4、 利潤(rùn)成本等式5、 世界級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6、 QSB實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)7、 有效的組織一、快速反應(yīng)程序(Fast Re.. |
| Minitab在質(zhì)量管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：謝鳴 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說(shuō)明。二、 常見(jiàn)QC圖表工具應(yīng)用.. |
| 質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：謝鳴 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問(wèn)題的總思路：效率\質(zhì)量\成本\交期\安全\士氣2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對(duì)比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系二、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定1. 體系審核2. 過(guò)程審核.. |
| MSA——測(cè)量系統(tǒng)分析 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 MSA(基礎(chǔ)篇)一、前言 1. 測(cè)量的用途2. 測(cè)量系統(tǒng)組成3. MSA的重要性4. MSA分析的對(duì)象二、測(cè)量過(guò)程的理解1. 對(duì)過(guò)程的認(rèn)識(shí)2. 檢驗(yàn)過(guò)程作用3.過(guò)程與測(cè)量過(guò)程比較4. .. |
| 面向成本的的設(shè)計(jì) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：DFC基礎(chǔ)第一章：DFX 與DFC1. 產(chǎn)品生命周期2. 并行工程與串行工程3. 并行工程——生命周期工程4. 串行工程與并行工程的對(duì)比5. DFX與并行工程6. DFX的發(fā).. |
| 全面質(zhì)量管理 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇引言第一章：全面質(zhì)量管理理念篇1. 質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)2. 什么是質(zhì)量意識(shí)3. 常見(jiàn)的質(zhì)量的意識(shí)誤區(qū)4. 質(zhì)量管理的職能5. 質(zhì)量管理經(jīng)歷的幾個(gè)重要?dú)v程6. 世界著名的質(zhì)量管理專家及其質(zhì)量認(rèn)識(shí)7. 最先.. |
| PDCA系統(tǒng)解決問(wèn)題的方法 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、背景知識(shí)1. 戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)2. 系統(tǒng)改善方法分類3. TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求4. PDCA 循環(huán)及其特點(diǎn)二、PDCA系統(tǒng)解決問(wèn)題的步驟PDCA系統(tǒng)解決問(wèn)題的方法1.現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的.. |
| PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：FMEA基礎(chǔ)知識(shí)1. 什么是FMEA 2. 為什么它很重要 3. FMEA 過(guò)程的真正價(jià)值 4. FMEA的類型 5. FMEA歷史第二部分：PFMEA基礎(chǔ)知識(shí)1. PFMEA的主要目的2. P.. |
| 如何用質(zhì)量和精益工具做改善 |
| 主講老師：謝鳴 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：為什么需要改善二、如何做改善三、改善的模式1、質(zhì)量改善工具檢查表、帕累托圖、直方圖、魚(yú)骨圖、散點(diǎn)圖、圖表、控制圖2、精益改善工具精益屋兩大支柱 - JIDOKA和JIT如何消除七大浪費(fèi)TIMWOODT:運(yùn).. |
| IATF 16949：2016 標(biāo)準(zhǔn)理解和實(shí)施 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：IATF16949：2016版基本理念1. IATF16949：2016版起源2. IATF16949：2016版標(biāo)準(zhǔn)族構(gòu)成3. IATF16949：2016過(guò)程與分析4. IATF16949：2016版的基本.. |
| 六西格瑪黑帶課程 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實(shí)施1. 質(zhì)量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2. 六西格瑪?shù)睦砟睢⒛繕?biāo)和定義3. 六西格瑪角色和責(zé)任4. 六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系5. 風(fēng)險(xiǎn)分析與SWOT分析二... |
| 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 什么是問(wèn)題1. 如何客觀定義問(wèn)題第二講 一些問(wèn)題解決方法介紹1. 福特8D2. 戴明PDCA循環(huán)3. TRIZ 創(chuàng)新理論4. ……準(zhǔn)備使用Minitab第三講 解決問(wèn).. |
| 數(shù)據(jù)的力量 |
| 主講老師：謝鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 數(shù)據(jù)分析的理念與定位1.1 為什么要做數(shù)據(jù)分析1.2 數(shù)據(jù)分析能解決什么具體問(wèn)題1.3 數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀及目標(biāo)定位1.4 數(shù)據(jù)分析理念變革1.4.1 適應(yīng)新時(shí)代的管理需要1.4.2 適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù).. |
| 過(guò)程審核VDA6.3-2010第二版 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 引言 1. 汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核 2. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展 3. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)基本原則4. 產(chǎn)品、過(guò)程、質(zhì)量管理體系及三者之間的關(guān)系5. 德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)介紹 6. 新版VDA6.3-.. |
|
|
